1.900 banen weg bij Blokker, ook Leen Bakker in de etalage

© Hollandse Hoogte

De Nederlandse winkelketen Blokker sluit komend jaar honderd filialen. Bij zusterbedrijf Marskramer, dat verdergaat als franchiseformule, gaan nog eens honderd eigen winkels dicht. Bij elkaar verdwijnen zo’n 1.900 banen bij de winkelketens en bij moederbedrijf Blokker Holding. De onderneming liet daarnaast weten dat de ketens Intertoys, Maxi Toys, Xenos, Big Bazar en Leen Bakker in de etalage worden gezet.

In februari raakte al bekend dat Blokker 69 van de 190 winkels in België sluit. Dat nieuws heeft Blokker Holding dinsdag nog een bevestigd in een persbericht. Daardoor staan 302 van de ruim 900 banen op de tocht. Maar nu blijkt ook dat het moederbedrijf ook Intertoys, Maxi Toys, Xenos, Big Bazar en Leen Bakker in de etalage zet. Daardoor zullen in de komende jaren tot 1.900 ontslagen vallen.

De vakbonden in ons land werden dinsdagochtend ingelicht. “De directie zegt niet overhaast te werk te zullen gaan, maar we zijn toch op ons qui-vive”, zegt LBC-vakbondsman Marc Jacobs.

“Winkels van Leen Bakker zijn toch vrij groot, met minstens vijf à tien werknemers. Bij Bart Smit werken meestal twee à drie mensen”, zegt Jacobs. “Blokker zegt dan wel dat het de winkels integraal wil verkopen, inclusief personeel, maar dat valt af te wachten. Ik denk dat Blokker Holding zelf moeilijk kan inschatten welke kopers zullen opdagen.” Een deadline zette Blokker niet op de verkoop, aldus Jacobs.

Inspelen op wensen

Door zich volledig te richten op slechts één winkelformule, Blokker, denkt het bedrijf beter en sneller te kunnen inspelen op de veranderde wensen van consumenten. Dat is nodig om in een zeer concurrerende markt het hoofd boven water te houden, zo laat het bedrijf weten. De moedermaatschappij Blokker Holding, waaronder alle ketens vallen, houdt op termijn helemaal op te bestaan.

“Ingrijpend maar noodzakelijk”

Banen komen te vervallen bij de winkels van Blokker en Marskramer, bij distributie en op het hoofdkantoor. In totaal werken daar nu zo’n 7.000 mensen. “We realiseren ons heel goed dat deze aankondiging een grote impact heeft op onze medewerkers”, zei topman Casper Meijer. Hij noemde de maatregelen dinsdag “ingrijpend maar noodzakelijk”.

De winkels die de deuren sluiten, zijn structureel verlieslatend en staan op voor Blokker onrendabele locaties. De circa vierhonderd vestigingen die na de ingreep overblijven, worden omgebouwd naar de nieuwste formule. Daarbij moeten assortiment, prijsstelling en beschikbaarheid van producten verbeteren. Inmiddels zijn er al zo’n tweehonderd klaar.

Groot onderhoud

De Nederlandse retailspecialist Paul Moers meent dat verdergaan met één keten het enige was dat Blokker Holding kon doen. “Het gaat nooit lukken om al die probleemketens uit het slop te trekken. Door de andere merken te verkopen vangen ze geld en dat kan gebruikt worden voor investeringen in Blokker”, zegt hij.

Volgens Moers kampen vrijwel alle ketens van het Blokker-conglomeraat met “zwaar achterstallig onderhoud”. Overnemers zullen er “gruwelijk veel geld” in moeten pompen. “Vooral voor private investeringsmaatschappijen kan het interessant zijn. Die kunnen dan flink in de kosten gaan snijden en zo’n keten vervolgens doorverkopen.”

Aangeboden door onze partners

Hoofdpunten

Aangeboden door onze partners

Beste van Plus

Lees meer

Meest Gelezen