In dit bedrijf mogen werknemers zelf kiezen hoeveel ze verdienen. En dat lijkt te werken
WerkEen Londense start-up experimenteert met een bijzondere manier van verloning. Bij gokbedrijf Smarkets mag iedereen zelf kiezen hoeveel er op het einde van de maand op zijn of haar rekening wordt gestort. De catch: het bedrag moet wel goedgekeurd worden door de collega’s.
Volgens CEO Jason Trost werd het systeem 3 jaar geleden ingevoerd en paste het perfect in het streven van het bedrijf naar een zo groot mogelijke transparantie. Werknemers moeten hun loon niet onderhandelen met iemand die boven hen staat in een hiërarchie, maar mogen zelf een voorstel doen, waarna hun collega’s stemmen of die persoon dat geld echt waard is.
Storend
Elk salaris wordt vervolgens gepubliceerd in een intern systeem waar iedereen het loon van elkaar kan raadplegen en twee keer per jaar kan je je loon ook heronderhandelen. Aanvankelijk was dat elke maand, maar volgens Trost was dat systeem “veel te storend”. “Het is een waanzinnig proces, maar het werkt”, vertelt Trost aan nieuwssite Business Insider. “Ik denk ook dat dit het eerlijkste systeem is. Het geeft werknemers terecht het idee dat ze meer controle hebben over hun job en hun positie.”
De basis van het systeem is dus sociale consensus. “Als je substantieel meer zou vragen dan wat je collega’s verdienen, zal je waarschijnlijk snel afgeblokt worden. Collega’s evalueren wat je vraagt in een soort interne rechtbank”, aldus de CEO. “Sommigen zullen vinden dat het bedrag ongeveer correct is, anderen vinden het dan weer te veel of te weinig. Meestal vinden ze het te veel. En daarna volgt er positieve of negatieve feedback. Alles gebeurt dus open en bloot.” (lees hieronder verder)
Angeline Mulet-Marquisenie is een ingenieur uit Frankrijk die intussen 4 jaar bij Smarkets in Londen werkt. Volgens haar veroorzaakt het systeem soms moeilijke gesprekken tussen collega’s, maar uiteindelijk resulteert het in een gezondere omgeving. “Er wordt sowieso gepraat over verschillen in salaris, of die informatie nu publiek is of niet”, zegt ze. “Dat alles openlijk gebeurt, is goed. We weten wat iedereen verdient en er is weinig ongelijkheid in hoe mensen betaald worden.”
Het systeem kende zijn kinderziektes, volgens Trost. Zo was er ooit een werknemer die een project moest doen dat hij liever niet deed en bij wijze van protest verdubbelde hij zijn loon. Uiteindelijk moest de man fors gas terugnemen, “maar het was tijdverlies en het maakte mensen van streek”. “Doorgaans komt het de flexibiliteit en de menselijkheid echter ten goede.” (lees hieronder verder)
Volgens de man is het systeem ook goed voor werknemers die hun job wel goed doen, maar niet goed zijn in onderhandelen. Het zou ook kantoorintriges en hielenlikkerij verminderen.
Of Trost het een goed idee vindt om het ook in andere bedrijven te doen? “Dat hangt van het bedrijf af”, zegt hij. “Voor kleinere bedrijven en start-ups kan het zeker werken. Voor grotere, gevestigde bedrijven ligt het moeilijker. Daar hangt het van het management af of ze de moed hebben om met de positieve en de negatieve kanten van het systeem om te gaan. Maar het kan het waard zijn.”
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
46
Europese landen aarzelen om hun Patriot-systemen aan Oekraïne te geven: dit zijn hun beweegredenen
-
vacature.com
Hier moet je werken om 60 dagen verlof te krijgen
Terwijl de ene werknemer het met de 20 wettelijke verlofdagen moet stellen, komt de andere vlot boven de 35 uit. Hoe kan dat?! Waarom is de ene werkgever zoveel guller dan de andere? En welk effect hebben al die verlofdagen op de productiviteit van het bedrijf? -
PREMIUM
"20, 50 of 100 vakantiedagen: zolang je werk maar af is"
Minimaal 20, maximaal oneindig. Vanaf volgend jaar kiezen de werknemers van sociaal secretariaat Besox zelf hoeveel vakantie ze opnemen. Voor een Antwerps communicatiebureau is het al een jaar de normale gang van zaken, en daar plant het personeel intussen de helft méér vakantie in - zonder aan resultaten in te boeten. -
-
PREMIUM
Werken is plezant (als je vrijheid en vertrouwen krijgt) en 10 tips voor meer werkplezier
-
167
Rusland waarschuwt Europa: “Als jullie onze eigendommen in beslag nemen, zal er zeer harde reactie volgen”
Rusland heeft vanmorgen een scherpe waarschuwing geformuleerd aan het adres van Europa. Als de ongeveer 281 miljard euro aan Russische eigendommen die door de westerse sancties bevroren zijn, in beslag worden genomen en gebruikt om Oekraïne te steunen, zal er een “harde reactie” volgen. Daarvoor zou al nieuwe wetgeving in de steigers staan. -
Britten geven fors meer uit aan defensie "in gevaarlijke wereld”
Groot-Brittannië gaat fors meer uitgeven aan defensie. De komende zes jaar gaat het om tientallen miljarden pond extra. Uiteindelijk moet in het jaar 2030 87 miljard pond (ruim 100 miljard euro) worden besteed aan verdediging. Volgens premier Rishi Sunak mogen de Britten niet zelfgenoegzaam zijn nu de wereld het gevaarlijkst is sinds de Koude Oorlog. -
EU-parlement keurt nieuwe regels begrotingstekort en schuld goed
-
Verloren gewaande gitaar John Lennon onder de hamer
-
Spaargids.be
Dit is wat je jaarlijks uitspaart door elke dag boterhammen mee te nemen naar je werk
Telkens dezelfde broodjeszaak dichtbij je werk opzoeken is handig, maar het kost wel wat. Hoeveel geld kun jij besparen door je eigen boterhammen mee te nemen? En hoe spaar of investeer je die extra centen slim? Spaargids.be gaat het na. -
Jobat
Waarom ligt je nettoloon zoveel lager dan je brutoloon?
Wie zijn of haar loonbrief één dezer dagen onder de loep neemt, ziet in eerste instantie een mooi (bruto)bedrag staan. Groot is echter de teleurstelling als je ogen iets verder naar beneden glijden. Wat onderaan je loonstrookje als nettoloon rest - en dus op je rekening belandt - is een pak minder. Jobat.be schetst welke factoren dit verschil veroorzaken. -
Verschillende stakingsacties gepland op Heathrow
2 reacties
Resterende karakters 500
Log in en reageerYannick V
Erik erik hannes