Mona Keijzer: De lange dagen van het formatieteam
Voor dag en dauw opstaan om al vroeg in de Tweede Kamer te zijn, gebeurde mij de afgelopen jaren niet zo vaak. Laat thuiskomen van een debat hoort bij politiek, maar om half negen ‘s ochtends aankomen op station Den Haag Hollands Spoor was gelukkig een zeldzaamheid. Tot de formatieperiode aanbrak althans. Elke dag om tien uur gingen Sybrand Buma en Pieter Heerma namens het CDA naar de onderhandelingstafel met de andere partijen, om vrijwel de gehele dag daar te overleggen. U hebt de beelden elke dag op tv kunnen zien. Maar voordat de onderhandelaars naar dit overleg toe liepen, hadden ze hun eerste vergadering er al op zitten. In ons geval met het formatieteam, dat uit enkele leden van de fractie bestond, onder wie ik.
In dit vooroverleg, dat stipt om negen uur begon, kwam alles langs. Wat was onze inzet en waarom? Waarop wilden we wel politiek bewegen en waar lag onze grens? En wie kon nog even in een onderwerp duiken voor de volgende dag?
Dit werd een ritueel. Soms vermoeiend, gezien de lange dagen, maar altijd waardevol, omdat we wisten waar we het voor deden: een regering vormen die antwoord kon geven op de echte zorgen van mensen.
tevreden terugkijken
Voordeel van vroeg van huis vertrekken was dat de gevulde koeken op het station nog warm waren. Dat maakte in die dagen het eerste kopje koffie extra lekker en draagt bij aan de tevredenheid waarmee ik nu terugkijk op die dagen. Lang moest de inhoud vertrouwelijk blijven, maar uiteindelijk kregen alle fracties op maandag 9 oktober het volledige, definitieve regeerakkoord. Ondergeschikt detail: het was ook mijn verjaardag. Niet eerder in mijn leven kreeg ik een dergelijk cadeau. Ik vond het wel bijzonder om samen met mijn collega’s na vijf jaar hard werken in de fractie het tussenresultaat daarvan te zien. Tussenresultaat? Ja, zeker, zo zie ik het. Het akkoord heet niet zomaar Vertrouwen in de toekomst. De Nederlander maakt zich zorgen. Over migratie, integratie, terrorisme, bereikbaarheid van de zorg, de toekomst van zijn kinderen, werkgelegenheid. Wij voelen het als onze dure opdracht om aan mensen te laten zien dat wij hun zorgen zien, begrijpen en zaken willen veranderen. We willen mensen weer vertrouwen in de toekomst geven.
Simpel is dat niet. Voorbeeld? Denk aan de zorg in Nederland.
Als de regering niets doet, stijgen de zorgkosten de komende jaren met tien miljard euro. En zoals bij geen van ons allen op de zolder een geldboompje staat, staat dat ook niet op het ministerie van Financiën. We moeten dit dus als samenleving dragen. Zorgkosten betalen we allemaal via de zorgpremie. Als die stijging van de zorgkosten doorgaat, betalen we over vier jaar allemaal tientallen euro’s meer premie per jaar. De afgelopen jaren is minister Schippers succesvol geweest in het beteugelen van de zorgkostenstijging, door bijvoorbeeld het afsluiten van zogenaamde Hoofdlijnenakkoorden. Ik heb dan ook ervoor gepleit deze voort te zetten.
zinnige zorg
De nieuwe minister moet dus een deel van die tien miljard euro stijging van de zorgkosten gaan voorkomen. Schande, roepen mensen op mijn Facebookpagina. Bezuinigingen!
Nee dus. Een deel van de verwachte kostenstijging moet ongedaan gemaakt worden. En dat kan. De ziekenhuizen hebben vorig jaar ruim 400 miljoen kunnen bijschrijven op hun spaarrekening, terwijl daar al voldoende geld op staat. Terecht zet bijvoorbeeld zorgverzekeraar VGZ in op het alleen vergoeden van zinnige zorg. Niet zonder reden vergoeden zorgverzekeraars niet meer alle medicijnen, maar gaan ze op zoek naar de goedkoopste merknaam voor een bepaalde werkzame stof. In de verpleeghuiszorg komt er een aanzienlijke hoeveelheid geld bij. En terecht. Maar het is in ons aller belang dat de totale zorgkosten in de hand gehouden worden. En als het even kan in overleg met de professionals zelf. Zij weten als de beste hoe het anders kan en anders moet in de zorg. Voor mij staat de slogan van het regeerakkoord dan ook daarvoor: vertrouwen teruggeven aan de samenleving.
Vertrouwen in de toekomst. En het definitieve oordeel is uiteindelijk aan u.
