EU-mania superbiae

Onverantwoord zootje in onaangepaste kledij op bezoek in Lissabon
Om in het jargon van de tv-flamingant te blijven: hier volgt wat cijfermateriaal over de mania superbiae van het Europees Parlement. De Angeltjeslezers hebben al begrepen dat het om de grootheidswaanzin van de EUSSR gaat.
Sinds de grote EU-uitbreidingsgolf van 2004 zijn er 4 EU-parlementairen bijgekomen en het is niet meer dan logisch dat die met alle égards moeten ontvangen worden. De Europese regelbarak heeft dus personeel moeten aannemen: 4 nieuwe parlementairen = 2000 nieuwe medewerkers.
Als men de studie “Ending Excess – Cutting the Cost of European Parliament” van de Brusselse stichting New Direction ter hand neemt, blijkt dat 24% - bijna een half miljard euro – per jaar zou kunnen bespaard worden. Dit is zelfs mogelijk zonder dat de kerntaken in het gedrang komen. De grootste stijging van de kosten is te wijten aan een explosie van de bureaucratie.
Ø Sinds 2004 is inderdaad het totaal EU-parlementairen van 732 gestegen naar 736; het aantal parlementaire medewerkers steeg van 3946 naar 6245. Die medewerkers verdienen wel iets meer dan een leefloon. Een 1000-tal van hen verdienen zelfs méér dan de parlementairen zelf, terwijl die voor hun inspanningen jaarlijks toch € 93.685 mogen opstrijken. Buiten de personeelsuitgaven nemen de administratiekosten steeds meer toe.
Ø Minstens € 100 miljoen wordt er uitgegeven aan vertalingen - € 90 miljoen daarvan is voor “voorbereidende” documenten. Indien er drie talen bijkomen, kan dit cijfer stijgen tot € 128 miljoen. Mocht men de “voorbereidende” documenten beperken tot vijf of zes talen, dan zou er al € 40 miljoen per jaar bespaard kunnen worden.
Ø Dure prestigeprojecten, die als reclame voor de EU ingezet worden, zouden in hun geheel kunnen geschrapt worden – ze hebben immers niets met de parlementaire werking te maken. Een voorbeeld: het project van het nieuwe museum “Huis van de Europese geschiedenis” dat naar raming meer dan € 150 miljoen zal kosten.
Ø Dan zijn er nog de 34 EU-inlichtingenbureaus – waarvan het bestaan quasi onbekend is - in de lidstaten, die elk 200 personeelsleden (of meer) op hun loonlijst hebben: kostenplaatje méér dan € 44 miljoen per jaar.
Ø Het parlement is eigenaar, huurder of leaser van ca. 63 gebouwen: meer dan het dubbel dan in 2002. Op 26 september 2011 heeft het EU-opperbevel beslist nog een gebouw aan te kopen in Straatsburg: prijs € 6.7 miljoen plus € 9.2 miljoen restauratiewerken. Bovendien worden de kantoren van de parlementairen heringericht: nog maar eens € 30 miljoen. Indien het EU-parlement het aantal benutte m2 over een periode van drie jaar met 10% zou verminderen, dan zou dit een besparing van € 25 miljoen per jaar betekenen.
Ø De wedden van de EU-volksvertegenwoordigers zouden moeten bevrozen worden: ze krijgen € 93.685 per jaar plus een onkostenvergoeding van pakweg € 4.200 per maand.
Ø En dan is natuurlijk de tweede parlementszetel in Straatsburg. Indien alle plenaire zittingen in Brussel zouden gehouden worden, dan zou dit minstens een besparing van € 200 miljoen per jaar betekenen.
In plaats van besparingen zal het tot een verhoging van het EU-budget komen: waarschijnlijk 1.9% in 2012. Er wordt algemeen aangenomen dat een definitief vertrek uit Straatsburg niet meer in overweging genomen wordt en dat men de belastingbetaler zal voorspiegelen dat een verhuis financieel niet te verantwoorden is… wegens de aankoop van infrastructuur in Straatsburg!
En als afsluiter dit nog: zeven leden van het EU-parlement hebben een reisje naar de Seychellen gemaakt om zich daar te gaan verdiepen in de “Vragen over de visserijpolitiek”. Dat uitstapje heeft € 115.000 gekost – uiteraard reisden ze “business class” en werden ze begeleid door vijf medewerkers en tien tolken. Een dienstreisje volgens EU-normen!
Wie sterke zenuwen en een ijzeren maag heeft, kan de volledige studie raadplegen op http://newdirectionfoundation.org/wp-content/uploads/2011/10/Ending-Excess-Cutting-the-Costs-of-the-European-Parliament.pdf
Floriaan Terbeke
Bron: newdirectionfoundation.org













