xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
Als de zeemeeuwen vliegen
Neoliberale politici, de leerling tovenaars van de totale vrije markt, proberen hun kiezers wijs te maken dat de totale vrije markt in het voordeel is van de consument. Gewoon, omdat de mondiale concurrentie de prijzen drukt
Een rechtstreeks gevolg van de vrije markt is echter het ontstaan van een cultuur in de richting van de laagste (discount-)prijzen. In principe komt het hierop neer: Poor people need them, rich people love them (uit Cash 9/2004)... In werkelijkheid geldt: We are shopping ourselves out of jobs (uit TvM 5/2004)
Dat is een realisme die de neoliberale politici niet willen zien.
In de huidige, ongeremde vrije markt geldt: the survival of the fittest en bovendien ook: the lean and mean wins it all
Simpel en hard! Dit betekent dat managers winst moeten maken, en veel tijd krijgen ze hier niet voor... Het sociale slachtveld dat dit soort managers aanrichten, wordt weggewuifd met goedklinkende modewoorden, zoals: collateral damage of creatieve vernietiging
Door de haast en de zelfoverschatting (van die dure managers) worden enorme fouten gemaakt, met als gevolg: een nooit geziene sociale afbraak. Typische voorbeelden van dit soort kort-door-de-bocht-management vindt men zelfs bij (het onaantastbaar gewaande) Mercedes, waar de deutsche Gründlichkeit onlangs een heel nieuwe betekenis kreeg
.
Volgens de economische redactie van de tv-zender, ARD, wilde Mercedes, door de aankoop van Chrysler, de wereldspeler in de automobielsector worden. De aankoop van Chrysler kostte hen 30 miljard Euro
De veelbelovende (sic) combinatie, die nooit fatsoenlijk werkte (en volgens insiders zelfs niet kon werken), brak Mercedes zuur op. Zodanig dat, verleden week, Chrysler moest verkocht worden voor (amper) 6 miljard Euro.
Voor simpele geesten lijkt dit toch een zeer zwaar verlies... Bovendien moesten er van die zes miljard euro eerst nog snel 5 miljard euro in het verkochte Chryslerfabrieken geïnvesteerd worden
Dus vloeien er amper 1 miljard euro terug naar het Duitse Mercedes! Deze nachtmerrie veroorzaakte dus een nettoverlies van 35 miljard euro
Dit fenomenaal verlies, is een gevolg van een reeks verkeerde beslissingen door topmanagers
Zij krijgen waarschijnlijk (binnenkort) die beroemde gouden handdruk als dank
Dit doet denken aan die beruchte managersparabel van de zeemeeuwmanagers
En, het is goed dat men daar eens over nadenkt, als weer eens een groot bedrijf saneert (met het geld van de belastingbetaler)!
Het verhaal van de zeemeeuwmanagers gaat over brutale (dure)vogels die luid schreeuwend komen aanvliegen, de boel onderschijten en (meestal erg snel) luid schreeuwend (maar met volle zakken) weer buitenvliegen
Als managers worden afgerekend op de korte termijn, betekent dat, dat ze alleen oog hebben voor onmiddellijke resultaten. Ze werken zonder sociale scrupules en schrappen zoveel banen als ze kunnen, eisen een hoger rendement en creëren hierdoor een onhoudbare situatie
Dat dit niet lang vol te houden is, voelt iedereen aan. Meer nog, het is tegenwoordig uitzonderlijk als managers bij een en hetzelfde bedrijf meer dan vijf jaar actief zijn. Een anonieme manager beschreef dat ooit eens als volgt
In een bedrijf werd (weer eens) een wonderknaap aangeworven. Veel tijd om zich in te werken was er niet, want hij moest zo nodige alles veranderen... Daarom bedacht zijn voorganger een eenvoudig hulpmiddeltje. Hij gaf zijn nieuwe collega drie enveloppen met de raad deze in de juiste volgorde te openen als het slecht ging met het bedrijf
De jonge barricadespringer had geen tijd voor spelletjes en gooide de omslagen achteloos in een schuif
Toen hij echter, na een jaar, met een weerbarstige markt geconfronteerd werd, en zijn ontslag dreigde, herinnerde hij zich die enveloppen. Hij opende de eerste, en daarin stond: Beste vriend, nu je deze enveloppe opent, weet ik dat het je niet goed gaat. Maak je echter geen al te grote zorgen, vertel de aandeelhouders dat je voorganger er een janboel van maakte, en dat je eerst zijn puin moest opruimen
Dat werkt altijd!
Toen het echter na zes maanden nog steeds niet beter ging, opende onze jonge manager de tweede omslag. Hij las opnieuw een geruststellende raad goede raad: Beste vriend, zeg gewoon dat de conjunctuur voorlopig een rem is, maar dat dit hoogstens een tijdelijk fenomeen is
Het werkt, maar maak binnen de eerste drie maand de laatste enveloppe open!
Zo gezegd zo gedaan, en onze jonge zeemeeuwmanager maakte binnen de drie maanden de laatste omslag open. Daarin stond: Beste vriend, je maakt nu beter drie enveloppen voor je opvolger!
Uw toegenegen Erwan.
|
