Campus Sint-Jan en Mariëndal smelten samen xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
TIENEN - Het ziekenhuis in Tienen wil zijn twee campussen onderbrengen op één site. Er is al een dossier ingediend om alles te centraliseren in de Kliniekstraat. Het bewijs dat het ziekenhuis weer zelfverzekerd vooruitblikt en de schandalen van weleer achter zich laat.
Het regionaal ziekenhuis Heilig Hart in Tienen had de voorbije jaren niet bepaald een positief imago. De verhalen over patiënten die in de ziekenwagen nog de kracht vonden om te zeggen dat ze vooral nièt in Tienen verzorgd wilden worden, zijn legio. Niet te verwonderen, want het ziekenhuis kwam de jongste tijd vooral in het nieuws met minder fraaie dingen. Met een fraudezaak, bijvoorbeeld. En de financiële put die het vorige bestuur achterliet. Maar daar klauteren ze in Tienen nu stilaan weer uit. Sterker zelfs: het ziekenhuis is vijf jaar na datum weer financieel gezond en heeft ook op medisch vlak een enorme sprong voorwaarts gemaakt. Grootste uitdaging is nu het centraliseren van de diensten. Bedoeling is de twee bestaande Tiense ziekenhuizen onder te brengen op één site. Bij voorkeur in de Kliniekstraat.
Concreet betekent dat dat de campus Sint-Jan in de Houtemstraat op termijn verdwijnt. 'Het is niet logisch dat ons ziekenhuis twee campussen heeft', zegt directeur Koen Vancraeynest. 'Bedoeling is die samen te smelten op één plaats. In Tienen, dat staat vast. En als het even kan in de Kliniekstraat. Dat kan aan de overkant van de straat, waardoor de ontsluiting dan ook via de ring zou kunnen gebeuren. Maar dat is natuurlijk nog niet voor morgen. In afwachting voeren we hier en daar verbeteringswerken uit.'
 |
De jongste tijd werd in Tienen 2miljoen euro geïnvesteerd in nieuw medisch materiaal. Heel wat, zeker met de financiële malaise in het achterhoofd. 'Met dank aan onze dokters', zegt Vancraeynest. 'Zij staan een bijkomend percentage op hun honoraria af om te investeren in het ziekenhuis.'
Broodnodig, want na twintig jaar aanmodderen en het uitblijven van investeringen hinkte het ziekenhuis hopeloos achterop. Intussen werden nieuwe scanners gekocht en werd het operatiekwartier vernieuwd. Op de spoedafdeling werd geïnvesteerd in zware deuren en noodknoppen. Een gevolg van de toenemende agressie in ziekenhuizen. 'Ook wij blijven daar niet van gespaard', zegt Vancraeynest. 'Patiënten gebruiken steeds vaker verbaal of zelfs fysiek geweld. Momenteel werken we met vier veiligheidsmedewerkers die de veiligheid van het personeel moeten bewaken. Een spijtig gevolg van de maatschappelijke evolutie.'
Jos Bosmans, de voorzitter van de raad van bestuur, staat versteld van de snelle opmars van het ziekenhuis. 'In minder dan vijf jaar is het wanbeleid van het vorige bestuur rechtgetrokken. Ook met het imago van het ziekenhuis zit het weer snor. Dat heeft veel te maken met de investeringen en de competentie van het medisch personeel, maar ook met bijvoorbeeld de recente samenwerkingsovereenkomst met het UZ Leuven.'
Directeur Vancraeynest wil die samenwerking graag nog uitbreiden, eventueel ook naar de polikliniek van het regionaal ziekenhuis in Aarschot.
|
