Categorie: Gemeentebestuur

Om de drie jaar publiceert ‘Het Nieuwsblad’ een enquête over de Vlaamse gemeenten. 
Naast de kwaliteit van de burgemeester en van het gemeentebestuur, komen zowat alle activiteiten van een gemeente aan bod.
Ik heb de negen kustgemeenten op een rijtje gezet en daarbij nagegaan hoe Middelkerke het er van afbrengt of welk figuur onze gemeente slaat tegenover de andere badplaatsen.

Hoe de statistieken interpreteren?
De enquête werd uitgevoerd door het onderzoeksbureau IVOX, dat een zeer goede reputatie heeft.
Het onderzoek werd uitgevoerd bij respondenten uit het IVOX-panel, bij geregistreerde bezoekers van 'Nieuwsblad.be' en 'hbvl.be' (Het Belang van Limburg). De resultaten werden gewogen naar leeftijd en geslacht op gemeenteniveau. Meer dan 65.000 Vlamingen werden tussen 1 december 2015 en 8 januari 2016 bevraagd.
Dat zijn er weliswaar heel wat minder dan in 2013.

De diverse besturen, al naar gelang de behaalde resultaten, zijn zo trots als een pauw … of spuien hun kritiek. Destijds zei een niet-gewaardeerde Michel Landuyt “De verkiezingen zijn de beste politieke barometer”. Nu zegt een nog slechter beoordeelde Janna: “De prijzen worden aan de meet uitgereikt”. Volledig ongelijk hebben ze natuurlijk niet.
En toch ... de cijfers voor Middelkerke zijn te  negatief en ronduit beschamend.
Hoe meer deelnemers aan de enquête, hoe juister de uitslag natuurlijk.
Vanzelfsprekend zit er hier en daar wel een onjuistheid in. Enkele onderdelen zijn voor onze gemeente zeker wat ondergewaardeerd. Misschien beoordeelt iemand wel eens iets zonder op de hoogte te zijn. Dat is zo voor elke gemeente, maar dat verandert maar weinig aan het algemeen beeld. Komen de slechte beoordelingen van tegenstanders van de meerderheid die ervan profiteren om eens hun kritiek los te laten? Men zou evengoed kunnen zeggen dat het de voorstanders zijn die hun gemeente beter willen voorstellen dan ze eigenlijk is.
De reacties van de burgemeesters op de uitslag voor hun gemeente wijzen erop dat de meeste toch wel een groot belang hechten aan het resultaat.
Als ons bestuur zijn twijfels heeft, dan moeten ze toch wel eens bedenken dat iedereen zich afvraagt waarom Middelkerke bij die opeenvolgende driejaarlijkse enquêtes altijd achteraan bengelt.

Janna ziet toch enkele positieve facetten
Niettegenstaande haar enorme soberheid of bescheidenheid had Janna toch iets anders verwacht. Zo goed besturen en zo miskend worden!
Ze is toch blij dat haar gemeente 'goed' scoort op heel wat belangrijke thema’s.
Het houdt haar vooral bezig dat Middelkerke een veilige gemeente is en blijft en ze beweert dat je dat niet ziet via grote projecten: “We beschikken wel over een politiezone die alleen onze gemeente bedient en we hebben onze brandweerzone behouden.”
Is dat goed? Waarom moet dat? Waarom hebben de meeste andere wel een gemeenschappelijke politiezone? Is dat soms niet kostenbesparend? En ... dat 'behoud' van de brandweer is trouwens wat veel gezegd.
De veiligheid bij ons levert anders wel geen puik rapport op: 6de op 9 voor aanpak criminaliteit, 8ste op 9 voor gebruik bewakingscamera’s.
Ze vindt het aanpakken van kleine overlast ook heel belangrijk De gemeente bekleedt wel maar de achtste plaats, alweer vóór Oostende. “Het probleem van de hondenpoep is niet bepaald kattenpis en we zullen de GAS-boetes optrekken naar een maximum van 350 euro”.
En hoeveel zal dat worden voor paardenpoep? Of wordt daar nog steeds niet naar omgekeken?

G = goed      S = slecht       2016/2013

Ook in verkeersveiligheid blinken wij niet uit: (alleen Blankenberge, De Panne en Oostende doen het nog minder goed of slechter)

"Omdat betaalbare woningen voor alle kustgemeenten een probleem zijn, staan er in Middelkerke enkele grote verkavelingen op het punt om gerealiseerd te worden, onder meer aan de Badenlaan en de Zeelaan." Die ‘op het punt’ vind ik goed. Hoelang zijn ze daar nu al mee bezig? Voor de Zeelaan is het beginpunt wel in zicht, maar in de Badenlaan?

Janna beweert ook dat zorg gedragen wordt voor het groen en dat is juist. Ze voegt daar ook aan toe ‘en aan onze parken’. Dat zal dan alleen gelden voor het Normandpark want hebben jullie al ooit al een bezoek gebracht aan het ‘Landschapspark’ in Westende-dorp? Nog meer verwaarlozen kan niet!

Janna houdt er toch de moed nog in!
“We zijn nog maar halfweg. We zijn meer dan ooit op de goeie weg en ik blijf optimistisch.
Het aantal dat vindt dat het gemeentebestuur het beter doet dan in de vorige legislatuur stijgt met 10%. (8,7% om juist te zijn)”
Ze verzwijgt wel ‘zedig’ dat tegenover 2013 13% meer vindt dat het bestuur het slechter doet.
Janna: “Ik vind dat een duidelijk teken aan de wand dat het met het beleid in de goede richting gaat.”
Zou ze nu echt niet weten dat ‘Een teken aan de wand’ een aankondiging is van onheil? Die uitdrukking is namelijk ontstaan toen de ondergang van het Babylonische Rijk op komst was.

“Ondanks de vele financiële lasten, ook die opgelegd van hogerhand, besteden we het geld van de burger goed en we verhogen de belastingen niet.”
Dat ons geld goed besteed wordt, dat zal ze zeker gedroomd hebben want niets is eenvoudiger te weerleggen. We moeten maar gewoon de astronomische cijfers opsommen die aan megalomane projecten en sportevenementen besteed worden. De belastingen zouden trouwens verlaagd kunnen worden, indien ze meer als een goede huisvader zou besturen.

Het is volgens haar belangrijk dat er momenteel heel wat belangrijke dossiers in de pijplijn zitten die in de tweede helft van de legislatuur hun uitvoering zullen kennen: het nieuw casino, de uitbreiding van de zeedijk en tal van nieuwe sport- en jeugdvoorzieningen.
Ze is al mede aan de macht sinds begin 2001, dus al 15 jaar!!! Misschien vinden de burgers juist dat sommige van die dossiers er niet moesten zijn? Of dat die getuigen van hoogheidswaanzin?

Janna is ‘niet in het minst’ trots op de werking en de dienstverlening van het gemeentepersoneel.
“We scoren daar terecht goed, zeker door de bouw en de opvatting van het nieuwe administratief centrum.”
Ik kan me daar bij aansluiten. Ook, onder andere, de bibliotheek en het containerpark maken deel uit van die rubriek. Nochtans is ook op dat gebied het rapport niet mild voor Middelkerke.  (6/9)    Er zijn er vooral meer dan bij de andere gemeenten die vinden dat dit slecht aangepakt wordt.

“Wij scoren ook zeer hoog in de categorie ‘hoe graag woont u in uw gemeente’ en daar ben ik heel blij om”. Het cijfer is weliswaar niet laag, maar zou ze echt niet gezien hebben dat haar gemeente van de 9 kustgemeenten, met 7,6 alleen Oostende achter zich laat?
Ziehier de resultaten:

Fierheid op gemeente: (2016)

Graag in de gemeente wonen (2016/2013)

 
Janna vindt natuurlijk de enquête onjuist/ onrechtvaardig
“Ik heb altijd mijn twijfels bij de correctheid van dergelijke enquêtes en bij de manier waarop ze worden uitgevoerd.
Ik wijt de slechte score onder andere aan de opvallende, ronduit anti-houding van de oppositie.”
Spijtig dat ze daar geen uitleg bij geeft.
De meerderheid beslist toch altijd alles zelf zonder met iemand rekening te houden en de houding van de oppositie zou toch een stimulans moeten zijn om beter te doen.
Zegt men ook niet dat ‘een goed beleid geen oppositie nodig heeft’?

Wat zegt de oppositie?
“De enige die bij het huidig beleid wel varen zijn de bevriende immo-makelaars en vriendjes en familie van de schepenen.
Hier is geen sprake van ook maar enige visie, integendeel, wel van onkunde en een gemeentesecretaris die in Middelkerke de echte burgemeester is.
Economisch gaat het bergaf. We kennen een ernstige infrastructurele achterstand in vergelijking met de buurgemeenten. Westende-bad, ooit de ‘Parel van de Kust’ ligt er verloederd bij.
De kansarmoede stijgt onrustwekkend. Dit jaar is dat 15,8 procent.
De grootste uitgave van de vzw Toerisme, 65.000 euro, zijn de zitpenningen voor de lokale politici.
Twee jaar na elkaar komt er een schaatspiste die niet werkt: het is representatief voor dit falend toeristisch beleid.
Alle hoop van de meerderheid is nu gevestigd op enkele prestigeprojecten. De Open VLD is al ruim 15 jaar aan de macht. Ze moeten nu niet afkomen met het argument dat het allemaal de komende drie jaar zal gebeuren.”

Mijn persoonlijke waarnemingen

Beoordeling burgemeester en gemeentebestuur (2016/2013

Uit een algemene beoordeling van de Vlaamse burgemeesters leren we dat de Open VLD gemiddeld de beste burgemeesters levert. Janna is dus een uitzondering.
Ik stel een achteruitgang vast in meerdere domeinen t.o.v. 2013: score burgemeester (maar dat was een andere!), bestuur, graag in de gemeente wonen, aanpak kleine overlast, onderhoud wegen en voetpaden, parkeermogelijkheden, bij nieuwe verkiezingen zelfde stem uitbrengen, …
Er is wel vooruitgang, zij het dan een lichte, in aanpak criminaliteit, verkeersveiligheid, snelheidscontroles, huidig bestuur ten opzichte van vroegere, …

Wat heeft Janna geleerd uit deze enquête??
“Onze minder goede resultaten mag ik dan niet verwacht hebben, het heeft ons onder meer doen inzien dat we de mensen beter moeten informeren en (meer laten) participeren”.
Zijn ze hier dan toch niet zo 'goed bezig'?
Of bedoelt ze daarmee dat ze anders niet weten hoe goed de burgemeester en het bestuur wel zijn?

Bronnen
Artikel in HNB van Dany Van Loo op 30.1.2016 “Veel opvallende projecten kunnen nu pas starten

In mijn ganse leven ben ik altijd een fervent sportliefhebber geweest. Tegenwoordig moet men zich daarvoor nauwelijks nog verplaatsen omdat alle belangrijke wedstrijden van bijna alle disciplines op TV uitgezonden worden. In een aantal gevallen kan men zelfs een abonnement nemen bij Proximus of bij Telenet om tegen betaling allerlei voetbalmatchen te bekijken.
Zeer vaak gaat mijn hart dan aan het bloeden en wel om twee redenen. In de eerste plaats gaat het in de topsport alleen nog om geld en je kunt je afvragen of het ‘gewone’ volk er straks wel nog welkom zal zijn, tenzij als ‘decor’.
In de tweede plaats zie ik met lede ogen hoeveel van mijn belastinggeld door de gemeente, onder de vorm van subsidies en van administratieve en logistieke steun, gespendeerd of verspild wordt.  Dat zo'n organisatie in onze gemeente plaatsgrijpt, dat juich ik natuurlijk wel toe.
Ik heb al twee artikels geschreven over dit onderwerp. Jullie vinden ze in de map ‘Sport’
Op 24.2.2013: “Finale Superprestige veldrijden op 16.2.2013”
Op 23.9.2013: “Eindbalans van de Noordzeecross veldrijden op 16.2.2013’

De oudste veldrit van het land, wordt dit jaar verreden op zaterdag 13 februari. Er werd gestart in 1959. Soms was er een jaar zonder cross, soms waren er twee. Kortom, dit wordt de 57ste editie.
Ik heb in geen geval de bedoeling het hier nogmaals over het verloop van de cross te hebben.
Over het tweede hierboven vermeld punt, de steun door de gemeente, wil ik het wel hebben.

Extern verzelfstandigde agentschappen (EVA)
Van oudsher moet een gemeentebestuur alle taken uitoefenen, die een duidelijk lokaal en territoriaal tot de gemeente begrensd karakter hebben, zoals bijdragen tot het welzijn van de burgers en tot de duurzame ontwikkeling van haar gebied. Dat gebeurt via haar organen: gemeenteraad en college van burgemeester en schepenen.
Algemeen wordt aanvaard dat niemand dat beter kan dan de gemeente zelf.
En toch biedt het Gemeentedecreet verschillende mogelijkheden om via verzelfstandiging een soepelere werking mogelijk te maken.
Wanneer een lokaal bestuur kan aantonen dat zij de haar toevertrouwde taken efficiënter kan uitvoeren via een andere structuur en er een wettelijke bepaling is die dit ook toelaat, dan kan afgeweken worden van het klassiek beheer. Eén van de mogelijkheden daartoe is het ‘extern verzelfstandigd agentschap’. Het gemeentedecreet verduidelijkt in artikel 225 paragraaf 1 wat dat is: “.Het is een dienst met een eigen rechtspersoonlijkheid (*) opgericht door de gemeente of waarin de gemeente deelneemt, die belast is met welbepaalde beleidsuitvoerende taken van gemeentelijk belang, en die zorgt voor een grotere onafhankelijkheid, met eigen bestuursorganen, met eigen personeel en met een vermogen los van de gemeente.”
* die bezittingen en schulden kan hebben, contracten kan sluiten, rechtszaken kan aanspannen of aangeklaagd kan worden
Er zijn twee vormen van extern verzelfstandigde agentschappen. Het autonoom gemeentebedrijf heeft een publiekrechtelijk statuut en een extern verzelfstandigd agentschap in privaatrechtelijke vorm heeft een privaatrechtelijk statuut (vzw, stichting of vennootschap).

Wanneer wordt vermoed dat een rechtspersoon door een gemeente met welbepaalde taken van gemeentelijke belang is belast? (Gemeentedecreet artikel 225 paragraaf 3)
Dat is het geval als aan één van de volgende voorwaarden voldaan wordt.
1° één of meer van zijn organen bestaan voor meer dan de helft uit gemeenteraadsleden of leden van het college van burgemeester en schepenen van de bewuste gemeente of de leden van de organen worden voor meer dan de helft aangewezen of voorgedragen door die personen
2° de gemeente of haar vertegenwoordigers beschikken over de meerderheid van de stemrechten in één of meer van zijn organen
3° zijn financiële middelen vallen voor meer dan de helft ten laste van het gemeentebudget.

Hoe zit dat in Middelkerke? Daar wilde de Lijst Dedecker het fijne van weten
Jean-Marie Dedecker wilde graag weten of er in onze gemeente een vzw of een vereniging was die in aanmerking kwam om omgevormd te worden tot extern verzelfstandigd agentschap.
Vzw cyclocrosscomité misschien? Vzw Westende TC Lacodam of Sluis- en Tuinwijkcomité?
Om zich daarover een oordeel te kunnen vormen, vroeg hij in de gemeenteraad van 13.2.2014 dat de administratie zich over zijn vraag zou buigen.
De in aanmerking komende verenigingen zouden daarna hun standpunt daaromtrent moeten meedelen. Na voorlegging van deze lijst op de commissie algemene zaken, zou op de eerstvolgende zitting van de gemeenteraad moeten gevraagd worden een officieel standpunt betreffende eventuele verzelfstandiging van die verenigingen in te nemen.
Zijn toegevoegd agendapunt werd unaniem goedgekeurd;

JMD: ‘Rekening houdend met de traagheid van het schepencollege, wachtte ik geduldig’.
Te geduldig, volgens mij, want iets meer dan een jaar moest hij wachten om uiteindelijk de samenstelling te vernemen van de Algemene Vergadering en de Raad van Bestuur van de vzw Cyclocrosscomité.
Dat is toch geen redelijke termijn meer om te antwoorden op de vragen van gemeenteraadsleden!!!

Beslissing van het schepencollege
Na het opmaken van die lijst en ingevolge het onderzoek van de administratie was het schepencollege van mening dat momenteel geen enkele vereniging in Middelkerke voldoet aan één van de criteria van art. 225 § 3 van het gemeentedecreet. Dat betekent dus ook dat de vzw Cyclocrosscomité, waarover ik het verder wil hebben, niet moet omgevormd worden tot extern verzelfstandigd agentschap (EVA).
Officieel bestaat er inderdaad geen enkel orgaan van de vzw uit meer dan de helft gemeenteraadsleden of personen aangesteld/gemandateerd door de gemeenteraad, maar…

Hoe is dat cyclocrosscomité (algemene vergadering en raad van bestuur) eigenlijk samengesteld?
De algemene vergadering is het hoogste gezagsorgaan in de vereniging en benoemt de bestuurders (= leden van de raad van bestuur, zijnde het uitvoerend orgaan)
De vzw-wet schrijft voor dat de raad van bestuur altijd uit één lid minder moet bestaan dan de algemene vergadering.
De reden hiervoor is dat men zelfcontrole wil uitsluiten. De algemene vergadering moet immers toezien op de werking van de raad van bestuur en kwijting verlenen aan de bestuurders. In die optiek is het ook niet evident dat de bestuurders ook lid zouden zijn van de algemene vergadering.
De samenstelling van de huidige algemene vergadering ken ik niet! Die is namelijk moeilijk te achterhalen.
De namen van de leden die niet in de gemeenteraad zetelen of niet voor de gemeente werken, spelen eigenlijk geen rol, tenzij die in de minderheid zouden zijn, wat niet het geval blijkt te zijn.

Volgens het Staatsblad van 17.11.2014 maakten volgende personen op dat ogenblik deel uit van de Raad van Bestuur: Johnny Devey, intussen ontslag genomen, (zie verder) voorzitter Norbert Cicou, Norbert Dedeckere (intussen overleden), Geert Bonne en twee gemeentepersoneelsleden, jurist Daan Fossaert (naaste medewerker van Pierre Ryckewaert) en Peter Maes, van de evenementencel van de gemeente.

Ik lees dat gemeenteraadsleden die graag als VIP – gast naar de cross gaan, hun kaart moeten afhalen bij Lindsay Lammens van het kabinet van de burgemeester.
Aangezien de sportdienst een oproep deed voor vrijwilligers, neem ik aan dat het diensthoofd Tom Vandenhouweele, ook een rol speelt in de organisatie. Zijn e-mailadres en telefoonnumer staan trouwens in de technische gids als contactgegevens vermeld. .
Steven Pallemaerts, boekhouder van de gemeente, is penningmeester en houdt zich ook bezig met de reservatie.
Ex-directeur toerisme, Peter Germonprez, is algemeen coördinator en publiciteitsverantwoordelijke, gemeentesecretaris Pierre Ryckewaert is coördinator VIP.
Ik vraag me echt af wie in de gemeente eigenlijk niet met die cross bezig is?
Pallemaerts, Ryckewaert en Germonprez zijn toegetreden leden. Dat zijn personen die bij de vereniging zijn aangesloten, eventueel een lidkaart hebben en deelnemen aan de activiteiten van de vereniging. Zij zijn gebonden door het huishoudelijk reglement.
Zo kunnen personeelsleden volop meewerken zonder een officiële functie te bekleden. Zo vermijdt Pierre Ryckewaert ook dat hem belangenvermenging zou kunnen verweten worden.
Op 15.3.2013 kreeg ik van de secretaris volgend antwoord op één van mijn vragen : “Voor de volledigheid wens ik u mede te delen dat toetredende leden geen stemrecht hebben in de algemene vergadering maar dat zij omwille van hun inzet en deskundigheid betrokken worden in de werking van de vzw ofwel voor advies ofwel omwille van hun representatief karakter bij andere instanties van de wielerbond of Super Prestige of toeristische overheden."
De secretaris is natuurlijk leep genoeg om te vermijden dat sommige personeelsleden officieel deel uitmaken van de beleidsorganen. Anders zou de raad van bestuur wel eens voor meer van de helft kunnen bestaan uit personen aangewezen of voorgedragen door het schepencollege.
Zo’n handelwijze wekt wel wantrouwen op.
De lijst Dedecker beweert informeel van bestuursleden vernomen te hebben dat Pierre Ryckewaert in de praktijk de grote baas is van de cross, die alle beslissingen neemt en alle (eventuele) vergaderingen betreffende de organisatie met derde organiseert en leidt. Dat zou volgens hen ook blijken uit het persartikel hieronder waarin Pierre Ryckewaert ‘zakelijk leider van de vzw Cyclocross’ genoemd wordt. (rechtse kolom ongeveer halverwege)

Zelfs al maken sommige gemeentepersoneelsleden officieel geen deel uit van de beleidsorganen, toch kan niet ontkend worden dat de belangrijkste functies in het comité door hen uitgeoefend worden. Dat is natuurlijk zeer handig. Zij kennen als geen ander de weg in de administratieve en technische diensten van de gemeente.

Het ‘geval Devey’
In het vooruitzicht van de veldrit van 2013 stelde ik ook vragen aan de secretaris Ryckewaert in verband met de samenstelling van het organisatiecomité. Hij antwoordde onder andere:
“Johnny Devey : werkend lid en ere-voorzitter van de vzw”
Natuurlijk was ik daarover verwonderd omdat het volgens mij niet kan dat een schepen van sport, actief meewerkt aan één sportevenement met vermoeden van belangenvermenging. Toen ik dat liet opmerken, veranderde Ryckewaert de bijdrage van Devey in ‘protocollaire functie’. Groot was dan ook mijn verbazing toen ik in een recent gemeenteraadverslag las, ingevolge een email van 6.11.2015 aan de financiële beheerder, dat de algemene vergadering en de raad van bestuur het ontslag van dhr Johnny Devey aanvaard hadden. Het moest wel nog gepubliceerd worden.
Hij zou inderdaad op 27.10.2010 door de Algemene Vergadering tot bestuurder benoemd zijn (Staatsblad 17.11.2014) en volgens hetzelfde orgaan maakte hij vanaf 9.9.2014 nog steeds deel uit van de Raad van Bestuur
Heeft de gemeentesecretaris dan gelogen tegen mij in 2013? Foei!

Levert het gemeentepersoàneel tijdens de diensturen prestaties ten voordele van de cross?
Met een andere van mijn vragen wilde ik graag weten of de de prestaties van het gemeentepersoneel, dat deel uitmaakt van het organisatiecomité, uitgevoerd werden tijdens de diensturen en zo neen, of ze daarvoor extra bezoldigd werden.
Ziehier zijn toenmalig antwoord: “De prestaties van bovenvermelde personen (tevens personeelslid) in het kader van de Noordzeecross werden niet uitgevoerd tijdens hun diensturen. Het betreft belangloze inzet (geraamd op 180 uren per persoon per jaar) van deze mensen voor de Noordzeecross. Zij worden ook niet extra bezoldigd noch door de gemeente, noch door de vzw. Zij ontvangen ook geen enkele onkostenvergoeding.”

Als je dan weet, dat bijvoorbeeld Ryckewaert en Germonprez ook betrokken zijn bij de organisatie van het dernycriterium in Lombardsijde… Als dat ook nog buiten de diensturen gebeurt, ja dan 'chapeau'!
Zij hebben dan zeker nooit geen vrije tijd meer? Ik geloof dat echter niet.
Op diverse websites vinden we als contactpersoon voor de Organisatie van het Noordzeeomité ofwel Daan Fossaert of Peter Germonprez of Steven Pallemaerts of Tom Vandenhouweele terug. Op zich geen probleem, ware het niet dat zowel telefoonnummers, faxnummers en e-mailadressen deze van de hun gemeentelijk kantoor zijn. Het contactadres dat opgegeven wordt is ofwel het adres van het gemeentehuis te Middelkerke of van het bureau van toerisme te Westende of te Middelkerke..

De logistieke steun van de gemeentediensten aan de cross
In 2013 stelde ik ook heel wat vragen over de logistieke steun die ingezet werd bij de voorbereiding van de cross en op de dag zelf. De onvolledige antwoorden moeten zweet, bloed en tranen gekost hebben. Ik moest er niet enkel maanden achter wachten. Mijn emails werden soms ongelezen verwijderd en tenslotte moest ik nog beroep aantekenen bij de beroepscommissie ‘Openbaarheid van bestuur’.
De secretaris liet mij op zeker ogenblik ook weten dat de gemeentelijke administratie om mijnentwille niet minder dan 16 uur opzoekingswerk had moeten verrichten.
Ik hield het niet voor mogelijk en ik kan nu nog steeds niet geloven dat de gemeente, zonder mijn vraagstelling, geen balans zou opgemaakt hebben van de Noordzeecross.
Voor zover me de gegevens verstrekt werden, plakte ik bedragen op de prestaties van de gemeentediensten. Alles samen een serieus bedrag!
Laten we even overlopen van welke aard die waren.
Zo’n organisatie vergt natuurlijk heel wat materiaal en heel wat handenarbeid. Wie plaatst de nadarafsluitingen, wie bouwt de bruggetjes en de hindernissen op het parcours?
Wie brengt de wegwijzers aan op de toegangswegen naar de parkings, naar de omloop en naar de VIP – tent? Wie richt die tent in? Wie zorgt voor de reclame via websites, folders en affiches?
De gemeente leverde in 2013 volgende personele medewerking tijdens de voorbereiding
- Leggen van 2 metalen rijplaten
- Ophalen van nadarafsluiting in Nieuwpoort, Koksijde en Ichtegem
- Het leveren van een verreiker (is een voertuig dat gebouwd is om zware lasten te tillen en te verplaatsen) met chauffeur voor de installatie van start en finish
- Plaatsen van 3 houten bruggen over de grachten (in het kader van de veiligheid) (2 personen x 8u)
- Het leveren van 2 personen van de sportdienst voor het aanbrengen en wegbrengen van signalisatie ( 3 dagen x 2 personen x 4u)
- Plaatsen van rubberen matten en leggen van tapijt in de VIP-halle (4 personen x 2uur)
- Aansluiting van elektriciteit en water op het parcours, Vipruimtes en materiaalposten
- Afsluitende schoonmaak van het terrein (4 personen x 4 uur)
Er was een raming voorzien van 400 manuren voor het uitvoeren van diverse taken voor, tijdens en na de cross. Volgens de registratie aan de hand van werkbonnen werden 516 uren gepresteerd door gemeentepersoneel.
De gemeente leverde voor en na de cross volgende materialen: stuifzand voor het maken van een zandbak en 3 zakken strooizout.

De gemeente leende ook GRATIS een aantal materialen uit, conform het geldende reglement: nadarafsluitingen, afvalcontainers, vuilnisbakken, 2 generatoren, 100 zandzakjes, mobiele werfkeet en 1 kruiwagen met schop.

Op de dag van de cross zelf, is heel wat politie nodig om het verkeer in goede banen te leiden en dit jaar ook om de supporters een gevoel van veiligheid te geven, wegens het dreigingsniveau 3 dat nog steeds over het hele land van kracht is. Daarom zullen de supporters bij het binnengaan van het terrein gecontroleerd en/of gefouilleerd worden.

Tijdens en na de cross is ook heel wat gemeentepersoneel nodig.
De gemeente leverde volgende personele medewerking op de dag van de cross 2013
Op het gebied van hulpverlening:
Openbare veiligheid: 25 politiemensen en 2 officieren en 8 manschappen van de
brandweer.
Reinheid en netheid: 2 personen van de reinigingsdienst
Permanentie voor eventuele tussenkomsten bij pannes,…

De gemeentelijke subsidies
Een subsidie is
… een geldbedrag dat de overheid geeft aan iemand of een bedrijf om hem of haar te lokken of te helpen iets te bereiken.’                                                      of nog (ZEER belangrijk)
… de toekenning van een bedrag om praktische, sociale, sportieve of ideële doelstellingen te realiseren zonder dat een tegenprestatie gevraagd wordt van de ontvanger             of nog
… door de overheid beschikbaar gestelde fondsen bedoeld om een prijs te verlagen of een bepaalde uitgave aantrekkelijker te maken.’                                   of tenslotte
… aanspraak op financiële middelen, door een bestuursorgaan verstrekt met het oog op bepaalde activiteiten van de aanvrager, anders dan als betaling voor aan het bestuursorgaan geleverde goederen of diensten.
Per jaar zou de cross € 60.000 euro krijgen van de gemeente. € 30.000 is voor het zogenaamde mediaplan, een constructie die opgezet is om de return aan de gemeente te verantwoorden en waarvoor in ruil vooral vip-kaarten worden uitgedeeld aan de mandatarissen (gemeenteraad en OCMW) en de genodigden van de gemeente Middelkerke als presenting partner, zowel voor de cross zelf als voor het slotgala in het casino.
Ons belastinggeld dient hier dus echt om de burgemeester, de schepenen, de gemeenteraadsleden en OCMW – raadsleden toe te laten gratis de VIP uit te hangen. Er zijn in 2016 wel geen partners uitgenodigd en ik ben geneigd te hopen dat de mandatarissen van de oppositie, zoals in het verleden, niet ingaan op deze uitnodiging, maar aangezien de meerderheid zich daar toch niets van aantrekt ....

De andere € 30.000 is een toelage. (tot voor kort kwam dit van toerisme, nu komt dit vermoedelijk via sport).

Wie controleert eigenlijk dat comité?
De gemeente schrijft voor dat de verenigingen die een toelage of subsidie aanvragen elk jaar bijna hun volledige boekhouding moeten voorleggen en een financieel verslag moeten afleveren. Dat is zo voor culturele verenigingen en voor sportverenigingen waarvan uiteraard wordt verwacht dat ze een doordacht en transparant financieel beleid voeren. Logisch toch!
Ik neem aan dat er dus ook tussen de gemeente, toerisme en het cyclocrosscomité een overeenkomst of contract afgesloten wordt. Of toch niet? Het is toch vanzelfsprekend dat het cyclocrosscomité financiële verantwoording moet afleggen, door resultaatrekeningen, facturen, kastoestanden, voor te leggen.
Het zou toch interessant zijn om eens de kastoestand te kennen? Zou het ook niet interessant zijn om jaarlijks het budget van de te verwachten inkomsten en uitgaven te kunnen inkijken? Zou de cross echt niet leefbaar zijn zonder de gemeentelijke subsidies? Waarom zou dat ook niet van toepassing moeten zijn voor het crosscomité?
Wie dat opvat als pottenkijkerij heeft volgens mij niet de eerlijkste bedoelingen.

Wil de secretaris liever geen EVA?
Mocht het cyclocrosscomité een EVA worden, dan zou de gemeente natuurlijk meer de controle krijgen over het comité. Het comité zou dan verantwoording moeten afleggen zoals elke sportvereniging indien het nog langer aanspraak zou willen maken op geld van de gemeente.
En het comité verkeert wel degelijk in de voorwaarden, zij het dan niet officieel, om een EVA te worden. De cross wordt inderdaad georganiseerd door gemeentepersoneel. Het gemeentedecreet kan gemakkelijk omzeild worden. Als men het geheel van subsidies, personeelskosten en materiële ondersteuning bekijkt, dan mag zonder meer gezegd worden dat de helft van de middelen van het comité gedragen wordt door het gemeentebudget en dat er dus wel een EVA kon gevormd worden. Wie dat betwist of betwijfelt, moet maar eens een studie uitvoeren zoals ik dat deed in 2013, maar dan met alle gegevens.
Dat de maatschappelijke zetel van het comité niet op het gemeentehuis gevestigd is, maakt eveneens deel uit van een camouflagetechniek.

Wat brengt de secretaris eigenlijk in als verweer?
De secretaris wijst erop dat JMD selectief geweest is bij zijn opsomming en nauwelijks personen heeft vermeld die niet bij de gemeente werken. Hij vermoedt dat het raadslid zich niet gebaseerd heeft op officiële stukken van het comité.
Wat zijn dat voor zwakke argumenten? Daar gaat het hier toch niet over!
Hij vindt dat alles rond de cross wellicht voor de gemeente een handelswaarde heeft van ‘honderdduizenden euro’s’. Hoe komt hij daaraan? Ik twijfel daaraan namelijk ten zeerste. Komen daardoor jaar-in, jaar-uit meer toeristen naar Middelkerke? Worden daardoor meer appartementen verkocht of verhuurd? Profiteert de horeca mee van de cross? Die dag wordt toch gegeten en gedronken in de VIP – gebouwen en aan kraampjes en tenten op het parcours?
En zelfs als dat zo zou zijn, ALLE belastingbetalers betalen mee voor de cross maar slechts een beperkt aantal profiteert mee van het fortuin dat Ryckewaert vooropstelt.

Een onwaarschijnlijk … gerucht of waarheid?
Naar het schijnt zou een 20 – koppige Middelkerkse delegatie zich naar het wereldkampioenschap in Zolder begeven hebben. Om bij te leren, om waar te nemen …
Hebben ze hier misschien de bedoeling het volgend wereldkampioenschap in ons land in Middelkerke te organiseren?

Besluit
Ik herhaal dus dat ik bezorgd ben over de controle van het cycocrosscomité. De bijdrage van de gemeente op het gebied van subsidies is toch overdreven? En de inzet van gemeentepersoneel toch ook? Moest de cross niet reeds enkele jaren, zelfbedruipend zijn? Ik vind dat de mandatarissen van meerderheid en oppositie eindelijk eens hun verantwoordelijkheid moeten opnemen en de puntjes op de i moeten zetten.

Bronnen
http://superprestigecyclocross.be/?page_id=168
http://www.bloso.be/SportDbPublic.Website/DetailOrganisatie.aspx?OrgId=54693cab-9adb-45aa-9a64-fd3367e26113
http://www.middelkerke.be/page36214614/cyclocross-comite.aspx
http://www.isbvzw.be/_uploads/ISB_vzw/downloads/abb_christiaens.pdf
http://binnenland.vlaanderen.be/verzelfstandiging-en-samenwerking/gemeentelijke-verzelfstandiging
gemeenteraadsbesluit dd. 13/02/2014(19)
collegebesluit dd. 10/02/2015 (54)
gemeenteraad van 09/04/2015 ()
http://www.middelkerke.be/resources/site1/8/Documenten/subsidies/financieel%20verslag%20projectsubsidie.pdf
http://www.middelkerke.be/resources/1/reglementen/reglementen.html?werkingssubsidiesportvereniging.html
http://www.noordzeecross.com/wp-content/uploads/2015/02/technische-gids.pdf

We weten allemaal dat onze gemeente ‘bulkt van het geld’, in kusttermen uitgedrukt, ze ‘zwemt in het geld’ of nog … ‘ze is zo rijk als de zee diep is’ … afgezien van de enorme schulden, natuurlijk!
Aangezien iedereen ook het gezegde ‘geld moet rollen’ kent, zullen jullie zeker wel begrijpen dat ‘het geld brandt in hun zak’. Ze willen het zo rap mogelijk ‘over de balk gooien’ en ze doen dat dan ook. ‘Het geld glijdt door hun vingers’ want … ze vinden het toch zo leuk ‘om mooi weer te spelen met andermans geld’.
Laten wij hopen dat iemand er ooit eens in slaagt hen te overtuigen dat … het kopen gedaan is … als het geld op is, maar dat ze zolang niet moeten wachten.
Wees gerust, beste lezer, ik wil het niet opnieuw hebben over hun van grootheidswaanzin getuigende projecten noch over de zinloze en onbegrijpelijke subsidies die ze steeds weer rondstrooien om anderen (bank, sportorganisaties) met de reclame of de opbrengsten te laten weglopen.
Neen, deze keer gaat het over iets lager bij de grond: het nieuw logo van de gemeente. Ik vind namelijk dat daar geen behoefte aan was en vooral dat het een onbegrijpelijke, niet onbelangrijke uitgave betekent vooral door wat men er daarna allemaal mee van plan is.

Is het wel verstandig of aangewezen om van logo te veranderen?
Een logo of beeldmerk is iets waarmee een bedrijf of gemeente geassocieerd wordt. Eens dat het burgerrecht verworven heeft, is het misschien niet zo verstandig om er een nieuw te kiezen.
Mensen houden immers van het bekende.
Kijk maar naar de reeds langer bestaande logo’s van Mercedes, Osram, Oxfam, Daf, Imperial, Bayer, VAB en vele andere.
Eigenlijk zou men een grondig onderzoek moeten doen om te weten welk het impact is/was van een logo.
Men zou dus eens iemands mening moeten vragen vooraleer van logo te veranderen, maar ja, ‘mening vragen’ is hier bij ons niet echt ingeburgerd.

Volgens mij voldeed het vorige bovendien volkomen aan de behoefte om de troeven van de gemeente uit te dragen.

Het oude logo

De oranje en blauwe kleuren staan voor de zee en het strand. Negen blokjes zouden de negen deelgemeenten voorstellen, drie blauwe voor de badplaatsen Middelkerke, Westende en Lombardsijde en zes gele voor de deelgemeenten in het hinterland. De golvende lijn stelt de duinen, de kust, het strand en de zee voor en moet een dynamische input aan het logo geven. Samen met de blokjes vormt ze een vlieger, een ‘speels element’, wat het kindvriendelijk karakter van de gemeente zou beklemtonen. Onder de gemeentenaam ’Middelkerke’ staat het woord ‘gemeente’. Dat zou duiden op ‘het gezellige, het vriendelijke, het sociale en het mensvriendelijke karakter (naast de grootsteden(??) in de buurt).’
Dat ‘logo’ is dus niet het wapenschild van de gemeente maar gewoon een figuurtje op een toeristen- of huisstijlvlag.
Die vlag werd ontworpen door ‘Creations Vanden Broele’ en zou volgens onze ‘meesters’ het resultaat geweest zijn van een ‘ intensieve studieperiode’ (!) waarbij rekening gehouden werd met de eigenheden van onze gemeente.

Het nieuwe logo

Het nieuwe logo wil inspelen op de drie belangrijke elementen die Middelkerke kenmerken: zee - strand - hinterland. De gemeente beschrijft het zelf als volgt: ‘een stijlvolle M met een speels karakter dankzij de drie sprankelende, kleurrijke bollen. Een herkenbaar beeld dat opvalt in het straatbeeld.’
Er zou in dezelfde stijl ook een toeristisch logo en een logo voor het AGB ontworpen zijn.
Dit is toch een toeristisch logo!!!

Jullie kennen natuurlijk ook wel het gezegde ‘des goûts et des couleurs on ne discute pas’? Iedereen mag vrij zijn mening hebben over ‘smaken en kleuren’ maar er wordt niet over geredetwist.
Mijn mening?
‘Sprankelende’ bollen? Ziehier enkele synoniemen van ‘sprankelen’: fonkelen, schitteren, erg levendig zijn, flikkeren, felle lichtjes uitstralen die bewegen, glanzen, knetteren, parelen, stralen, tintelen.
Spijtig genoeg vind ik dat geen enkel van die werkwoorden toepasselijk is op die bollen.
Zijn ze dan toch tenminste kleurrijk? Het zijn wel drie verschillende, maar echt doffe kleuren! Waarom toch?
Is dat een merkwaardig mooie ‘m’? Een stijlvolle? Dat is toch doodgewoon een kleine m zoals je die intypt op je toetsenbord? Boze tongen beweren dat dit niet de eerste letter is van de gemeente maar wel die van Michel.

Het voornaamste verschil met het oude logo is echter dat het nieuwe veel minder eigenheden van Middelkerke uitbeeldt. Dus zeker: waarom veranderen?

Welke zijn de bedoelingen van deze logovernieuwing?
Om de schepen van toerisme te profileren als initiatiefnemer en als de man die ooit voor de geschiedenis van zijn gemeente de meest vooruitstrevende van Vlaanderen was?
Natuurlijk niet! Men wil hiermee ‘gewoon’ Middelkerke profileren als een eigentijdse en dynamische gemeente met een nieuwe moderne identiteit.
Was onze gemeente sinds 2001 dan misschien een achterlijke, logge, oubollige entiteit?
Middelkerke mag zich wel niet voordoen als baanbreker op digitaal gebied. Het is gewoon, zoals wij persoonlijk allemaal, verplicht mee te gaan met zijn tijd. De gemeente is actief op Facebook en zal begin 2016 een nieuwe website hebben. De huidige vind ik anders niet slecht, als die maar bijgehouden wordt!
Vanaf 1 september zou het digitaal loket moeten gestart zijn, zoals in zoveel andere gemeenten reeds het geval is (in Antwerpen al 4 jaar!).
Er bestaat trouwens een ‘Digitaal Loket Binnenland’ waaraan elke gemeente op digitale wijze verplicht stukken moet bezorgen in het kader van bestuurlijk toezicht, zoals besluiten en alle bijhorende informatie (incl. de beleidsrapporten) van budget, budgetwijziging, meerjarenplan, meerjarenplanaanpassing en jaarrekening. Tevens is digitale rapportering in het kader van de beleids- en beheerscyclus (BBC) aan de Vlaamse Regering verplicht.
De Middelkerkse burger zal dus voortaan ook een aantal dienstverleningen volledig elektronisch kunnen afhandelen. 

Hoe werd dat nieuwe logo aan de buitenstaanders voorgesteld?
Het zou Middelkerke niet zijn mocht dat niet gebeurd zijn met een feestelijke receptie op 27 augustus 2015. Daarop waren alle gemeenteraadsleden uitgenodigd zonder dat de oppositie vooraf in kennis gesteld werd van de invoering van dat nieuw logo.
Maar er was veel meer. Samen met het schepencollege en een honderdtal leden van het gemeentepersoneel werd er een promotiefilmpje gemaakt op de tonen van het liedje ‘Happy Together’ waarvan iedereen de Engelse tekst ‘meelipt’. Origineel is het wel, maar is het ook leuk en goed? En vooral: is dat echt nodig????
Jullie kunnen het hier bekijken … en zelf oordelen!
https://www.youtube.com/watch?v=VO2-cLJg0jQ

En hier vinden jullie de tekst van het liedje:
http://songteksten.net/lyric/2401/34374/the-turtles/happy-together.html

Ondertussen komen de belangrijkste troeven van de gemeente in beeld: de zee, het strand en het hinterland. Op het einde vormt iedereen het nieuwe logo, de letter ‘m’ met de drie gekleurde bollen.

En wat gaat daar allemaal mee gepaard?
De toepassing van het nieuwe logo start vanaf september. De komende weken zal het zijn intrede maken in het dagelijkse leven in Middelkerke. Heel wat dragers zouden klaarstaan om ingevoerd te worden. (?) Vlaggen worden vervangen, de kledij wordt aangepast en ook het wagenpark krijgt een facelift. De komende weken wordt hier verder door de eigen diensten nog hard aan gewerkt.
Kunnen jullie zich voorstellen wat dat betekent aan kosten en werk?

Janna is nochtans apetrots dat het nieuwe logo is ontworpen door haar eigen grafische dienst: "We hebben er bewust voor gekozen om niet in zee te gaan met dure bureaus.”
Zoals voor het oude logo wel het geval was!!
Dat betekent echter niet dat dit een gratis operatie is. Vlaggen maken doen de eigen diensten niet. En wordt eigen personeel misschien niet betaald? Ze hadden misschien ondertussen ander en nuttiger werk kunnen verrichten?

Ziehier de drie soorten vlaggen die de Open VLD+ reeds liet vervaardigen tijdens hun twee en één zesde legislaturen.

Nu komt er nog een vierde bij!

Vinden jullie niet dat dit een beetje van het goede te veel is?
Ik wel!!

Bron
https://www.facebook.com/gemeentemiddelkerke

De idee voor een doolhof in onze gemeente is niet echt nieuw. Er bestond inderdaad al sinds 1998, in dezelfde Abdisweg, rechtover de vakantiehoeve ‘Abdeshoeve’, een ‘Stripdoolhof’. Gezien vanaf de Westendelaan leek me het nieuwe maïsdoolhof wel indrukwekkend en daarom dacht ik er goed aan te doen om er eens op bezoek te gaan.

Het recreatiepark biedt nogal wat mogelijkheden

Het doolhof zelf
Zoals de naam van het park het aangeeft, is er in eerste instantie het doolhof. Ook uit de naam op te maken, is het feit dat de bezoeker van het doolhof zijn weg moet zoeken … en eventueel verliezen doorheen een 2,2 hectare groot maïsveld. Hieronder zien jullie de ingang en enkele paden.

Touwenparcours
Wie echt van een uitdaging houdt, kan hier tonen dat hij/zij van geen kleintje vervaard is. Er moet een parcours afgelegd worden met 30 bruggen en 2 ‘ziplines’, nogal hoog van de grond.  
Een ‘zipline’ is een tokkelbaan waarmee je hangend aan een katrol, langs een kabel naar beneden zoeft. Beveiligd met klimharnas, helm en leeflijn begeef je je van brug naar brug. Je wordt wel begeleid door ervaren instructeurs.. Ziehier enkele onderdelen van dat parcours:

De speleobox
Zelf had ik nog nooit van een speleobox gehoord. Jullie wel? Dat wordt ook wel 3D doolhof genoemd.
Deze namaak-grot bestaat uit een wirwar van kronkelgangen en kruipgaten waardoor men zich moet wringen om de uitgang te bereiken en het daglicht weer te zien.
In deze donkere doos kunnen de kleinsten ervaren wat het is om een speleoloog te zijn.
Er zijn wel minimumvoorwaarden voor lengte en leeftijd opgelegd.

Andere mogelijkheden
Het park telt ook nog andere voorzieningen: twee springkastelen, een speeltuin, een zandbak, een voetbalveldje. Dus, voor elk wat wils.

Bar en terras
Er is ook een zelfbedieningsbar waar drankjes, wafels , hotdog, pizza…. aan niet overdreven hoge prijzen kunnen gekocht worden.

Het terras is zeer ruim en gevarieerd en verscheiden van samenstelling, met overdekte en niet-overdekte zitplaatsen, met stoelen, banken of zetels.

Bijkomende detailinformatie over het recreatiepark (openingsuren, prijzen, …)
Zie website gemeente
http://www.toerismemiddelkerke.be/toerisme/middelkerke-stripgemeente/maisdoolhof.aspx
Lees ook de website http://intense.be/intense-middelkerke-maisdoolhof/
Kijk ook op FACEBOOK – pagina https://www.facebook.com/intensemiddelkerke?fref=ts

Het openingsseizzoen van zo’n park is natuurlijk gebonden aan de bloeitijd van maïs. De hoogte van het gewas moet voldoende zijn, anders verdwaalt er niemand. De maïs wordt normaal begin mei gezaaid. Als het weer daarna lang koud of nat blijft, dan wordt de groei vertraagd.
Eind september wordt de maïs geoogst. Als de groei traag in gang schiet, dan moet de oogst eventueel uitgesteld worden.

Ligging en Bereikbaarheid
Er is een grote parking. Er zijn drie toegangswegen, via de Westendelaan, via de Heirweg-Abdisweg uit Middelkerke en Slijpe en via de Loviestraat-Abdisweg uit Westende-dorp.

<

Wie bouwde het hoogteparcours?
Het park werd gebouwd door Van Riswick BVBA uit Hoboken.
Die firma beroemt er zich op, als enige op de markt, dealer te zijn van het exclusieve, unieke ‘Expoglider’ veiligheidssysteem dat CE-gecertificeerd is.
De CE-markering (Conformité Européenne).die op veel producten te vinden is, geeft aan zoals blijkt uit de naam, dat het product voldoet aan de daarvoor geldende regels binnen de Europese Economische Ruimte, dus in de Europese Unie plus Liechtenstein, Noorwegen en Ijsland.
Hoe werkt dat?
Het ExpoGlider systeem is een veiligheidssysteem waarbij de lifeline al vanaf het eerste punt, waar men omhoog gaat, aangekoppeld wordt. Pas aan het einde van het parcours kan deze weer afgekoppeld worden zodat men gedurende de volledige klimactiviteit veilig vasthangt. Men moet alleen de ExpoGlider door de bochten manoeuvreren.

Voor meer uitleg, zie: http://www.klimbosgarderen.nl/nieuws/10-anwb-kiest-beste-veiligheidssysteem-voor-klimbossen

 Er wordt FSC - en PEFC – hout gebruikt, afkomstig dus uit bossen die op een verantwoorde wijze beheerd worden door rekening te houden met ecologische, economische en sociale vragen van het heden en de toekomst.

FSC® staat voor Forest Stewardschip Council of Raad voor Duurzaam Bosbeheer.
PEFC staat voor 'Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes', in het Nederlands te vertalen als 'Programma voor de Erkenning van Bos Certificeringssystemen'.

Wie keurde het parcours goed?
Het spreekt vanzelf dat zo’n hoogteparcours moet voldoen aan heel wat veiligheidsregels.
Het ‘outdoor-activiteitenpark Intense Activities – Middelkerke’, zo heet dat officieel, werd goedgekeurd door TÜV-Benelux! Dat staat voor “Technischer Überwachungs Verein“. Het is een onafhankelijk bureau, met als belangrijkste doel het valideren van allerlei producten en diensten voor veilig gebruik.
Wensen jullie te zien hoe het activiteitenpark opgebouwd werd?
Klikt dan op https://lnkd.in/dTqQZND

En hoe werd de rest van het park opgebouwd?
Dat gebeurde op een ongewone manier met voornamelijk recyclagematerialen: tweedehandse zeecontainers voor bar en zitplaatsen en (gebruikte) steenschotten voor het terras.  Ook tafels, stoelen en inrichting werden gemaakt met reeds gebruikte materialen. Zelfs het parcours wordt voor 80% opgetrokken uit herbruikbare elementen. Zonder daarbij  aan veiligheid in te boeten uiteraard, zo wordt beweerd.
Alles werd mobiel opgebouwd, geen blijvende structuren, ‘pop-up ‘recreatie’ bij wijze van spreken.

‘Pop-up’ is toch wel fel in trek in Middelkerke, nietwaar?

Het ziet er dus allemaal toch zo goed uit, maar …
Ik heb vruchteloos gezocht naar een BPA of RUP om te weten of zo’n recreatiepark, temidden van landbouwgrond, eigenlijk wel toegelaten is. Het bestaat gewoon niet!
We kunnen dus aannemen dat daarvoor het gewestplan van toepassing is. Dat plan legt de bestemming van de verschillende delen van het gemeentelijk grondgebied vast, bijvoorbeeld waar er kan gewoond worden, waar er ruimte is voor landbouw, waar bedrijven zich kunnen vestigen,…
Voor Middelkerke is het gewestplan Oostende-Middenkust van toepassing. En …. dat geeft aan dat de gebruikte percelen gelegen zijn in agrarisch gebied ‘met landschappelijke waarde’.

Had de gemeente misschien toch een vergunning afgeleverd?. Maar neen, want aan de ingang van het doolhof hangt de klassieke gele modelaffiche’ Aanvraag stedenbouwkundige vergunning’ gedateerd op 10 juli 2015 … terwijl het park al geopend werd op 1 juli.
Normaal heeft de gemeente dan nog 30 dagen om te onderzoeken of de aanvraag ontvankelijk en volledig is

Ik noteerde ook enkele reacties op Facebook. Er zijn er een paar die vinden dat dit wel mag … als het maar voor ‘onze’ kinderen is. Een paar mensen beklagen er zich over dat je anders voor het minste (een fietsrek, bijvoorbeeld) een vergunning moet aanvragen.
Iemand vindt dat je geen vergunning nodig hebt als het gaat over een wegneembaar project dat maximaal drie maanden blijft staan … op je eigendom.
Zie je al de eigenaars dat hoogteparcours elk jaar afbreken op het einde van september en weer opbouwen tegen begin juli? En waarom zouden ze anders op 10 juli toch een vergunning aangevraagd hebben?

Natuurlijk zijn nieuwe initiatieven op recreatief gebied voor kinderen altijd welkom maar het is spijtig dat daarvoor de stedenbouwkundige voorschriften genegeerd worden. Iedereen gelijk voor de wet!!!
Dat is exact ook de mening van gemeenteraadslid Chris Niville (LDD), die daarbij beweert dat het schepencollege wel degelijk op de hoogte was maar niet gereageerd heeft.
Het zou wraakroepend zijn, mochten ze die situatie niet op een legale manier rechtzetten.
Spijtig voor de uitbaters, maar wie begint nu aan zoiets zonder zich eerst grondig te informeren? Hebben ze de verkeerde raad gekregen, hebben ze gedacht dat het (bevriend?) bestuur HEN toch geen stro in de weg zou leggen? Dat alles wel in orde zou komen? Dat er niemand een klacht daartegen zou indienen?
En, wat nu?

Bronnen
Artikel in ‘Het Laatste Nieuws van 9 juli 2015 ‘Verdwalen in doolhof van maïs’ door BPM

De handelaars die hun klanten aan huis willen leveren hadden een beter pleidooi verdiend dan de kennelijk inderhaast samengestuntelde folder waarvoor burgemeester Janna Rommel-Opstaele en schepen Michel Landuyt verantwoordelijk tekenen. Zo gretig om hun naam gedrukt te zien… al zijn ze nu wel de obligate foto’s van zichzelf vergeten. Raar maar waar!

Het officiële programma van het voorbije Champagneweekend was overigens door liefst vier gemeentebestuurders fotogewijs gepatroneerd, te weten de gebruikelijke Blauwe Drievuldigheid Opstaele-Landuyt-De Jonghe (die nu eindelijk lijkt te weten waar ze voorzitter van is, nl. van het directiecomité Toerisme Middelkerke vzw), voor de gelegenheid aangevuld met Bart Vandekerckhove als “schepen evenementen”. Vier foto’s van politici dus nog voor de eerste champagneboer in zicht komt… Moet kunnen natuurlijk, een Drievuldigheid van vier: de drie musketiers waren tenslotte ook met z’n vieren en ook dat was een sprookje.

Maar keren we terug naar de aan huis leverende handelaars en de brochure met de in Middelkerke klassiek geworden preek vooraf vanuit het gemeentehuis. Een briefje niveau derde leerjaar, waarin de lezer nu eens met “u” aangesproken wordt (zoals het hoort), dan weer met “je” (wat onbeschoft is). En zinnen in het Jannees (of is het Landuyts?) als : Om aan dit probleem tegemoet te komen heeft de dienst lokale economie in samenwerking met verschillende handelaars de handen in elkaar geslagen. Vermoedelijk bedoelt onze blauwe tandem dat de dienst lokale economie samenwerkt met “verschillende” handelaars, of dat de dienst en de lokale handelaars de handen in elkaar hebben geslagen. Maar zoals het er nu staat is het een schoolvoorbeeld van kromtaal, woordenkramerij of woordzwendel.

 ’n Specialiteit van onze burgemeester! In een kranteninterview las ik haar nieuwste idee: Middelkerke “krijgt” (niet gratis natuurlijk) een laagdrempelig casino. Dat zal dus een speelhol zijn voor gokkers met (te) korte beentjes… Elders las ik dan weer het bemoedigende nieuws dat Westtoer zich gaat bemoeien met de vernieuwing van de casinosite. Oef!

Maar ondertussen is Oostende natuurlijk al weg met één van de ideetjes die geldig waren voor het invullen van die braakvallende casinosite: een maritiem speeldorp met mogelijkheden voor indoor- en outdoorrecreatie. Dat zou pas uniek zijn aan de Belgische kust en Middelkerke een nieuwe toeristische impuls kunnen geven.

Ja, van onze burgemeester hebben we het laatste nog niet gezien. Niet alleen lijkt ze haar eigen taal uit te vinden, ze doktert ook aan het bestuursregime, zoals bleek uit de recente pastoorscrisette. Janna Opstaele beeldt zich in dat ze als burgemeester bepaalt wie wel en wie niet welkom is in Middelkerke, want dat is een kwestie van publieke veiligheid. Mag ik haar eraan herinneren dat niet alleen pedopriesters de publieke veiligheid bedreigen? Als de burgemeester consequent is (iets waar ik haar niet van verdenk) moet ze dus ook snelheidsduivels, drankorgels en andere wegpiraten de toegang tot Middelkerke ontzeggen, want ook die zijn potentieel gevaarlijk. Ook veroordeelde dieven, fraudeurs, oplichters, afpersers, inbrekers e.d. verhogen het veiligheidsgevoel niet. En de ruiters die ’s zomers van de Duinenweg één lange mesthoop maken en de hondenbazen die drollen achterlaten op de voetpaden of zelfs hun beest los laten kopen… Die zijn misschien niet echt gevaarlijk (al staan paardenvijgen stijf van de tetanuskiemen…) maar toch op zijn minst hinderlijk. Zijn die allemaal welkom in Middelkerke, burgemeester?

Fred Vandenbussche

P.S. En jawel hoor! Ook in de folder voor eindejaar weer van ’t zelfde: “je” en “u” door elkaar… Wat een treurige brochure is me dat! De foto’s op voor- en achterflap lijken geplukt uit de catalogus van een modezaak en zeggen letterlijk niets: geen Middelkerke, geen feestelijke sfeer, zoveel ambiance als op een kerkhof rond middernacht. De foto binnenin die de oudejaarsparty moet illustreren, is een fles bubbels die openbarst. Een fles waarop duidelijk te lezen staat méthode champenoise.(*) Met andere woorden: nepchampagne. En dat in Middelkerke, de champagnebadplaats...

Tja, wat gezegd over de kalender (**) die we allemaal “cadeau” gekregen hebben – we hebben hem natuurlijk zelf betaald? Er staan twee zinnen op, en twee keer slaagt de maker er in ons als “je” toe te spreken… Over smaak en kleur inzake de foto’s valt niet te discussiëren – als het de bedoeling was Middelkerke aan te prijzen was een andere keuze minstens mogelijk - maar over de overbodigheid van die kalender zijn we het vermoedelijk allemaal eens. Het moet in elk geval een zak geld gekost hebben, wat niet belet dat het ding in de meeste huishoudens gewoon bovenop de stapel kalenders belandt in een of andere lade.   

Nota's van Stammer

De champagne van Middelkerke is geen echte!!
*Deze methode wordt gebruikt om champagne of andere mousserende wijnen te maken. Ze heeft tot doel een gisting van wijn in de fles te laten plaatsvinden, waardoor deze mousserend wordt.
Sinds 1994 gebruikt men de benaming ‘méthode traditionnelle’.
De Europese Unie heeft bepaald dat ‘champenoise’ te veel verwarring opleverde met de mousserende wijnen uit de Franse regio ‘Champagne’ wat de ten koste van de inkomsten van de echte champagnemakers zou kunnen gaan.
Ik lees zelfs op Wikipedia’ dat wijn met deze term op het etiket niet mag worden geïmporteerd in de EU. (zie nochtans rode pijl op foto hieronder)

De gemeente stuurt ons terug naar 2014 
**Hebben jullie ook bemerkt dat de teletijdmachine ons in juni en juli zal terugsturen naar 2014?
Zoiets zou toch niet mogen gebeuren! Men moet zijn verstand bij zijn werk houden!

 Foto’s toegevoegd door stammer

Een volkstelling voor de eenentwintigste eeuw
De Algemene Directie Statistiek van de Federale Regering heeft een volkstelling georganiseerd. Met een geleerd woord noemt men dat een ‘census’. Daarmee wordt een momentopname weergegeven van alle inwoners van het Belgische grondgebied ongeacht hun nationaliteit, in dit geval op 1.1.2011.
Je zou nu kunnen denken dat daar niets bijzonders aan is, maar … dan sla je de bal mis. Voor deze census werd namelijk een nieuwe methodologie ontwikkeld. België organiseerde tot nu toe (en dat sedert 1845) om de tien jaar een volkstelling: de bevolking werd rechtstreeks ondervraagd en elke inwoner moest een vragenlijst invullen. Jullie herinneren zich nog wel hoe omslachtig dat was. Tegenwoordig is een groot deel van die informatie te vinden in de administratieve databanken, met het rijksregister als ruggengraat. Er werd dus beslist om deze informatiebronnen in 2011 de enige basis van de volkstelling te laten vormen.

Voordelen van dit soort telling
De telling heeft meerdere voordelen. Ze is vooreerst goedkoper! Terwijl de socio-economische enquête in 2001 meer dan 1 miljard Belgische frank kostte, zal de kost van de census 2011 slecht een fractie van dat bedrag vormen.
Het is de eerste volkstelling die geen enkele last bij de burgers veroorzaakte.
Aangezien het ook de eerste was die het voorwerp vormde van een Europese verordening, werden in de 27 lidstaten van de Europese Unie dezelfde definities gebruikt, waardoor internationale vergelijkingen veel gemakkelijker worden.
Door deze nieuwe methodologie kunnen de resultaten in de toekomst regelmatig bijgewerkt worden.
Op middellange termijn zal de methode het mogelijk maken de frequentie van de volkstellingen op te drijven en de publicatietermijnen te verkorten.
Strikte vertrouwelijkheidsregels waarborgen de anonimiteit en het respect voor de privacy van de burger.

Behandelde thema’s
De census 2011 behandelt vier grote thema's: demografie (geslacht, leeftijd, wettelijke burgerlijke staat, verblijfplaats, geboorteland, nationaliteit, jaar van migratie naar België,...), opleidingsniveau, werk en woningen (eigendomstypes, bewoonde/niet-bewoonde woningen, bouwperiode, aantal kamers in de woning,...)
Daardoor is een brede waaier aan cijfers over de demografie, de socio-economische aspecten, het onderwijs en de woningen beschikbaar waardoor voldaan wordt aan de specifieke behoeften van verschillende gebruikers. Nauwkeurige informatie over de kenmerken van de bevolking en haar woonomstandigheden is absoluut noodzakelijk voor de overheid om een gepast economisch en sociaal beleid te voeren. Internationale organisaties en de wetenschappelijke wereld vragen ook naar deze zeldzame volledige gegevens.
Ziehier een overzichtelijke tabel:

41 jaar oud
Begin 2011 was de Belg gemiddeld 41 jaar oud. De gemeenten met gemiddeld de oudste bevolking vinden we terug aan de kust: Koksijde (50,2 jaar), Knokke-Heist (49,6 jaar) en Middelkerke (48 jaar).
Dat zal wel niemand verwonderen aangezien veel gepensioneerden uit het binnenland de weg naar de kust gezocht en gevonden hebben.
De vergrijzingsgraad bedraagt 26 %.

2,3 mensen per huishouden
Een huishouden in België telt gemiddeld 2,3 personen. Een derde van de huishoudens in Vlaanderen bestaat uit één persoon. Op gemeentelijk niveau zijn er vooral in de kustgemeenten (meer dan 1 op drie!) en grote steden veel eenpersoonshuishoudens.
Koppels met minstens één kind vertegenwoordigen 28 procent van het totale aantal huishoudens in België. Een kwart van de koppels heeft geen kinderen. Eén op tien van de Belgische huishoudens is een eenoudergezin.

Woningen
Van de woningen worden 66% bewoond door hun eigenaar. 17% van de woningen bevinden zich in gebouwen die na 1991 werden gebouwd.
Deze cijfers zullen wel niet van toepassing zijn voor de kustgemeenten, gezien de heersende bouwwoede en de vele verhuurde appartementen.
Men kan zich afvragen of de tweede verblijfwoningen als bewoond door hun eigenaar mogen beschouwd worden.

1 op 10 is geen Belg
Meer dan 10 procent van de inwoners van België heeft een andere nationaliteit dan de Belgische. In het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest is dat 1 op 3 (32,3%) , in Vlaanderen is dat 7 procent. Het percentage voor Antwerpen (18 procent) is veel hoger dan het Vlaamse gemiddelde maar het Limburgse Lanaken, op de grens met Nederland, ligt daar nog ruim boven (30 procent).
Dat zou de indruk kunnen wekken dat de vreemdelingen in Vlaanderen vooral uit Nederland afkomstig zijn. Jullie weten ook wel dat dit geenszins het geval is.

28 procent heeft een hoger diploma
Iets meer dan een kwart (28 procent) van de Belgische bevolking van 20 jaar of ouder heeft een diploma van het hoger onderwijs. De opleidingsniveaus zijn vooral hoog in de gemeenten rond Brussel en het centrum van Vlaams-Brabant. Ook de gemeenten rond Gent vertonen hoge percentages.
Dat heeft te maken met de werkplaats en met de diensten en bedrijven die er gevestigd zijn. 

84 procent is loontrekkend
Het aandeel zelfstandigen is de verhouding van het aantal zelfstandigen (met of zonder werknemers) tot de totale werkende bevolking.
Een "zelfstandige" is een persoon die voor eigen rekening werkt, met of zonder werknemers en met of zonder geassocieerde partners.
De "werkende bevolking" omvat alle personen met een betrekking.
Binnen België is 84 procent van alle werkenden loontrekkend. In Vlaanderen is het aandeel loontrekkenden beduidend groter in de provincies Oost-Vlaanderen, Antwerpen en Limburg. Omgekeerd zijn er 14 procent zelfstandigen in België, en dat is ook het geval in West-Vlaanderen waar 16 procent van de werkende bevolking zelfstandig is.De cijfers stijgen in de regio's die wat verder verwijderd liggen van het centrum van het land, namelijk in West-Vlaanderen en in het oosten van de provincie Antwerpen.
Merk op dat de optelling van de percentages voor het aandeel zelfstandigen en loontrekkenden niet 100 als resultaat geeft. Dat komt doordat personen met het statuut van 'helper' als een afzonderlijke categorie beschouwd worden.

Welk verschil is er met de gemeentelijke profielschetsen, afgekort GPS+?
De Algemene Directie van de Statistiek is niet de enige die statistieken opmaakt. De studiedienst van de Vlaamse regering doet dat ook. Ze worden ‘gemeentelijke profielschetsen’ genoemd. Waarom twee keer tellen? Hoewel zowel de Census 2011 en als de Gemeentelijke Profielschetsen heel wat administratieve informatie ontsluiten, zijn er toch belangrijke verschillen.
De ‘Vlaamse’ datareeksen zijn opgebouwd op basis van cijfergegevens die op 1 februari 2014 beschikbaar waren en handelen meestal over een periode van 10 jaar of over de evolutie sinds de start van vorige legislatuur (2005). Deze set biedt tevens de gelegenheid de eigen gemeente te vergelijken met een groep gelijkaardige gemeenten (op basis van de Belfius-indeling) en met het Vlaamse Gewest. De evoluties in de tijd en de positionering van de gemeente in een bredere context zijn een goed vertrekpunt voor het stellen van prioriteiten.
De volkstellingen van de AD Statistiek dienen om de volledige bevolking in kaart te brengen, met een heleboel socio-economische kenmerken, alsook met gegevens over de gebouwen waarin deze bevolking woont. Bovendien legt Europa dit soort tellingen over de totale bevolking verplicht op. Als bepaalde gegevens niet bestaan, moet de verzameling ervan "verplicht" opgestart worden.
De Gemeentelijke Profielschets is een publicatie van administratieve gegevens. Ze geeft geen volledig beeld, er worden immers enkel gegevens gepubliceerd die als ondersteuning voor het gemeentelijk beleid kunnen gebruikt worden. Hierbij wordt uitgegaan van beschikbaarheid. Als gegevens niet bestaan, wordt naar alternatieven gezocht, maar "zonder wettelijke verplichtende" basis die de Census wel heeft.
De huidige profielschetsen bevatten recentere demografische gegevens

Bronnen
http://www.standaard.be/cnt/dmf20141023_01337773
http://www.standaard.be/cnt/dmf20141023_01337773
http://census2011.fgov.be/doc/PERSBERICHT%20Census%202011.pdf
http://census2011.fgov.be/info/news2_nl.html
Antwoorden op mijn vragen door Dirk Moons / Studiedienst van de Vlaamse Regering

Werkloosheidcijfers in 2014
De cijfers die hierna volgen maken uiteraard geen deel uit van bovenstaande volkstelling, aangezien ze dateren van dit jaar.
Ik wilde ze jullie toch niet onthouden omdat ze ook een belangrijk aspect van de Middelkerkse bevolking betreffen.
Het aantal werklozen steeg in onze gemeente van 575 (in 2010) naar 655 (in 2014). Dat is een stijging met 13,9 %.
Zijn we daarmee een uitzondering onder de kustgemeenten?
In De Haan was er een daling! Middelkerke kent na Bredene (17,4%) en Oostende (16,6%) de grootste stijging. De Panne (13,4%%%))) en Koksijde (13,2%) doen het ook niet veel beter maar Nieuwpoort haalt een ruim lager percent. (4,9%).
Hoe kan men die verschillen verklaren? Die uitleg is iets voor specialisten, dacht ik, en daarom stelde ik de vraag aan de ‘Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding’ (vdab), die ik bedank voor hun snel en duidelijk antwoord.

Hier is het: “Ik zou mij daar niet teveel op vastpinnen, want het gaat hier over maandcijfers die jaar op jaar vergeleken worden. En een toevallige gebeurtenis binnen 1 maand kan die cijfers beïnvloeden, bijvoorbeeld een faillissement waarbij enkele ontslagen vielen of omgekeerd een bedrijf dat een uitbreiding deed en enkele mensen tegelijk heeft aangeworven.  Beter is te kijken naar de cijfers die het jaargemiddelde weergeven.
Zo zie je op Arvastat (zie hieronder) dat gemiddeld in 2013 de werkloosheid in De Haan steeg met 5,9% en in Bredene met 9%. (Middelkerke: + 6,7%) De Haan doet het dus wel iets beter dan Bredene, maar het verschil is niet zo opvallend. Hoe komt dit ? Daar zijn meerdere factoren voor verantwoordelijk. Het is mogelijk dat het te maken heeft met de graad van kansarmoede die in Bredene bijvoorbeeld al jaren hoger ligt dan in De Haan. Ook Blankenberge heeft veel kansarme mensen onder zijn bevolking voor wie het moeilijker is om werk te vinden.* Eenduidige analyses zijn er meestal niet. Bemerk ook dat de absolute cijfers waarover het hier gaat (werkzoekendenaantallen van 400 à 500) relatief klein zijn wat bij de minste wijziging in positieve of negatieve zin nogal snel hoge percentages geeft.“
*Voor Middelkerke (16,9 procent) liggen de cijfers wat lager maar ze zijn wel verdubbeld in amper twee jaar tijd.

Wie alle cijfers eens wil bekijken, kan die vinden op de website van de vdab, http://arvastat.vdab.be
Je gaat daarvoor als volgt te werk: onder de werkloosheidsstatistieken kies je voor "kengetallen" en dan krijg je het overzicht voor heel Vlaanderen. Via de knop "wijziging zoekopdracht" kan je de gegevens opvragen van elke gemeente die je wil en ook voor het gewenste jaar. Kies daarvoor als regio ‘Gemeente’ en selecteer ‘Middelkerke’ uit de lijst. Klik daarna op "Toon"
Ik wil jullie in dit blogartikel niet vervelen met te veel definities of technische gegevens. Ik denk toch dat het interessant is uit bovenstaande informatie enkele kenmerken van de 655 Middelkerkse werklozen weer te geven.

 Geslacht
      Mannen                     361
      Vrouwen                   294
Leeftijd
     < 25                           118
   25 - 50                         301
     > 50                           236
Scholingsgraad
     Laag                           348
    Midden                       233
     Hoog                           74
Allochtonen                      46
Niet-EU                            26
Arbeidsgehandicapten    124

Bronnen
http://aps.vlaanderen.be/lokaal/pdf/gemeente-2014/Middelkerke.pdf
http://aps.vlaanderen.be/sgml/largereeksen/3561.htm
http://www.npdata.be/Data/Werkloosheid/SWV/Gemeenten-2011/Vlaams/Middelkerke.htm
http://www.hln.be/regio/nieuws-uit-middelkerke/werkloosheid-stijgt-in-hele-regio-a2114129/
http://arvastat.vdab.be/arvastat/index.html
Antwoorden op mijn vragen door Carine Daene, regiomanager arbeidsmarktbeheer, VDAB Oostende/Westhoek

Je moet maar eens een toerismebureau binnenstappen, of een gemeentehuis of een station van de NMBS of een hotel, en je wordt overweldigd door of versmacht in informatie. Elke kustplaats, elke kustattractie biedt je massa’s folders aan. Voor elk evenement wordt een kleurrijke en dus dure folder voorzien, met om ter meest foto’s.
Iedereen vindt natuurlijk ook dat een grondplan aangewezen is om de toerist of de bezoeker wegwijs te maken.

Wat betekent ‘folder’?
‘Folder’ is eigenlijk Engels. De woordenlijst ‘2400 × liever Nederlands' geeft de voorkeur aan ‘vouwblad’.
Het aantal gebruikte termen is anders groot genoeg: brochure, circulaire, flyer, informatieblaadje, prospectus, reclameblaadje.

Welke info verschaft Middelkerke allemaal?
Wie zijn licht wil laten schijnen over de kwaliteit van een folder, zou vier punten moeten beoordelen: is het drukwerk wel nodig, staat de noodzakelijke informatie er wel in, is de layout verzorgd, staan er geen fouten in.
Laten we even overlopen wat door onze gemeente uitgegeven wordt en ons afvragen of er wel voldaan is aan bovenstaande eisen.

Het begon met de toeristische brochure (in A4 – formaat).
Op 16 juni 2014 besprak Fred Vandenbussche in mijn blogartikel ‘Nieuwe toeristische infofolder van Middelkerke-Westende voorgesteld: een pareltje of juist niet?’ (zie map ‘Allerlei’) de kwaliteiten ervan of liever het gebrek daaraan.

Dat zette hem er schijnbaar toe aan ook de andere uitgaven of uitgiften van ons bestuur, in het bijzonder van de toeristische dienst van schepen voor toerisme Michel Landuyt, eens nader te bekijken. Ik ben zo vrij geweest mijn bemerkingen daaraan toe te voegen.
Het gaat vooreerst over de folder met de evenementen, één voor juli en één voor augustus.
Aangezien de kaft ervan dezelfde is, mag die niet verward worden met bovenstaande brochure. Het formaat is deze keer A5, de helft van een gewoon blad, dus.

Er is ook een cultuurbrochure in A5 – formaat.

Wat een grondplan!!!!
Zoals elke andere kustgemeente geeft Middelkerke ook een grondplan uit.
Jullie zien hieronder het gedeelte Westende-Lombardsijde en de plannetjes van de niet aan de kust gelegen deelgemeenten.

Een grondplan heeft pas zin als het duidelijk is en als het de belangrijkste onderdelen van de gemeente weergeeft. Daarom is het onbegrijpelijk, om slechts één voorbeeld te geven, dat de ‘Petanque’ in het gedeelte sportpark er wel op vermeld wordt en het veel belangrijker en interessanter ‘X-Treme – De Kegel’ niet. Toch geen favoritisme, hoop ik!!

De ‘Gids voor Badgasten’
Naast de officiële documenten uitgegeven door de gemeente, krijgen we ook nog ‘De Gids voor Badgasten’: één voor elke zomermaand en één voor Middelkerke en één voor Westende.
Die wordt gerealiseerd en gedrukt door ‘Grafidruk Middelkerke’, “met medewerking van Middelkerke – Westende” en ingeleid door het triumviraat Janna-Michel-Carine, wat zou kunnen doen veronderstellen dat het ook een uitgifte is van de gemeente. Jullie zullen misschien opmerken dat de verantwoordelijke uitgever toch op de brochure moet staan?
Juist, maar volgens het Belgisch strafwetboek mag dat ook de drukker zijn, dus …
De brochure bevat publiciteit van in totaal 143 bedrijven (79 Westende, 96 Middelkerke, 32 gemeenschappelijk) en van 26 inrichtingen of organisaties van de gemeente zelf.
Men vindt er ook het programma van de evenementen in BEIDE gemeenten, wat in feite de folders met de maandelijkse evenementen overbodig maakt.

Ook het grondplan van het toepasselijk gedeelte komt er nogmaals in voor.

Let ook op de schrijfwijze van ‘augustus’ in het Frans. Natuurlijk moet het niet aoüt zijn, maar août of zelfs aout (sinds 1990). Ziet er dan echt niemand die brochures na, vooraleer ze gedrukt en uitgegeven worden?

Prijzen
Ik heb ook eens mijn licht opgestoken om de prijs te kennen die bedrijven moeten betalen om in één van de uitgaven opgenomen te worden.
In de gids voor badgasten is dat 492 euro zonder BTW voor een gekleurde pagina. In de toeristische brochure kost een bladzijde 650 euro zonder BTW.

Als er iets op Fred’s lever ligt, dan moet het eraf!!!
Fred Vandenbussche zal aan de regelmatige bezoekers van mijn blog nu stilaan wel voldoende bekend zijn. Als er de ex-journalist iets op de lever ligt, dan moet het er gewoon af, onder zijn eigen naam en eigen verantwoordelijkheid. Het werd deze keer weer een zeer kritische, soms harde ‘ Open brief aan alle medeburgers’.

Middelkerke, zijn burgemeester, zijn schepen, zijn président, zijn museum, zijn villa… (in die volgorde) 

Om met het goede nieuws te beginnen: “ze” hebben de Miamiwijk teruggevonden! De Golfbrekerslaan, de Logierlaan, de Klaprozenlaan en tutti quanti – onvindbaar op de plattegrond 2013 - prijken op het nieuwe stratenplan dat de Dienst voor Toerisme nu meegeeft met de toeristen die erom vragen.

En nu het minder goede nieuws: het plan lijdt aan een paar kwaaltjes. Westende bijvoorbeeld ligt volgens de kaart dichter bij de zee dan Westende-Bad en ook Lombardsijde lijkt een beetje afgedreven. Erger is dat het stratenplan alleen Middelkerke, Westende en Lombardsijde kent. De andere dorpen van Groot-Middelkerke zijn er helaas naast gevallen. Weliswaar staan (ter grootte van een flinke postzegel) de dorpscentra van Slijpe, Sint-Pieters-Kapelle, Wilskerke, Schore, Mannekensvere en Leffinge apart in kaartjes als lichtelijk abstracte tekeningen (een rode streep met wat witte wormpjes), maar hoe die centra vastzitten aan de rest van Middelkerke, daar hebben u en ik het raden naar. Dus hoe u naar die dorpen rijdt, fietst of stapt vindt u zeker niet in het stratenplan, dat nochtans allicht bedoeld is om de niet-Middelkerkenaars wegwijs te maken in onze grote fusiegemeente.
Het valt ook een beetje tegen dat de daders van deze plattegrond zich niet spontaan melden. De beruchte blauwe drievuldigheid van het Middelkerkse toerisme pronkt anders graag genoeg in gedrukte toestand op allerlei papier dat u en ik betalen. Noem het een vorm van permanente kiescampagne op kosten van de belastingbetaler of een pathologische vorm van ijdelheid, grenzend aan narcisme (dat een echte ziekte is).

In de officiële evenementenkalender voor juli vinden we ons trio op de binnencover, paginagroot en kamerbreed: Janna Rommel-Opstaele, burgemeester, maire, bürgermeister, mayor; Michel Landuyt, schepen toerisme, échevin du tourisme, schöffe für tourismus, alderman for tourism en Carine De Jonghe, voorzitter, président, vorsitzende, chairman.
Voorzitter van wat? Van wie? Dat weten we nog altijd niet, net als zij zelf kennelijk. Maar alsof dit niet volstaat, sukkelt ze nu ook met haar geslacht. In het Frans heet een vrouwelijke voorzitter présidente, met een e achteraan, en het Engels heeft daar het woord chairwoman voor. Ja, als ze het zelf al niet weet hé?

Toch nog een beetje goed nieuws ook: het welkomstwoord van de drie klinkt weliswaar nog even schutterig en knullig, maar nu spreken ze de toeristen toch al aan met u en uw, dàt hebben ze blijkbaar al geleerd. Voorbij het platte gejij en gejou! Maar nog altijd vinden ze zichzelf ruim belangrijker dan al de rest wat Middelkerke te bieden heeft: de villa Les Zéphyrs en het museum Kusthistories krijgen maar half zoveel plaats als de Drievuldigheid zelve. Deze boodschap is ten minste duidelijk: eerst wij en dan de rest. En over het casino, onze roemruchte Motor Van Het Toerisme, vinden we al helemaal geen woord…

De uitgave is bovendien volkomen overbodig. Meer en nuttiger informatie vinden toeristen in de twee privé uitgegeven edities (Middelkerke en Westende) van de Gids voor Badgasten Juli. Ook hier is de blauwe drievuldigheid natuurlijk van de partij, met hetzelfde nietszeggende speechke tot de toeristen, weer met foto en al – even onvermijdelijk als de drie aapjes Horen, Zien en Zwijgen uit de volkscafés van onze jeugd. Maar! Hier leren we tenminste dat Carine De Jonghe voorzitter is van Toerisme (met een hoofdletter). Toerisme is een economische activiteit – hoe kan men daar voorzitter van zijn? Is er dan ook een président of présidente van bijvoorbeeld landbouw of van onderwijs?
In deze Gids adverteert overigens het casino dan weer wel – net als het gemeentebestuur.

De evenementenkalender en de Gids voor Badgasten maken ook dezelfde fout wat de programmering betreft. Beiden laten het “evenement” gsm-werpen op 21 juli plaatsvinden op het strand ter hoogte van de L. Logierlaan, op de wijk Krokodille, zoals het trouwens aanvankelijk voorzien was. En toch was het oostelijkste deel van het strand van Middelkerke, ter hoogte van de Carlton, het decor van dit waardeloze (al betalen wij met zijn allen er zo’n zestigduizend euro voor) spektakel. Welke en wiens belangetjes zijn hiermee weer gediend? Natuurlijk: “ze” zullen wel weer een smoes verzinnen om deze onverhoedse verhuis goed te praten (de Krokodille te lang, te kort, te breed, te smal, het zand te geel of te groen), maar waarom het tot een week voor die peperdure manifestatie moest duren om de juiste locatie te vinden, dat zullen ze nooit kunnen verklaren, behalve door hun eigen volslagen incompetentie.

Fred Vandenbussche  

Besluit

Na het lezen van de commentaren hierboven zal het jullie zeker ook duidelijk zijn dat de uitgiften die op de toerist afgevuurd worden, dringend toe zijn aan een herziening.
Vooreerst moet nagegaan worden of ze nog allemaal nodig zijn. Waarom nog een folder met de evenementen? Waarom twee ‘Gidsen voor Badgasten’? De slordigheden en de onnauwkeurigheden moeten er uit gezuiverd worden. De belangrijkste troeven van de gemeente moeten eerder op de voorgrond staan en niet de foto’s van onze politici. Ze moeten ook vroegtijdiger verspreid worden.

Werk aan de winkel, dus!!!

Toen ik de agenda voor de gemeenteraad van 27 juni 2014 toegestuurd kreeg, was ik heel verbaasd daarop slechts 1 agendapunt te vinden.
Om daarvoor te vergaderen en al die zitpenningen van gemeenteraadsleden te moeten betalen (aan 175 euro per raadslid), moest het wel over een punt van uitzonderlijk belang gaan.
Maar neen, het ging ‘maar’ over “Erfpachtovereenkomst vleugel Calidrisgebouw aan I.K.W.V. – goedkeuring”. De gemeente wil namelijk een gedeelte van het gebouw in erfpacht geven aan IKWV.
Voor diegene onder jullie die niet zo vertrouwd zijn met deze materie, wil ik vooraf enige informatie verschaffen.

Waarvoor staat I.K.W.V?
De ‘intercommunale kustreddingsdienst van West-Vlaanderen’ is een opdrachthoudende vereniging die moet instaan voor de veiligheid van baders, zwemmers en watersportbeoefenaars. Ze is de enige die aanwezig is aan de Belgische kust en stelt op haar zetel twee personen tewerk

Tijdens de maanden juni-juli-augustus-september heeft ze ongeveer 1.400 strandredders in dienstverband, verdeeld over 82 reddersposten.
Hieronder vinden jullie de lijst van de posten voor Middelkerke.

Van 28.6 tot 30.6 en van 6.9 tot 7.9 zijn er slechts twee posten: Casino West en Meeuwenlaan.

De IKWV is een intercommunale en bijgevolg worden in de raad van bestuur en in het directiecomité leden van het gemeentebestuur opgenomen. Middelkerke stuurt ook een afgevaardigde naar de algemene vergaderingen.   

                                                                                    NB = niet bezoldigd       B = bezoldigd

De organisatie is zeer goed ( te goed?) voorzien van bestuursorganen.
Ziehier welke bevoegdheden de gemeentelijke vertegenwoordigers hebben:

Algemene vergadering:
Goedkeuren van statutenwijzigingen, begrotingen en jaarrekeningen, aanvaarden nieuwe leden, ontslag en uitsluiting van deelnemers. Iedere deelnemer heeft 1 vertegenwoordiger: (aan te stellen door hetzij provincieraad hetzij gemeenteraad).
De algemene vergadering bestaat uit 11 leden.

De Raad van Bestuur:
Heeft de meest uitgebreide bevoegdheid. Kan in feite over alles een beslissing nemen met uitzondering van datgene dat onder de bevoegdheid valt van de ”Algemene Vergadering”. De bestuurders worden benoemd door de Algemene Vergadering op voordracht van de provincieraad/ gemeenteraad.
De Raad van Bestuur bestaat uit 12 personen.
De wetgeving voorziet de mogelijkheid om bestuurders met raadgevende stem te benoemen.
In de Raad van Bestuur van de I.K.W.V zetelen 4 bestuurders met raadgevende stem.
Schepen van Middelkerke Johnny Devey is voorzitter.
De raad komt jaarlijks 8 keer bijeen. De zitpenning bedraagt 75 e, dus 600 euro per jaar. Op mijn vraag naar het bedrag van die zitpenning reageerde een trouwe medewerkster van IKWV met de volgende woorden: “ik wil evenwel toch opmerken dat onze voorzitter, doorheen het jaar heel wat tijd vrijmaakt om alle reddersposten te bezoeken en ook op andere activiteiten aanwezig is, dit geheel onbezoldigd.
Het IKWV-voorzitterschap is dan ook veeleer een belangeloos engagement gesterkt vanuit de persoonlijke interesses van de voorzitter.”

Het directiecomité:
De Raad van Bestuur kan zekere bevoegdheden naar het Directiecomité delegeren. Meestal gaat het om beslissingen van zeer dringende aard (soort dagelijks bestuur).
Het aantal leden is beperkt tot 1/3 van dat van de Raad van Bestuur.

Adviescomités
Onder bepaalde voorwaarden kunnen adviescomités ingesteld worden bv. wanneer de geografische spreiding dat verantwoordt.

Waar is de IKWV nu gelokaliseerd?
De dienst is nu gevestigd aan de Zuidwinderhelling in Oostduinkerke. De huurprijs bedraagt 800 euro per maand voor een oppervlakte van 25 m². Als reden voor de verhuis wordt ‘plaatsgebrek’ opgegeven. Er zou onvoldoende ruimte zijn om al hun materiaal te stockeren. In de winter zou de vergaderzaal ook niet altijd voldoen. Omdat de Koksijdse burgemeester Vanden Bussche de IKWV niet graag ziet vertrekken, zou hij bijkomende stockageruimte ter beschikking willen stellen in twee ondergrondse garageboxen onder de Groenendijk. Voorzitter Devey vindt de Calidris echter een ideale toekomstige locatie: voldoende ruimte, in het midden van de kust en dicht bij strand en zee (en bij Middelkerke).

Voordat de kustreddingsdienst zich in Oostduinkerke vestigde, bevonden de kantoren zich aan de visveiling in Nieuwpoort.

Het Calidrisgebouw
In één van mijn bronnen las ik dat op het einde van de vorige eeuw voor de aankoop en de restauratie door de Middelkerkse belastingbetaler nog 15 miljoen euro betaald werd. Zou dat echt wel kloppen? Zo'n astronomisch hoog bedrag? Het is haast niet te geloven! 
Naast een hotel met 7 kamers en 56 slaapplaatsen, een ruime cafetaria, een tv-zaal en een inkomsecretariaat doet de Calidris ook dienst als tentoonstellingsruimte tevens verkiezingsbureaus, lokalen voor lokale verenigingen en als locatie voor de buitenschoolse kinderopvang en speelpleinwerking voor onze kinderen.
Er worden ook zeeklassen georganiseerd.
Het is een prachtig gebouw, gelegen in de duinen en vlakbij het Sint-Laurentiusstrand.
Met 4.000 overnachtingen per jaar is/was het een toeristische troef voor Westende.
Er werden ooit ook lessen gegeven voor het realiseren van jobs binnen het werkervaringsproject art.60 in het kader van een keukenproject OCMW.
Dat project werd naar Middelkerke overgebracht.

Volgende verenigingen hadden een vaste werking in centrum Calidris:
- Okra Trefpunt Westende-Lombardsijde
- Kreativa: vriendenkring van kunstenaars die schilderen, tekenen, pastel of aquarel beoefenen
- Littera vzw: naast de afdelingen keramiek en klei volgt de vereniging ook al 20 jaar een literair
      parcours
- Palet: verzorgt een aanbod aquarelschilderen en keramiek
- Coloriet
- Middelkerkse Modelbouwvereniging: club van vrienden met een passie voor bouwen en schilderen
- Turnclub Westendia
- Country & Westernclub The Nacogdoches: wekelijkse danslessen
- Bizart vzw: atelier tekenen, schilderen, beeldhouwen en boetseren voor kinderen van 6 tot 13 jaar
- Karateclub Middelkerke-Westende
- Vriendenkring Senioren Calidris: één van de vele clubs van lokale senioren maar dan een apolitieke
    (?)
- Iselandiakoor
- Anonieme alcoholverslaafden
Een kaartersvereniging, die niet in de Verenigingengids van de gemeente opgenomen is, zou er ook zijn bijeenkomsten houden.

Mocht het de bedoeling geweest zijn de verenigingen van Middelkerke te groeperen en te komen tot fusies en/of samenwerking, dan zou ik daar, al naargelang de resultaten, nog akkoord mee kunnen gaan. Maar het gaat hier om andere motieven! Nu zeg ik: "Ze pakken nog maar eens iets af van Westende!!"

Wat is het gemeentebestuur van plan met het gebouw?
De blauw-oranje meerderheid wil het gebouw één of meerdere andere bestemmingen geven… omdat het op vandaag teveel kost aan de gemeente.
Alle hierbovengenoemde verenigingen moeten ophoepelen. Waarom juist moet bespaard worden op een gebouw waar sociale activiteiten plaatsgrijpen, is mij een groot raadsel; Als je dan weet hoeveel de gemeente jaarlijks uitgeeft aan wielerwedstrijden, die zogezegd opbrengen voor de bekendheid van Middelkerke en voor de lokale economie, dan kan je enkel het hoofd schudden uit onbegrip.
Op 10.1.2010 heb ik hier (in de map ‘Evenementen’) een artikel gepubliceerd met als titel ‘Hebben jullie al eens het buurthuis in Westende-bad bezocht’. Daaraan wordt jaarlijks een klein fortuin besteed aan huur, verzekeringen, personeel, energie, documentatie, … uiteindelijk voor een relatief klein aantal bezoekers. Waarom wordt daar niet eerst op bespaard?

Een eerste stap is dus reeds gezet na de goedkeuring van de erfpacht door IKWV op de gemeenteraad van 27 juni 2014. Het onderstaand gedeelte van het (achter)gebouw zal voortaan bezet worden door de IKWV voor de veel te lage prijs van 1.000 euro per maand. Het gaat hier immers over 7 lokalen en niet over 25 m²!!

Wat denkt de oppositie daarvan?
De 'Lijst Dedecker' wil deze toeristische troef, deze culturele en historische accommodatie, in eer houden en zijn bestemming niet wijzigen. Zij willen dat onze kinderen ook in de toekomst van deze parel aan de Vlaamse Kust kunnen blijven genieten.
Ze zijn ook niet te spreken over de intentie van de Open VLD-CD&V- meerderheid om een gedeelte van het centrum Calidris voortaan te verhuren (voor een habbekrats, zijnde 1.000 euro per maand, beweren ze) aan de Intercommunale Kustreddingsdienst (IKWV) en dat voor hun administratieve diensten.
De Calidris is volgens hen een toeristische troef voor Westende die men moet koesteren en dit zeker in tijden van economische crisis. Bovendien is er een groot tekort aan jeugdverblijfcentra voor groepen aan onze Vlaamse kust. Het is tevens een vitaminekuur aan het strand voor onze kinderen en onmisbaar voor het cultureel leven in Westende.
Op 28 mei 2014 kwam het punt al ter goedkeuring op de agenda van de gemeenteraad, zonder raadpleging van de cultuurraad of enig ander beheersorgaan van de gemeente en zonder dat daarvoor een aanbesteding uitgeschreven werd, voor zover die een ander resultaat zou opgebracht hebben. Het punt werd dan maar verdaagd, op vraag van Jean-Marie Dedecker. Ik had graag de financiële balans van vandaag eens vergeleken met de toekomstige!
Ik hoop dat de leden van de oppositie dat wel gedaan hebben  Ikzelf kan immers niet beschikken over de nodige gegevens.

De gemeenteraadsleden van het Progressief Kartel antwoordden spijtig genoeg niet op mijn vragen.
Ik hoop dat dit niet gebeurde uit onwil maar om verlofredenen.

Is hier geen belangenvermenging in het spel?
De Lijst Dedecker is van mening dat schepen Devey, tevens voorzitter van IKWV, niet had mogen meestemmen toen beslist werd een gedeelte van de Calidris aan zijn vereniging te verhuren. LDD vindt dat hier belangenvermenging in het spel is.
Belangenverstrengeling of belangenvermenging duidt op een situatie waarbij iemand meerdere belangen, die een zodanige invloed op elkaar kunnen uitoefenen dat zijn integriteit ten aanzien van het ene of het andere belang in het geding komt.
Als Devey werkelijk meegestemd heeft, dan heeft hij zich inderdaad aan belangenvermenging schuldig gemaakt. Het was bovendien niet slim van zijnentwege, want ook zonder zijn stem zou de Open VLD met 3 overblijvende stemmen het gehaald hebben van de twee stemmen van CD&V, als die partij zou tegengesparteld hebben.
Maar dat hebben ze niet gedaan volgens de LDD. Zij hadden er inderdaad omwille van hun partijgenoot Gerard Soete, belang bij het bivakhotel op te doeken omdat het een rechtstreekse concurrent was van de Zeekameel in Lombardsijde, een instelling die gerund wordt door de zoon van het CD&V-gemeenteraadslid Soete. De logementen op de verdieping van de Calidris zouden nu gehuurd worden door diezelfde Gerard Soete! Zo zou er voor elk wat wils zijn.
Boze tongen beweren zelfs dat dit al ter sprake zou gekomen zijn bij de coalitievorming na de gemeenteraadsverkiezingen van 14.10.2014.

Officieel is er echter daarover nog niet beslist! Komt er dan weer geen aanbesteding? Ik ken alvast één andere geïnteresseerde uit de horecasector.

En wat gebeurt er met de daar nu gehuisveste verenigingen?
De helft van de verenigingen zou verhuizen naar ‘De Rille’
De kaarters moeten plaats ruimen voor de redders? Niet getreurd echter! Naar het schijnt zou de gemeente voor hen het lokaal huren in het gebouw van Gruwier in de Essex Scottishlaan, waar vroeger de videotheek was. Als dat klopt, dan vraag ik mij af hoeveel ze daarvoor per maand zouden moeten betalen aan huur, verzekeringen, onderhoud, …?

Hoe luidt het verweer van het gemeentebestuur, met name van Michel Landuyt
Schepen van toerisme Michel Landuyt (Open VLD) weerlegt de aantijgingen. ‘We onderhandelen slechts over de herbestemming van een beperkt gedeelte. Dat gebeurde nadat de gemeente een interessant aanbod kreeg van de Kustreddingsdienst. De Calidris blijft het huis van de verenigingen met cafetaria en exporuimtes. Ook de speelpleinwerking blijft er doorgaan.'

Wat je ‘interessant’ noemt!!! Zou Michel toen nog niet geweten hebben dat de verenigingen allemaal elders een onderkomen moesten vinden! Ik denk dat niet, want hij heeft dat nog niet zo lang geleden herhaald.

Als 'tegenprestatie' zou de IKWV les geven over de zee aan de kinderen die in de 'Calidris' verblijven. Moeten we nu ernstig blijven?

Bronnen
website lijst Dedecker
Artikel ‘Het Nieuwsblad’ van 19 maart 2013 ‘Dedecker beschuldigt schepen van belangenvermenging ‘ door vln
Artikel in ‘Het Laatste Nieuws’ ‘Verhuist kustreddingsdienst van Oostduinkerke naar Westende?’ door Paul Bruneel

Er gaat geen week voorbij of we lezen, zien of horen in één of ander medium dat de vrouwen zouden benadeeld worden in onze maatschappij ten opzichte van de mannen.

Welke klachten hebben de vrouwen dan wel?
Die zijn van verschillende aard.
Ze zouden te weinig topfuncties bekleden.Dit wordt ‘verticale segregatie’ genoemd.
Voor hetzelfde werk zouden vrouwen minder betaald worden.
Om bevorderd te worden, zouden ze dubbel zo hard moeten werken als de mannen.
Vrouwen vinden dat ze moeten beoordeeld worden op hun prestaties en niet op basis van subjectieve criteria.
Het doorbreken van de onzichtbare muren op weg naar de top zou voor vrouwen een ,,langzaam, oneerlijk en ontgoochelend'' proces blijven.
Er is weliswaar verbetering, maar de gelijkschakeling zou veel te traag gaan.

Een hele boterham, dus! Laten wij even nagaan of die klachten inderdaad gegrond zijn.

De statistieken
Er worden soms statistieken verspreid die cijfers weergeven voor de ganse wereld. Dat kan natuurlijk niet. Er is te veel verschil tussen de continenten, op het gebied van godsdienst en dus op vrouwenemancipatie, op onderwijsniveau, …
Maar ook als men zich beperkt tot België of tot Vlaanderen, dan blijkt duidelijk uit de cijfers dat het aantal vrouwen in zowat alle bestuursgebieden van de samenleving eerder klein is ten opzichte van het aantal mannen . Dat is ook het geval bij de overheid, in de functies onder topmanager (directeurs-generaal en directeurs).
Ik hou echter niet zo van statistieken die mij zouden moeten leren hoeveel mannen en hoeveel vrouwen de topfuncties bekleden. Omdat de topfuncties inderdaad niet gelijkwaardig zijn en omdat ik nooit weet welke factoren juist in aanmerking genomen werden. En… wat men met die statistieken wil bewijzen…

Welke topfuncties worden bekleed door een vrouw?
Wij hebben drie koninginnen! Wie doet ons dat ooit nog na? Ze hebben officieel wel niets te vertellen, maar jullie weten toch ook dat ‘Achter elke sterke man, een sterkere vrouw staat’. Soms noemt men dat ‘onder de sloef liggen’.
Onrechtstreeks oefenen vrouwen dus een grote invloed uit, zelfs al bekleden ze zelf niet de hoge functie.
Ik zou wel eens willen weten hoeveel vrouwen in een overheidsdienst de plak zwaaien zonder daarom de ‘grote’ baas te zijn. Hoeveel familiebedrijven worden tegenwoordig geleid door een dochter in plaats van een zoon?
Ziehier een opsomming van belangrijke vrouwen.

In Europa: commissarissen 9/28
Catherine Ashton: Hoge Vertegenwoordiger van de Unie voor Buitenlandse Zaken en Veiligheidsbeleid
Cecilia Malmström: Binnenlandse Zaken
Viviane Reding, Europees commissaris voor Justitie en mensenrechten
Neelie Kroes: Digitale Agenda
Connie Hedegaard: Klimaatactie
Maria Damanaki: Maritieme Zaken en Visserij
Kristalina Georgieva: Internationale Samenwerking, Humanitaire Hulp en Crisisbestrijding
Androulla Vassiliou: Onderwijs, Jeugdzaken, Cultuur, Meertaligheid
Màire Geoghegan Quin: Onderzoek, Innovatie en Wetenschap

In federaal België?

Federale ministers 5/13
Joëlle Milquet, Vice-Eerste Minister en Minister van Binnenlandse Zaken en Gelijke Kansen
Annemie Turtelboom: minister van justitie
Laurette Onkelinckx: Vice-Eerste Minister en Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, belast met Beliris en de Federale Culturele Instellingen
Sabine Laruelle: Minister van Middenstand, KMO's, Zelfstan­digen en Landbouw
Monica De Coninck: minister van werk

Staatssecretarissen 1/6
Maggie De Block: Asiel en Migratie, Maatschappelijke Integratie en Armoede­bestrijding, toegevoegd aan de Minister van Justitie 

Partijvoorzitter
Gwendolyn Rutten bij de Open VLD

Bij de federale overheid
Dominique Leroy: CEO Belgacom
Catherine De Bolle: commissaris-generaal federale politie
Anne Vanderstappen: administrateur-generaal van het Rijksinstituut voor de Sociale Verzekeringen der Zelfstandigen. 

Bekleden ze minder topfuncties dan mannen, dan kan alleszins niet gezegd worden dat het geen belangrijke zijn en dat ze onvoldoende macht kunnen uitoefenen.
En misschien heb ik er nog wel vergeten?
In de justitiewereld beweert men dat er een soort glazen plafond bestaat. De lagere rechtscolleges - arbeidsrechtbanken, rechtbanken van eerste aanleg, vredegerechten - zijn heel sterk vervrouwelijkt. Maar in de hogere rechtscolleges is de situatie helemaal omgekeerd. De Raad van State telt slechts drie vrouwen op 39 leden, het Grondwettelijk Hof één op twaalf, het Rekenhof geen enkele.
Maar de minister van Justitie en de grote baas van de federale politie zijn wel vrouwen!
De federale overheid legt zichzelf geen genderverplichtingen op voor topfuncties.
Er moet wel een ‘evenwicht’ zijn tussen Nederlands- en Franstaligen (50/50). En feitelijk moet er ook een ‘politiek evenwicht’ zijn en daarover wordt hard gebikkeld. Dat is de enige echte prioriteit.
In de raden van bestuur van overheidsbedrijven (NMBS, Belgacom ...) lijkt het aantal vrouwen stabiel te blijven. Daar gelden wettelijke verplichtingen. Maar ook onder/naast de topmanagers van de federale overheidsbedrijven is er geen enkele vrouw.
Ook daar is niet het genderevenwicht maar het ‘politiek evenwicht’ de prioriteit van de regering.

In Vlaanderen

Ministers: 4/9
Ingrid Lieten: vice-minister-president van de Vlaamse Regering, bevoegd voor Media, Wetenschappelijk Onderzoek en Innovatie, Coördinatie van het Armoedebeleid en Economisch Overheidsinstrumentarium met inbegrip van het energiebedrijf.
Hilde Crevits: Mobiliteit en Openbare Werken.
Joke Schauvliege: Leefmilieu, Natuur en Cultuur.
Freya Van den Bossche: Wonen, Energie, Sociale Economie en Stedenbeleid

Bij de Vlaamse overheid
Raymonda Verdyck: afgevaardigd bestuurder gemeenschapsonderwijs sedert november 2008
Mieke Van Hecke: Directeur-Generaal Katholiek onderwijs
Anne De Paepe Prof: rector van de Gentse universiteit
Henny De Baets: administrateur-generaal van OVAM (Openbare Afvalmaatschappij)
Marleen Evenepoel: administrateur van het Agentschap Natuur en Bos
Sandra De Preter: gedelegeerd bestuurder Vlaamse Radio en Televisie (VRT)
Veerle Lories: administrateur-generaal “Agentschap Innovatie Wetenschap en Techniek (IWT)
Ann Verhaegen: Agentschap voor Kwaliteitszorg in Onderwijs en Vorming
Katrien Verhegg: administrateur-generaal ‘Kind en Gezin’
Ann Vrancken: administrateur-generaal Agentschap voor Sociaal-cultureel Werk voor Jeugd en
Volwassenen
Mia Douterlungne: administrateur-generaal Vlaamse Onderwijsraad
Sonja Vanblaere: administrateur-generaal bij het agentschap Onroerend Erfgoed
Gonda Cock: administrateur-generaal Centrale Accounting
Claire Tillekaerts: topvrouw Flanders Investment & Trade

Bedrijfsleven
Michèle Sioen: voorzitter van het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO)
Ann Claes: directeur JBC
Saskia Van Uffelen CEO ICT – bedrijf Bull
Martine Reynaers: Reynaers Aluminium

Op de website http://www.tijd.be/service/vrouwentest?itm_campaign=headerpromo#bedrijven kunnen jullie lezen hoeveel % vrouwen vertegenwoordigd zijn in de raden van bestuur en in de directiecomités van een aantal grote ondernemingen.

Moeten er quota ingevoerd worden?
Op 20 november 2013 schaarde het Europees Parlement zich met ruime meerderheid achter een richtlijn over vrouwenquota in bedrijven. Daarmee moeten tegen 2020 de raden van bestuur van grote beursgenoteerde bedrijven voor minstens 40 procent uit vrouwen bestaan. Openbare bedrijven moeten de doelstelling al tegen 2018 halen.
Het Europese voorstel bevat sancties voor ondernemingen die hun laars lappen aan selectieprocedures die ertoe moeten leiden dat vrouwen meer niet-uitvoerende mandaten in handen krijgen. Zo kunnen bedrijven bijvoorbeeld uitgesloten worden van openbare aanbestedingen, of verstoken blijven van Europese steunfondsen.
De Europese sociaaldemocraten hadden naar eigen zeggen nog verder willen gaan. Kathleen Van Brempt (SP.A) noemt het standpunt van Straatsburg niettemin ‘een signaal naar de lidstaten en bedrijven dat het ons menens is met genderbalans in de bedrijven’.
Het dossier belandt op 9 en 10 december op de tafel bij de Europese ministers van Werk. Een minderheid van Oost-Europese landen en het Verenigd Koninkrijk kant zich tegen quota. Mogelijk hebben de coalitiebesprekingen in Duitsland een impact op de krachtsverhoudingen onder de lidstaten.
Marianne Thyssen (CD&V) roept de lidstaten alvast op ‘even ambitieus’ te zijn. ‘Europa is er klaar voor om ook in het bedrijfsleven het glazen plafond te slopen en op die manier alle talenten in de samenleving maximaal te benutten.’
In België is in 2011 een wet goedgekeurd die een quotum van 30 procent vanaf 2017 invoert.

Niet alle vrouwen vinden dat er quota moeten ingevoerd worden. Sommige zijn van mening dat hun geslachtsgenoten maar meer op de voorgrond moeten treden. Of hebben vrouwen gewoon minder ambitie en stromen ze daarom niet door naar topposities?
Andere vragen zich af of de keuze misschien eerder op een man valt omdat een vrouw misschien nog wel kinderen wil (of ze al heeft)?

Zelf vind ik dat de meest geschikte voor een welbepaalde job, die dan ook moet krijgen.
Het invoeren van quota om kost wat kost de achterstand in te halen, mag niet tot gevolg hebben dat bekwame mannen jarenlang geen kans meer krijgen op promotie.

Bestaan er typisch mannelijke en typisch vrouwelijke beroepen?
Men kan niet zeggen ‘dat kan een vrouw niet’ of ‘dat kan een man niet’.
Is er een verschil tussen vrouwen en mannen?
Gelukkig wel, natuurlijk, maar ik bedoelde het niet fysisch maar wel kwalitatief.
Bovendien kunnen de ervaringen die mannen en vrouwen tijdens hun leven opdoen, wel eens verschillen. Daardoor zullen zij problemen soms op een andere manier benaderen.

En in het Middelkerks schepencollege?
Met een vrouwelijke burgemeester, Janna Rommel-Opstaele en een vrouwelijke eerste-schepen Liliane Pylyser-Dewulf, kan men bezwaarlijk van mening zijn dat vrouwen geen topfuncties bekleden in onze gemeente.
Bij de 5 andere schepenfuncties (inclusief de voorzitter van het OCMW) is ook de vijfde schepen nog een vrouw: Francine Ampe-Duron. De secretaris is een man maar de gemeenteontvanger een vrouw.
Het is natuurlijk wel zo dat Michel Landuyt nog steeds aan een groot aantal touwtjes trekt. Hij is niet enkel voorzitter van de gemeenteraad, maar tevens schepen van financiën en van toerisme.
Dat zullen wel de condities geweest zijn om vrijwillig zijn burgemeesterssjerp, die hij twaalf jaar omgordde, over te laten aan Janna.

Besluit
De vrouwen hebben volgens mij toch niet al te veel reden tot klagen. Wat denken jullie?

Bronnen:
http://www.bestuurszaken.be/sites/bz.vlaanderen.be/files/web3_etiketten.pdf
http://europa.eu/rapid/press-release_IP-12-1205_nl.htm

Op 1 april 2013 lanceerde ik een aprilvis, over een nieuw casino, met als titel ‘Middelkerke wil het hoogste gebouw van België op zijn grondgebied’. Nauwelijks een jaar later komt Janna Opstaele met een project dat licht afwijkt van het mijne. Ze belooft, zoals voor alle door haar blauwe partij gelanceerde initiatieven, dat het een “parel' aan de kust zal worden.

Waarom slopen en niet renoveren?
'Slopen' zou een weloverwogen beslissing zijn, want ‘'Een werk­groep denkt al maanden­lang na over de toe­komst van het casi­no, ook over het ju­ri­di­sche as­pect ervan', zegt sche­pen van Toe­ris­me Mi­chel Landuyt (Open VLD). Het gemeente­be­stuur van Middel­kerke overwoog aan­vankelijk om het zes­tig jaar ou­de casi­no te ver­bou­wen. 'Maar uit een haal­baar­heids­studie bleek duidelijk dat het be­ter is om met­een een volle­dig nieuw ge­bouw op te trek­ken. Het be­staan­de casi­no is oud en ver­sle­ten. Zo­wat al­les er­aan moet worden ver­nieuw­d', zegt burgemees­ter Jan­na Rom­mel-Op­stae­le (Open VLD).

Is dat wel nodig?
Op de website http://www.dekust.be/ontdekken/casino-middelkerke lees ik het volgende:
Wie op de zeedijk wandelt, kan er niet naast kijken.
Het gezelligste Casino van België nodigt uit voor een bezoek.
De Baccarazaal is het unieke decor voor tal van muzikale optredens en andere evenementen.  
Geniet van een heerlijke verwenkoffie in de gezellige 'tavern on the beach' met prachtig uitzicht over zee.  
Het restaurant 'Il Circo'is het stemmige decor voor een heerlijk gastronomisch diner of een gezellig avondje uit.  
Natuurlijk kan in het Casino ook gespeeld worden. Naast klassieke casinogames zoals Blackjack, Roulette of Casino Stud Poker kun je ook je geluk beproeven op één van de slotmachines. Op aanvraag kunnen ook groepsbezoeken aan het Casino geboekt worden. (vanaf 15 personen)

Kan het dan nog beter?

We mogen toch niet onderdoen voor de andere badplaatsen!
'Een casi­no is de mo­tor van het eco­nomisch en toe­ristisch leven in Middel­kerke. De leef­baar­heid hangt af van een sterk en gevari­eerd aan­bod in dit ge­bouw. Ook de zee­waart­se prome­nade is voor mij een must, als sluit­stuk van de ver­nieuw­de wandelzeedijk en casi­no­site. De lo­gi­sche con­clu­sie is dan ook om te gaan voor nieuwbouw', zegt Mi­chel Landuyt. 'Al heeft de gemeenteraad ui­t­er­aard het laat­ste woord.'
Wat een schijnheilige bemerking is dat nu weer? Wie van de meerderheid (CD&V en Open VLD) zou zich daartegen durven verzetten?
En Janna vult aan: 'Koksij­de heeft een golf, Nieuw­poort een jacht­haven. Dit casi­no wordt ons pa­rade­paard­je. De in­woners zul­len fier zijn. Middel­kerke moet zijn uit­straling van vroeger te­rug krij­gen’.
Bij die uitspraken heb ik wel raar opgekeken, vandaar volgende vragen. En Knokke-Heist? Is dat geen concurrent? Wat is nu eigenlijk het paradepaardje van Janna en Michel? Bij elke nieuwigheid verandert dat schijnbaar (Epernayplein, Leopoldlaan, surfclub, evenementenplein met 3 verdiepingen ondergrondse parkeerplaatsen,...). Waar gaat dat eindigen?
Ik neem aan dat Janna toch weet dat er in Lombardsijde ook een golf is? Vergelijkt ze nu dat gebouw met een ‘jachthaven? Denkt ze dat de toeristen in massa naar Middelkerke zullen afzakken om het te komen bewonderen? Welke ‘uitstraling’ bedoelt ze? Van voor de tijd dat de Open VLD aan de macht was? Waarom heeft ze daar niets aan gedaan in de voorbije 13 jaar?

Welke zullen de kwaliteiten zijn van het nieuw gebouw?
Volgens de burgemees­ter zal het nieu­we casi­no een speelzaal bevat­ten, een dan­cing, een res­tau­rant, een ho­tel van der­tig tot zes­tig kamers, een loun­ge­bar die aan­sluit op het strand en een toe­ristisch in­fo­huis­je, 'We op­te­ren bo­vendien voor een on­der­grond­se par­king met een vier­hon­derd­tal au­to­staan­plaat­sen en een eve­nemen­tenzaal met een ca­paci­teit van 1.500 men­sen. In het hui­di­ge casi­no is dat al­lemaal niet re­ali­seer­baar.’ 'We willen het ge­bouw zeer toe­gankelijk ma­ken, zo­wel voor in­woners als voor toe­risten', zegt Jan­na Rom­mel-Op­stae­le. 'De eve­nemen­tenzaal krijgt een af­de­ling voor banket­ten en hu­we­lijks­fees­ten, iets wat op dit moment bij ons niet te vin­den is’. Het nieuw gebouw wordt dubbel zo groot als het huidige.
‘Dat is al­leen al nodig voor het ho­tel en de voor eve­nemen­tenhal. Ruimte willen we ook win­nen door een ef­fi­ciën­ter in­de­ling van het dak. Nu gaat te veel ruimte in het dak ver­lo­ren.'

Wat had ik in mijn aprilgrap nog voorzien?
Meer verdiepingen natuurlijk, maar dat was voor de grap. Ik dacht ook aan bedrijfsruimten, kantoren en veel meer en luxueuzer kamers, enkele zwembaden, een aantal luxueuze appartementen, uitkijkgalerijen, een helihaven op het dak. Dat was natuurlijk nodig om al die verdiepingen op te vullen. Ik deed dat natuurlijk ook om de draak te steken met de hoogheidwaanzin van ons blauw koppel, die helaas nog blijft groeien.

Wanneer komt het nieuw gebouw er?
De afbraak van het huidige gebouw is gepland voor binnen twee jaar. De bouw van het nieuwe casino zal ook zo’n twee jaar duren. In 2018 zal Middelkerke dus een nieuw casino hebben.
Als het maar waar is!

Hoeveel zal dat weer kosten?
Het nieu­we casi­no zou zo'n der­tig mil­joen eu­ro kos­ten. Een peulschil!
Zou de prijs voor het maandenlange nadenken van die werkgroep daar al bijgerekend zijn?

Wie zal dat betalen?
De gemeente wil het re­ali­se­ren via een PPS (Pu­bliek Priva­te Samen­wer­king).
Over publieke private samenwerking wordt veel gepraat, maar wat wordt daar eigenlijk mee bedoeld?
Schijnbaar is het vaak zo dat de gemeentebesturen er pas beginnen aan te denken als er niet genoeg centen zijn of als men wil meer doen met minder geld.
Men wil er een partnerschap mee aangaan om samen te ontwerpen, te realiseren, de risico’s samen te dragen en de beschikbare middelen te optimaliseren en te zoeken naar alternatieve financieringsvormen.
Het realiseren van de belangen van de partners moet zo geschieden dat er voor de privépartner een rendement is van zijn inbreng en voor de overheid een maatschappelijk voordeel.
De overheid verbindt er zich dan toe om gedurende een bepaalde periode de gerealiseerde accommodatie te huren, die eventueel kan samengaan met een aankoopoptie achteraf.
Resumerend: wat zijn de voor- en nadelen van publiek private samenwerking?

Voordelen
• de overheid haalt geld en know-how in huis die ze zelf niet altijd bezit;
• de eigen beschikbare middelen worden met een grotere efficiëntie ingezet.
Nadelen
• men bindt zich voor een vrij lange tijd aan een privépartner;
• een eventuele verbreking van het afgesloten contract is een dure aangelegenheid.
Besluit
Publieke private samenwerking is zeker geen tovermiddel, maar een goed hulpmiddel om financiële en logistieke problemen op te lossen;
Het is vooral een goede formule om grote projecten te realiseren: onderzoek in Groot-Brittannië wees uit dat dit tot een besparing van 17% kan leiden (toch niet niks afgemeten aan de som die het realiseren van zo’n project kost).

Hoe wordt het initiatief onthaald?
'Enkele inwoners’ (?) zouden zich wat ongelovig afgevraagd hebben ‘Komt er een nieuw casi­no?' Ze wa­ren er namelijk van over­tuigd dat het hui­di­ge ge­bouw ge­re­no­veerd zou worden.
Een zekere Marc Slag­mulder valt een beet­je uit de lucht. Hij weet dat de ver­nieu­wing van de zeedijk op het pro­gram­ma staat, maar een nieuw casi­no? ‘Als dat waar is dan is dat goed nieuws. Wie kan daar nu te­gen zijn?' Misschien de belastingbetaler, mijnheer Slagmulder?
Fred Vandenbussche, ex-journalist, schreef daarover volgende open brief aan CD&V Middelkerke:

Beste medeburgers,
Twee elementen in de lokale editie van Ampersand,(nvdr: een lezerskrantje van CD&V), dat mij vandaag in handen kwam, hebben mijn aandacht gewekt. Eén daarvan was de ‘casinosite’ .
Onze mandatarissen doen daar heel geheimzinnig over, ze weten blijkbaar nog van niets of doen alsof. Helaas hebben twee blauwe bonzen vroeger vorige week alle mogelijke details verschaft over de plannen, tot en met het aantal hotelkamers en de capaciteit van de feestzaal. Waren "de onzen" op het schepencollege waar dat allemaal bedisseld werd? Of wilden zij het niet doorvertellen aan hun leden-kiezers? Wat het antwoord ook is, ze slaan een modderfiguur. Ik vraag me trouwens af hoe vaak die zaal voor 1.500 koppen vol zal raken (vraag het eens in Oostende, waar ze een zaal van amper 1.200 koppen nooit vol krijgen). Niemand lijkt zich af te vragen of Middelkerke zo'n onding als een casino (nog) nodig heeft. Zelfs Knokke-Heist heeft zijn al jaren oude nieuwbouwplannen afgeblazen, omdat de casinowereld lijdt aan "perte de vitesse" en op relatief korte termijn gedoemd is te verdwijnen. Dat er iets moet gebeuren met het casinogebouw kan best zijn. Maar als we daar nieuw gaan bouwen zal het onvermijdelijk veel meer kosten dan de dertig miljoen waar tante Janna en nonkel Michel het over hebben. Het is een project dat minstens vier generaties Middelkerkenaars bindt en mag dus wel eens grondig doordacht worden. Waarom niet een architectuurwedstrijd uitschrijven met de vraag om alle functies die we van het nieuwe gebouw verwachten samen te brengen? Moet een speelhol - verondersteld dat Middelkerke dat nog wil - uitgerekend op deze locatie staan? De mooiste en beste locatie van niet alleen Middelkerke, maar eigenlijk van de hele kust? Als het casino dan toch de motor is van ons toerisme, hoe verklaar je dan dat Middelkerke zienderogen en alarmerend achteruitboert in vergelijking met Nieuwpoort en Koksijde, die géén casino hebben (maar wel een creatief gemeentebestuur)?

Bron
Het Nieuwsblad van 18.3.2014 artikel ‘Middelkerke sloopt casino om er een nieuw te zetten’ door mma
focus wtv van maandag 17 maart 2014, auteur: lbo