Op weg naar het ziekenhuis van de toekomst
nr. 7 – juni 2025
En de naam is ...
Ons fusieziekenhuis krijgt de naam AZ Ganda. Het verwijst naar de oude Keltische naam van onze stad: ‘het samenvloeien van twee rivieren’. Een beeld dat mooi past bij de samensmelting van onze twee ziekenhuizen die willen uitgroeien tot hét stadsziekenhuis van Gent. De naam verbindt dus verleden en toekomst.
We krijgen ook een nieuw logo. Meer dan alleen een nieuwe frisse look, vertelt het wie we zijn: een sterk, menselijk en toekomstgericht ziekenhuis met diepe wortels in de regio.
De gestileerde staven in het logo verwijzen naar de drie torens van Gent, onze thuisstad. Maar ze symboliseren ook nog veel meer: samenwerking tussen zorgverleners, groei in kwaliteit en de centrale plaats van onze patiënten. Ze staan voor data, technologie en innovatie, maar altijd met de mens als uitgangspunt.
Elke kleur draagt betekenis:
- Oranje staat voor verbinding en positieve verandering
- Donkerblauw voor vertrouwen, kracht en expertise
- Appelblauwzeegroen voor innovatie en balans tussen technologie en menselijkheid
De nieuwe naam en het nieuwe logo zijn geen eindpunt, maar een begin. Een begin van een sterk en eenduidig verhaal, gedragen door iedereen. Zo schrijven we samen aan een nieuw hoofdstuk in de rijke geschiedenis van Gent.
Prefusieakkoord: belangrijke afspraken voor het nieuwe ziekenhuis.
AZ Jan Palfijn en AZ Sint-Lucas tekenden vandaag een prefusieakkoord. Dat is een tekst die de definitieve fusie voorafgaat en waarin een aantal belangrijke afspraken worden gemaakt tussen beide ziekenhuizen. Met de ondertekening wordt het voornemen om te fuseren alvast nog concreter en leggen we een aantal zaken vast zoals de kwaliteit van de zorg, de toegankelijkheid en de pluralistische werking.
Dit zijn enkele belangrijke onderdelen van het akkoord:
- AZ Ganda streeft naar de hoogste standaarden in de zorg door sterk in te zetten op kwaliteitsverbetering en uitmuntende dienstverlening voor onze patiënten, ondermeer door investeringen in innovatie.
- Het ziekenhuis wil een aantrekkelijke werkgever zijn die keuze mogelijk maakt tussen verschillende jobs en arbeidsformules. Vanaf september wordt met de vakbonden overlegd over arbeidsvoorwaarden en verworven rechten. Daarnaast werken we een personeelsstatuut uit voor nieuwe medewerkers.
- We investeren sterk in de samenwerking met huisartsen, wijkgezondheidscentra, centra voor geestelijke gezondheidszorg, woonzorgcentra, psychiatrische ziekenhuizen en andere zorgverleners in de eerste lijn.
- AZ Ganda zal er alles aan doen om toegankelijk en laagdrempelig te zijn, zodat een zeer breed medisch aanbod beschikbaar is voor iedere zorgvrager. Zo zullen patiënten die recht hebben op een verhoogde tegemoetkoming en chronisch zieke patiënten zeker zijn van toepassing van het conventietarief. In de gevallen waarin supplementen worden aangerekend, zullen die gematigd zijn.
- Iedereen is welkom in het nieuwe ziekenhuis ongeacht levensbeschouwing, geaardheid of andere voorkeuren. AZ Ganda zal actief pluralistisch zijn. Levensbeschouwingen kunnen er met elkaar in dialoog gaan en op een inclusieve manier met elkaar samenwerken.
- In het nieuwe ziekenhuis zal er respect zijn voor de professionele autonomie van de artsen en de autonomie van patiënten. Er werden concrete afspraken gemaakt rond zwangerschapsonderbreking en euthanasie. Handelingen die door de wet toegelaten worden, zullen zonder bijkomende voorwaarden mogelijk zijn in het ziekenhuis. De gewetensvrijheid van alle zorgverleners zal geëerbiedigd worden.
- Tenslotte wordt de samenstelling van de directie opgenomen in het prefusieakkoord.
Infosessies organigram ondersteunende diensten
De HR-directies van AZ Sint-Lucas en AZ Jan Palfijn zijn klaar met het opstellen van de organigrammen van de ondersteunende departementen IT, Personeel, Financiën, Facility en algemene diensten. Donderdag worden de nieuwe organigrammen voorgesteld. De medewerkers van de betrokken diensten zijn hartelijk welkom bij die toelichting.
Op de agenda:
- globaal organigram en van de verschillende departementen
- invulling van de leidinggevende functie
- de volgende stappen
Je kunt deelnemen aan de infosessie op donderdag 26 juni om:
De sessies vinden plaats in de Baudelozalen (straat 31). Schrijf je in via eBlox.
Wat vinden onze duo's van de fusie?
We stellen vanaf nu in elke nieuwsbrief een aantal vragen aan een duo van collega’s die dezelfde job uitvoeren op een van de twee campussen. We fotograferen hen ergens tussenin, het Elisabethbegijnhof in dit geval. Wie zijn ze en hoe staan zij tegenover de fusie? Dat willen we graag van hen weten.
Van bij elkaar luisteren tot een pizzanamiddag, IT’ers Tom en Marcel hebben al veel contact gehad in het kader van de fusie. Beiden zitten onder andere in de projectgroep 'IT-processen' waar ze alle processen in kaart brengen en kijken hoe onze beide campussen in de toekomst zullen samenwerken. “Je wilt niet eindigen met een schots en scheve Jenga-toren, maar met iets dat van bij het begin degelijk is.”
Samen hebben ze bijna dertig jaar ervaring: Tom 26 jaar en Marcel twee. Tom maakte de fusie met de Volkskliniek vanop de eerste rij mee. “Die was op IT-gebied gemakkelijker dan de fusie die ons nu te wachten staat. Beide campussen hebben vergevorderde IT-systemen, dus we zullen keuzes moeten maken: Wat behouden we? Wat gooien we overboord? Daar was in 2003 geen sprake van.” Voor Marcel is het de eerste. “Toen ik het woord ‘fusie’ hoorde, vond ik dat wel spannend en interessant. We weten niet waar we over drie jaar zullen eindigen, enkel dat het helemaal anders zal zijn.”
“Het voordeel van de fusie is dat ze je de kans geeft om alles onder de loep te nemen”, beamen beiden. “Het is een opportuniteit om tabula rasa te maken en alles mooi uit te tekenen vanaf nul.” Dat alles klaar zal zijn tegen 1 januari 2027, betwijfelen ze. Maar met een team van meer dan vijftig collega’s doen ze hun uiterste best om de prioriteiten op het vlak van IT-processen te realiseren tegen de fusie.
|
