Archief

Vrijdag 4 en zaterdag 5 december telkens om 20 u. brengt het stadstheater Kunst en Eendracht een bewerking van het boeiende theaterstuk in de stadsschouwburg De Schakel. De regie is in handen van Luc De Fraeye. Boeing Boeing is een schitterende komedie met Franse charme, Duitse passie en een vleugje Amerikaanse seks. Niet voor niets is het werk van Marc Camolettie het meest gespeelde Franse toneelstuk ter wereld.

 

Kunst en Eendracht wordt hier aangekondigd als Stadstheater, maar eigenlijk mag het oudste Waregemse theatergezelschap al sedert 1962 de titel dragen van “Koninklijke Aloude en Vrije Rederijkerskamer Retorica Kunst en Eendracht’. Op 02 december 1962 tijdens de viering van het 125-jarig bestaan, kreeg Kunst en Eendracht inderdaad deze officiële erkenning onder de hoge bescherming van Z.M.Koning Boudewijn. Het culturele genootschap werd in Waregem opgericht op  vastenavond 15 februari 1838 in de herberg Het Zangershof. Het Waregems stadstheater Kunst en Eendracht is nog steeds onafgebroken in galop dank zij allen, die de kunst van het theater en de eendracht van de maatschappij in hun hart dragen. In hoc signo vinces (in dit teken zult gij overwinnen) blijft de lijfspreuk.

 

Bij de acht bestuursleden bij de oprichting van Kunst en Eendracht was François Hoornaert, die ook al stichter was van muziekvereniging Sint-Cecilia in 1828.  Hij bleef voorzitter van Kunst en Eendracht tot 1858 en behoort zeker tot de schare culturele memorabele Waregemnaars die meer erkenning verdient. Na muziekvereniging Sint-Cecilia en de in 1833 opgerichte Handboogschutters Sint Sebastiaan komt Kunst en Eendracht op de derde plaats van de nog actieve oudste verenigingen in Waregem.

 

In 1858 werd François Hoornaert trouwens opgevolgd door Hendrik Hoornaert, die de toneelvereniging bleef leiden tot 1890. Bekende voorzitters van Kunst en Eendracht zijn verder Sylvain Lebbe (1890-1893), Gustaaf Populier (1893-1926), Willem Putman (1926-1935),  Jules Desmet (1935-1938), Jules Bohez (1938-1950), Gustaaf Vandenberghe (1950-1966),  Albert Desmet (1966-1992),  Jan Callens (1992-1995) en sedert 1995 Luc De Fraeye. Op 21 april 1906 berichtte de secretaris van Z.M.Koning Leopold II dat Kunst en Eendracht verheven werd tot Koninklijke maatschappij. In 2013 viert theater Kunst en Eendracht zijn 175-jarig bestaan, met een academische zitting en een monument in het stadsbeeld van Waregem. Feestelijkheden moeten nog uitgewerkt worden.

 

Huidig voorzitter Luc De Fraeye: “Het Waregems Stadstheater Kunst en Eendracht is reeds 171 jaar actief. Voor de derde keer werd er gekozen voor de komedie Boeing Boeing. In 1971 stonden Werther Vandersarren, Jan Callens, Paulette Deconinck, Cecile Rigolle, Mariette Goethals en Yvonne Dhondt op de planken. Marcel Claeys en Mariette Goethals kozen het stuk opnieuw in 1996, voor hun 50 jaar Kunst en Eendracht, in een regie van Luc De Fraeye.

 

Deze Franse komedie Boeing Boeing werd voor de eerst opgevoerd te Parijs in 1950. Auteur Marc Camolettie bleef er in het Théâtre Michel directeur tot in 1994. Het stuk is reeds in 55 landen opgevoerd,het is de meest gespeelde Franse komedie ter wereld. Op een luxueuze flat in Brussel zien we twee vrijgezellen, een frivole meid en drie airhostessen. Wie is verliefd op wie? Ga van de grond met Franse charme,Duitse passie en een vleugje Amerikaanse seks. We slepen u mee in pittige, verrassende situaties !”

 

Met Boeing Boeing zorgt Kunst en Eendracht ook voor podiumervaring van nieuw jong theatertalent.  Stephanie Herremans (de meid), Yara De Vrieze (van Virgin), Isabelle Clement (van Jetair), Eglantine Cambier (van Lufthansa) en Wesley Van Rossen (de vrijgezel) zijn leerlingen uit de Waregemse stadsacademie. Kevin Dhont (de Provincaal,Anne Withof), stewardess en Aissa Ajirhal (boordcommandant) vervolledigen de cast.

 

Decor en ontwerp: Danny Baekelandt en Luc De Fraeye

Make up: Annick Geselle

Fotografie: Mieke Goeminne

Assistentie en onthaal:Lieve De Groote,Marcel Claeys,Etienne Opsomer,Christine Deconinck,Cecile Huys,Mutien Steyaert,Monique Devos,Jean-Claude en India Vercruysse,Gert Libbrecht,Melodie Haelters en Virginie Cnudde.

Regie: Luc De Fraeye

 

Info: e-mail lucdefraeye@hotmail.com     Tel 056-61.57.58

Vrijdag 27 november 2009 is een belangrijke feestdag voor onze mislimbroeders. Dan heeft het jaarlijkse Offerfeest plaats. Dit houdt praktisch in dat er schapen worden geslacht en dit schept problemen wegens de controle op het wettelijk verbod op rituele thuisslachtingen. Volgens deze wet mogen rituele slachtingen enkel worden uitgevoerd in erkende slachthuizen of inrichtingen, erkend door de Minister van Volksgezondheid en Milieu.

 

Omwille van de rechtszekerheid en volksgezondheid wordt het thuisslachten van schapen en lammeren verboden, drie dagen voor en drie dagen na de datum van het Islamitisch Offerfeest. Dit zowel voor rituele als niet-rituele slachtingen. Waregem en meer bepaald het slachthuis Vanwijnsberghe in Desselgem is al enige jaren een regionaal centrum voor islamitische slachtingen. Vorig jaar kwamen onder meer ook groepen Turkse moslims uit de regio Gent, wat zorgde voor ongeregeldheden.    

 

Om de slachtingen ordentelijk te laten verlopen, keurde de Waregemse gemeenteraad een stedelijke politieverordening goed. Omwille van de rechtszekerheid en volksgezondheid wordt het thuisslachten van schapen en lammeren verboden, drie dagen voor en drie dagen na de datum van het Islamitisch Offerfeest. Dit zowel voor rituele als niet-rituele slachtingen. Overtredingen op deze verordening zullen bestraft worden door de politie. Binnen de lokale politiezone MIRA zullen er controles gehouden worden op de naleving van deze wetgeving en zal er strikt opgetreden worden tegen inbreuken op deze gemeentelijke politieverordening en op het dierenwelzijn.

 

Stad Waregem biedt een alternatief met tijdelijke slachtvloer in Desselgem. In samenspraak met vertegenwoordigers van de Islamistische gemeenschap, slachter Carlos Vanwijnsberghe en de lokale politiezone MIRA werden regelingen getroffen om de slachtingen in goede banen te leiden. Op de dag van het Offerfeest stelt Carlos Vanwijnsberghe zijn slachtvloer in de Kwadestraat 83 in Desselgem ter beschikking van de Waregemse Islamitische gemeenschap voor het ritueel slachten van offerdieren.

 

Dit zal plaatsvinden vanaf 9.00 u. tot in de vroege namiddag op de dag van het Offerfeest. In samenspraak met de Islamitische gemeenschap zullen er erkende rituele slachters aanwezig zijn.  Er zal per schaap een slachtvergoeding van maximum 30 euro dienen betaald te worden. Iedereen voorziet zelf in het aanbrengen van een schaap, en dit de dag vòòr het offerfeest. Het transport dient te gebeuren conform de geldende wetgeving inzake dierenwelzijn.

 

Personen die hun dier willen laten offeren, dienen in het bezit te zijn van een “registratie van een privé-slachting”. Personen die vorig jaar al een registratienummer hebben bekomen, moeten geen nieuwe aanvraag doen. Andere personen kunnen dit attest krijgen de dag zelf op de slachtvloer. Dit registratienummer heeft het slachthuis nodig om het geofferde dier te registreren.

 

Op de dag van het Offerfeest zal er éénrichtingsverkeer opgelegd worden in de Kwadestraat. U kan de slachtvloer bereiken via de Gentseweg en weer verlaten via de Waregemstraat. De politie zal op die dag aanwezig zijn om het verkeer in goede banen te leiden.  Het stadsbestuur en de vertegenwoordigers van de Islamitische gemeenschap rekenen op een vlotte samenwerking om dit feest vlot te laten verlopen.

“Waregem telt zo'n 900 moslims, vooral Marokkanen. Door zelf het slachten te organiseren, wil de stad Waregem problemen voorkomen.’, aldus schepen van Integratie Jo Neirynck. “Op die manier vermijden wij dat sommigen toch geneigd zouden zijn om thuis een schaap te slachten en het slachtafval daarna in de vuilniszak of het bloed in de riolen te laten verdwijnen.” Zo'n tweehonderd moslims hebben zich vooraf laten inschrijven. Zij kunnen hun (levende) schapen donderdag al afleveren bij de kippenslachterij Vanwijnberghe, die deze dagen dienst doet als schapenslachthuis. Ongeregeldheden met Turkse moslims uit Gent worden dit jaar niet verwacht. De Turken vieren het Offerfeest dit jaar immers een dag later.

 

Het Offerfeest, Slachtfeest of het grote feest wordt gevierd ter nagedachtenis aan de profeet Ibrahim, die bereid was zijn zoon te offeren in opdracht van God. Op deze dag worden door moslims dieren die volgens dhabiha geslacht zijn, gegeten. Het vlees wordt door hen gegeten en verdeeld onder armen, buren en familieleden. Doorgaans slacht men in België een schaap, waardoor het feest de bijnaam het schapenfeest kreeg. Het feest valt op de 10e dag van de Hadj-maand, na voltooiing van de hadj. Dit is 70 dagen na het einde van de ramadan.

Het jaarlijkse Offerfeest vindt plaats op vrijdag 27 november 2009. Dat heeft de raad van theologen, het orgaan van Belgische islamtheologen, beslist op basis van de stand van de maan.

 

De dag van het offerfeest is dit jaar vastgesteld op 27 november 2009, maar de exacte datum verschilt elk jaar en het lijkt dat die datum pas laat bekend wordt gemaakt ook al met meningsverschillen tussen Turkse en Marokkaanse gemeenschap . Vorige jaren was dat  op 8 december 2008, 14 december 2007, 31 december 2006, 20 januari 2005. Voor volgende jaren denkt men aan 16 november 2010 en 6 november 2011

 

https://blog.seniorennet.be/wareber2/archief.php?ID=192833

https://blog.seniorennet.be/wareber2/archief.php?ID=852

https://blog.seniorennet.be/wareber2/archief.php?ID=402

In de rand van de eerstesteenlegging vorige vrijdag van de derde fase van de Zorgcampus, kunnen we even teruggaan in de tijd van het moederhuis. Het gebouw werd gesloopt in het vooruitzicht van de huidige werken op deze site. Burgemeester Kurt Vanryckeghem ging in zijn toespraak ondermeer dieper in op de voorgeschiedenis van deze site met het vroegere ‘moederhuis’.  Zijn vader Dr Jozef Vanryckeghem, die trouwens aanwezig was bij de eerstesteenlegging voor de uitbreiding van de zorgcampus, deed hier zelf als huisarts meer dan 2000 bevallingen.

 

Kurt Vanryckeghem :

“Op mijn beurt van harte welkom hier in ‘de Varent’ ter gelegenheid van de eerstesteenlegging van de laatste fase van wat, na eindafwerking,  zonder enige twijfel  één van de mooiste zorgcampussen van Vlaanderen zal zijn.  Straks leggen we de eerste steen op een plaats die voor vele duizenden Waregemnaars  de prille start van hun leven betekende. Ik weet niet of iemand exact weet hoeveel baby’s hier geboren werden, maar als je weet (en nu word ik even persoonlijk) dat mijn vader, hier trouwens aanwezig, alleen al op deze plaats, als huisarts, méér dan 2000 bevallingen deed dan moeten het er misschien wel  een paar tienduizenden  geweest zijn….

 

Op deze plaats werd 57 jaar geleden op 28 juli ’52  door de toenmalige Commissie van Openbare Onderstand en door ‘zijne excellentie de Minister van Volksgezondheid en Gezin’ de eerste steen gelegd van het nieuwe moederhuis dat uiteindelijk in 1954 geopend zou worden en ‘vrucht’baar dienst zou doen tot in 1982 de materniteit verhuisde naar het OLV van Lourdes ziekenhuis.

 

Straks verrijst op deze site een prachtig en functioneel gebouw dat het sluitstuk, zeg maar de kers op de taart moet worden van een moderne en uiterst  efficiënte zorgcampus zoals de Ocmw voorzitter ons daarnet  nog verduidelijkte. Hiermee zal  het ontbrekende stuk, om de kring van de zorgcampus tussen de Schakelstraat en de Zuiderlaan te ontsluiten, ingevuld zijn. 

 

Als symbool voor geborgenheid kan dit tellen…  En net die geborgenheid is in onze samenleving niet meer zo vanzelfsprekend. Denken we maar aan het verlies van sociale contacten, ontoereikende pensioenen, gezondheidsproblemen, mobiliteitsbeperkingen of een niet aangepaste woning.  Daar komt bij dat in onze samenleving, en daar is absoluut niets tegen, veel druk ligt op jong-zijn, dynamisch-zijn en economisch actief zijn  met daaraan gekoppeld een eerder negatief beeld van ouderen en het ‘ouder-worden’.

 

Daarom is het goed dat een rechtvaardige samenleving zorgt voor een gezonde portie solidariteit tussen de verschillende generaties. Wederzijdse  waardering en respect is hierbij fundamenteel. We worden er  mee om de oren geslagen hoe de vergrijzing van de bevolking een ernstige uitdaging vormt voor onze samenleving. Zoals het er nu naar uit ziet zullen tegen 2010 300.000 Vlamingen en maar liefst 1800 Waregemnaars de gezegende leeftijd van 80 jaar en meer bereikt hebben, dat maakt voor onze stad 5% van de bevolking uit.

 

Het is met andere woorden geen overbodige luxe om als OCMW én als stadsbestuur daarin een vooruitziend beleid te voeren. De gemiddelde leeftijd stijgt, dankzij de evolutie in de geneeskunde, elk jaar en gelukkig maar. Maar dit betekent evenwel dat de nood aan aangepaste zorg voor ouderen steeds groter zal worden en dat het aantal ouderen met een zwaardere zorgbehoefte proportioneel zal blijven stijgen.

Ik wil iedereen danken die heeft meegewerkt aan de 2 vorige fases en ook nu aan deze laatste fase. Een welgemeende proficiat aan de Voorzitter, Secretaris, de voltallige Ocmw-raad en alle medewerkers.  Ik ben dagelijks getuige van de goede werking van dit Ocmw, chapeau voor alle verpleegkundigen, bejaardenhelpers, mensen van de animatie, onderhoudspersoneel  enz…. Jullie bewijzen dag in dag uit dat de Vlaamse subsidies en onze eigen stedelijke dotatie meer dan welbesteed zijn.

 

Ik hoop dat de mensen van de regio Waregem omringd mogen blijven met de beste zorgen, zoals jullie dit vandaag al bewijzen, daar ben ik in ieder geval rotsvast van overtuigd. Als stadsbestuur zijn we er jullie zeer dankbaar voor. Alvast proficiat met de eerste steenlegging van straks, meteen kunnen we de metselkwaliteiten van onze Westvlaamse gouverneur eens beoordelen. (Had eigenlijk gehoopt om Minister Hilde Crevits van Mobiliteit en Openbare Werken te kunnen beoordelen, maar die was afwezig). “

Patrick Decuyper, Co-Founder van zonne- en windenergiebedrijf Enfinity uit Waregem wint de Creative Young Entrepreneur Award (CYEA), een wereldwijde ondernemersprijs van Flanders DC en JCI. Patrick Decuyper versloeg op het JCI Wereldcongres in Tunesië twee sterke concurrenten voor de titel: Stephane Ledermann van Smart Air uit Luxembourg, die timesharing doet met privéjets. Peter Williams, een echte serial entrepreneur, van de Australische Preneur Group.

 

Bovenstaande bericht wordt wereldwijd verspreid in de media en daarbij komt Waregem als thuishaven van het groenestroombedrijf Enfinity opnieuw glansrijk uit de verf in de wereldpers. Verrassend is dat de prijs eigenlijk geboren is Vlaanderen (in 2005) uit een samenwerking tussen Flanders DC en JCI, maar dat het de eerste keer is dat er een Vlaming wint. Patrick Decuyper was al de eerste Vlaming die de eindfase haalde voor die prestigieuze prijs.

       
De CYEA is een jaarlijkse internationale ondernemersprijs georganiseerd door JCI (Junior Chamber International) en Flanders DC. De prijs bekroont de beste jonge ondernemer uit meer dan 100 kandidaten uit meer dan 20 landen. De CYEA wordt uitgereikt aan personen die een nieuwe business hebben opgestart door creatieve produktontwikkeling, bedrijfsvoering en een speciale marktbenadering. Of zij hebben een bestaande onderneming positief verandert. Iedere ondernemer die tussen de 18 en 40 jaar is kan hier aan deelnemen

 

Criteria zijn naast de mate van ondernemerschap, vooral ook creativiteit en innovatie enerzijds en maatschappelijk verantwoord ondernemen anderzijds. In een eerste fase worden in elk land lokale wedstrijden opgezet. In Vlaanderen is dit de Vlaamse Jonge Ondernemer. De laureaten van deze lokale wedstrijden worden dan in een tweede fase doorgestuurd naar een internationale jury die drie eindlaureaten aanduidt.

 

De drie laureaten van de Creatieve Young Entrepreneur Award 2009 waren Patrick Decuyper van zonne- en windenergiebedrijf Enfinity uit Waregem, Stephane Ledermann van Smart Air uit Luxembourg, die timesharing doet met privéjets en Peter Williams, een echte serial entrepreneur, van de Australische Preneur Group. Uit dit trio werd vorige donderdag 19 november 2009 op het JCI Wereldcongres in Tunesië onze Patrick Decuyper als winnaar gekozen.

 

Onlangs kwam Patrick Decuyper hier op e-Waregem al aan bod als medeoprichter van Enfinity.  Het bedrijf is al actief in dertien landen en het behalen van deze aanduiding als ‘Beste Jonge Ondernemer ter wereld’ opent voor het bedrijf wellicht de poorten naar nieuwe orders in nog andere landen.   

 

http://www.youtube.com/watch?v=W_4Q_ae1kto

https://blog.seniorennet.be/wareber2/archief.php?ID=487078

Deze namiddag heeft gouverneur Breyne de eerste steen gelegd van een nieuwe vleugel van de zorgcampus in Waregem. Deze komt op de plaats van het vroegere moederhuis langs de Zuiderlaan.  De OCMW-raad besliste om op het gelijkvloers in deze vleugel het nieuw administratief centrum met het loket sociaal huis onder te brengen. Op de eerste verdieping 25 rusthuiskamers en op de tweede verdieping 14 serviceflats.

 

De kostprijs is geraamd op € 11,9 mio. Daarbij is de stad Waregem, het VIPA (Vlaams Infrastructuurfonds voor Persoonsgebonden Aangelegenheden) subsidiërende overheid alsook de provincie West-Vlaanderen. De ingebruikname van het gebouw is voorzien midden 2011 waardoor er dus in Waregem een belangrijk zorgaanbod bijkomt op deze uitstekende locatie centraal in Waregem op wandelafstand van het centrum.

 

Door het realiseren van deze vleugel aan de Meers zal het centraal woon- en zorgcentrum volledig afgewerkt zijn. Alle vormen van dienst- en zorgverlening zullen er in ondergebracht zijn. De capaciteit zal dan 87 serviceflats omvatten aangebouwd en rechtstreeks toegankelijk vanuit de Meers. Vanuit deze zorgkern kan dus ook zorg worden aangeboden aan de bewoners van de serviceflats vanuit de Meers waardoor we kunnen spreken van zorgflats.

 

Verder omvat het zorgaanbod 280 rusthuiskamers waarvan 191 RVT-bedden (voor meer zorgbehoevende bewoners), 10 plaatsen kortverblijf, een dagverzorgingscentrum met een erkenning van 15 plaatsen. Ook nachtopvang wordt er aangeboden.  

 

Voorgeschiedenis

In juni ’99 werd het zorgstrategisch plan goedgekeurd van het OCMW Waregem. In dit plan werd niet alleen de bestaande situatie van alle ouderenvoorzieningen beschreven, maar werd vooral een toekomstvisie uitgewerkt met een beschrijving van alle investeringen over een periode van 10 jaar. Belangrijkste uitgangspunten daarbij waren : het kunnen aanbieden van aangepaste accommodatie, het verzekeren van een goede functionele werking, het comfort van de bewoners verhogen en een centralisatie realiseren naar 1 gebouw op de helft van de oppervlakte van de centrale campus van het OCMW in Waregem.

 

In 2000 werd gestart met de bouw van serviceflat residentie de Varent en het woon- en zorgcentrum de Meers. De Varent werd in het voorjaar 2002 in gebruik genomen en het vroegere serviceflatgebouw Zonnetijd werd afgebroken. Eind 2003 verhuisden de bewoners van d’ Hagewinde en De Zonne naar de eerste fase van de Meers. Daarna werd gestart met de verbouwing van de Zonne als tweede fase van de Meers. In september ’06 verhuisden de bewoners van ’t Ware Heem naar de Meers.  In het zorgstrategisch plan was nog een derde (en laatste) fase voorzien, met name de bouw van deze derde vleugel aan de Meers.

Het gebouw wordt gerealiseerd binnen een energiezuinig concept. Naast isolatie, regenwaterrecuperatie e.d. worden er bovenop het gebouw zonnepanelen voorzien voor de warmwaterproductie voor de serviceflats. Nieuw is dat er bij het gebouw een BEO-veld wordt aangelegd (boorgat energieopslag). Daardoor wordt er energie geput uit de ondergrond via het BEO-principe om warmte en koude op te slaan. Met geo-energie wordt de verwarmings- en koelbehoefte opgenomen door een warmtepomp, gekoppeld aan bodemwarmte-wisselaars die diep in de bodem geboord worden. (vandaar dat deze techniek bekend staat als boorgat energieopslag). 

 

Door de realisatie van de zorgcampus wordt de dienst- en zorgverlening van het OCMW in Waregem gecentraliseerd op de helft van de oppervlakte van het perceel van het OCMW.

Na ingebruikname van deze laatste fase kan ook het huidige verouderde administratief centrum afgebroken worden. Op de site van het leegstaande rusthuis ’t Ware Heem wordt een PPS-project ontwikkeld door het OCMW en de stad Waregem, begeleid door Leiedal.

 

Op deze site komt de nieuwe stadsbibliotheek, 400 ondergrondse parkeerplaatsen, commerciële ruimten en ook woongelegenheden. Het OCMW Waregem zal op deze site 15 éénkamerwoongelegenheden bestemd voor senioren huren en dus ook toevoegen aan de ruime en kwalitatieve dienstverlening voor senioren. 

Vanmiddag had in de Briek Schottezaal op het stadhuis in Waregem de voorstelling plaats van het ontwerp voor het nieuwe ontmoetingscentrum en de nieuwe sporthal in Desselgem.  Deze komen op in de buurt van de huidige sporthal in de Georges Coornaertdreef, waar de stad al in vorige legislatuur haar patrimonium heeft uitgebreid. Volgens de huidige vooruitzichten zullen de werken volgend jaar kunnen van start gaan en wordt de ingebruikname voorzien in 2011 of 2012.  De kostprijs wordt geraamd op 4,8 miljoen euro, meteen het belangrijkste investering van de stad sedert de laatste tien jaren.

 
Overzichtplan : links het ontmoetingscentrum, in het midden (op plaats huidige sporthal) het plein met een groene structuur van Leilindes. Rechts de nieuwe sporthal. Achteraan bijkomende grindparking. Rechtsonder de bestaande serviceflat ‘De Coorenblomme’

Het Architectenbureau Belaen & Vandenloock uit de Stationsstraat ontwierp het nieuwe ontmoetingscentrum en de nieuwe sporthal van Desselgem in opdracht van het stadsbestuur. Benevens de tien medewerkers van het architectenbureau Belaen & Van de Loock werkten ook het ingenieursbureau Cobe uit Jabbeke (stabiliteit), ingenieursbureau Henk Pijpaert uit Oudenaarde (technieken) en landschapsarchitecten Bureau Groen uit Roeselare mee aan dit project.

 

Beide zalen komen aanpalend aan de huidige sporthal, die tijdens de werken verder kan gebruikt worden. De afbraak gebeurt pas na de afwerking van het nieuwe complex. Op de plaats van de huidige sporthal komt dan een multifunctioneel plein tussen de nieuwe sporthal en het Ontmoetingscentrum.

 

Voor de opmaak van de plannen deed het stadsbestuur niet alleen een beroep op het architectenbureau, er was ook een daarvoor opgerichte werkgroep actief. “Wij houden rekening met de wensen en noden van de gebruikers, maar ook specialisten hebben uiteraard inspraak”, zegt sportschepen Coussement. “Zo is het duidelijk dat we met de realisatie van dit project willen bereiken dat geen enkele van de Desselgemse verenigingen nog moet uitwijken naar een andere locatie. Dat was het vertrekpunt. Ook belangrijk om weten is dat we rond de nieuwbouw voldoende parkeermogelijkheden plannen en dat de vrijgekomen ruimte waar nu nog de oude sporthal staat, ingezaaid wordt als grasplein tussen beide nieuwe gebouwen.”

 

De princiepsbeslissing voor de bouw van een ontmoetingscentrum en nieuwe sporthal op de site in de Coornaertdreef dateert al van vorige legislatuur. Aanvankelijk kwam ook nog de site van De Gilde/zaal De Drie Sleutels in aanmerking voor de inplanting. Met de aankoop van de gronden, gelegen achter de sporthal, gebeurde al met de uitbreiding van de sporthal en de bouw van een nieuw ontmoetingscentrum in het achterhoofd. Het stadsbestuur  liet eerst nog onderzoeken of de sporthal, die dateert uit de jaren zeventig, niet gerenoveerd en eventueel uitgebreid kon worden. Dat bleek vrijwel onmogelijk en de factuur dreigde heel duur uit te vallen voor de beperkte mogelijkheden. Daarna was de keuze voor nieuwbouw vlug gemaakt.

 

Opdracht

Benevens de tien medewerkers van het architectenbureau Belaen & Van de Loock werkten ook het ingenieursbureau Cobe uit Jabbeke (stabiliteit), ingenieursbureau Henk Pijpaert uit Oudenaarde (technieken) en landschapsarchitecten Bureau Groen uit Roeselare mee aan dit project.

Het terrein waarop de nieuwe sporthal en het ontmoetingscentrum komt is ongeveer 1 ha groot, met de bestaande sporthal omgeven door achtertuinen van woningen, de serviceflats ‘De Coorenblomme’ en andere bestaande sportaccommodaties (voetbal, tennis, petanque, …). Het terrein ligt aan de Georges Coornaertdreef die men kan bereiken via de Pompoenstraat, een zijstraat van de Leibaardstraat, enerzijds of via de Kleine Nieuwstraat, een zijstraat van de Nieuwstraat. Momenteel is er een beperkte bestaande parkeergelegenheid en het verkeerszachte karakter van de omgeving is belangrijk voor de dichtbijgelegen stedelijke basisschool en het OCMW-bejaardenflat De Coorenblomme.

De opdracht bestond erin een sporthal te bouwen van ongeveer 2.000 m² en een ontmoetingscentrum van ongeveer 900 m². De bestaande sporthal blijft operationeel tijdens de werken. De nieuwbouw is sober en funtioneel en de architectuur biedt een ruimtelijke meerwaarde voor de bestaande bebouwing. Het verkeerszachte karakter van de omgeving wordt behouden omwille van de schoolgaande jeugd.

Inkom ontmoetingscentrum met zicht op zaal

De volgende uitgangspunten zorgen voor een kwaliteitsvolle integratie van de nieuwe gebouwen met de omgeving :

Het ontmoetingscentrum (OC) is het kleinste en laagste gebouw (20,5 m bij 37,50 m) van de twee en komt links van de bestaande sporthal, dichtst bij de bestaande woningen. Het heeft één bouwlaag met in een hoog deel, de zaal (vrije hoogte 5,5 m) en in het lage deel de andere functies. 

Aan de rechterkant wordt de nieuwe sporthal (SH) ingeplant met 3 bouwlagen. De sportzaal heeft een vrije hoogte van 8,5 m. Het sportcomplex heeft een totale lengte van 55 meter en breedte van 37.5 meter (= lengte van OC). Dit gebouw wordt half-ondergronds gebouwd om de impact op de Coorenblomme te beperken. De sportvloer bevindt zich ongeveer 3 meter onder de buitenpas. Hierdoor worden de zichtbare hoogte van beide gebouwen beperkt tot ongeveer 8 meter en kan dichter bij de perceelgrens gebouwd worden en daardoor wordt ook de afstand tot de Coorenblomme groter.

Beide gebouwen worden na het slopen van de bestaande sporthal verbonden door een verhard multifunctioneel plein met een groenscherm van leilindes die een beeldbepalende en zonnewerende functie hebben. De kleurnuances, die zowel voorkomen in het plein als in de gevelpanelen van de gebouwen dienen om de schaal van de gebouwen te verkleinen. Het plein functioneert als inkom voor beide gebouwen, als drager van buitenactiviteiten (terras bij cafetaria Sporthal, Barbecue feesten, circus, rommelmarktjes, …) en eventueel als extra parking bij speciale gelegenheden. Het is het verbindingselement tussen beide gebouwen. Het plein is toegankelijk aan voor- en achterzijde voor zowel voetgangers, fietsers, mindervaliden en uitzonderlijk voor auto’s.

 

Een verkeersdeskundige onderzocht de parkeerbehoeften in de buurt. Daarom wordt de bestaande parking uitgebreid achter het plein. Onder een grid van bomen komt een nieuwe parkeerzone, samen met een buurtweg die het OC en de bestaande woningen langs achter bereikbaar maakt. Bij speciale activiteiten kan op het plein worden geparkeerd. De totale capaciteit in de buurt bedraagt ongeveer 250 voertuigen, wat de parkeerbehoeften ruimschoots dekt (180 op weekdagen, 200 in het weekeind).

De sporthal bestaat uit :
een inkom met de verticale circulatie zoals trappen en lift, een cafetaria (170 m²) en de bijhorende bergingen. De vaste tribune van zowat 250 plaatsen is gemakkelijk toegankelijk. Op het gelijkvloers zijn zowel het plein als de sportvloer duidelijk zichtbaar.

De sportvloer (32 bij 44 meter) is geschikt voor verschillende sporten. Er zijn 6 kleedruimtes met douches, scheidsrechterslokalen, sanitair en een ruime sportberging.

Op de verdieping bevindt zich een polyvalente ruimte (zowat 150 m²) bruikbaar als schutterslokaal met 6 schietstanden, met bijhorend sanitair, bergingen en het technisch lokaal. Toeleveringen kunnen gebeuren op gelijkvloers of op sportvloerniveau via een helling aan de achtergevel.

Het ontmoetingscentrum bestaat uit :

Een grote zaal (19.50  bij 27.5 meter) geschikt voor 400 tot 500 personen zittend aan tafel of kijken naar podium en tot 1000 personen staand. De grote zaal kan verkleind worden met gordijnen tot een zaal met drie verschillende afmetingen.

Vanuit een ruime inkomhal zijn alle publieke functies bereikbaar. De zaal en de inkomhal zijn dubbel hoog. Naast de inkom liggen twee polyvalente ruimtes (9,5 bij 4,5 meter), waarvan één met kitchenette, die flexibel opdeelbaar zijn en bruikbaar als vergaderruimte.

Er zijn uiteraard ruime sanitaire voorzieningen voor dames, heren en andersvaliden. De zaal heeft een lange bar, een afzonderlijke drankenberging en een ruime berging voor stoelen, tafels en podium elementen die eveneens bruikbaar is als backstage.

Inkom sporthal met daarnaast cafetaria 

Eric Degroote investeerde 300.000 euro in zijn bioscoop Cinéstar. Voortaan projecteert hij digitaal en voortaan wordt ook het afspelen van driedimensionele (3D-) films mogelijk. Voor de uitbaters is het de enige waarborg om op termijn een bioscoop-aanbod in Waregem te kunnen behouden. Hij wilde absoluut nu investeren in die nieuwe technologieën en dan zeker in digitale cinema. Want het ziet er naar uit dat binnen enkele jaren je nergens nog 35 mm-films zal aantreffen. Er zit niets anders op dan zwaar te investeren.

 

Eric Degroote opende zestien jaar geleden in 1993 op de esplanade het pand Cinéstar. Sindsdien weet hij zich als een van de weinige zelfstandige bioscoopexploitanten te handhaven tegen giganten als Kinepolis, Euroscoop en Utopolis. In West-Vlaanderen is hij nog een van de vijf ondernemers, die hun eigen cinema uitbaten. De andere vier zijn in Lichtervelde, Roeselare, Knokke en Oostende gevestigd.

 

Met het digitale aanbod is Cinéstar wel de eerste zelfstandige van het land. Kinepolis, Euroscoop zijn al ruim vijf jaar actief, maar dat zijn groepen. Eric Degroote doet het allemaal zelf. In de drie zalen van Cinéstar zal het allemaal digitaal zijn. Dat wil zeggen: beter geluid, mooier beeld. En zodra het kan draait men daar ook driedimensionele prenten. Dit weekend gebeurt dat voor het eerst met 'A Christmas Carol' van Disney.

 

Per zaal investeerde Cinéstar 100.000 euro. De prijs van de tickets moet wel worden aangepast. Digitaal kijken wordt een euro duurder: van 6 en 7 euro naar 7 en 8 euro. En voor 3D-films komt er 2 euro bij. Maar die voorstelling is dan ook sensationeel. Voor die driedimensionele prenten moet je wel een speciale bril opzetten die je meekrijgt naar de zaal. Dat kost de uitbater nog eens 50 euro per exemplaar.

 

Eric Degroote baat al 16 jaar de Cine Star uit samen met zijn vrouw Veerle Coucke. Ze zijn in oktober 1993 begonnen met de uitgave van de eerste Jurassic Park-film. Daarvoor stonden de gebouwen in het winkelcentrum Het Pand twee jaar leeg na het verdwijnen van de vorige uitbating Multiscoop.  Toen de huidige bioscoop-uitbaters hier begonnen was er werkelijk niets meer, zelfs geen elektriciteit. Ze stapten toen met de zaklamp naar binnen op verkenning.  Sinds de opening weet Cinéstar zich als een van de weinige zelfstandige bioscoopexploitanten te handhaven tegen giganten als Kinepolis, Euroscoop en Utopolis. In West-Vlaanderen is hij nog een van de vijf ondernemers, die hun eigen cinema uitbaten. De andere vier zijn in Lichtervelde, Roeselare, Knokke en Oostende gevestigd.

 

Ondanks de beperkte capaciteit van de bioscoop, biedt het echtpaar de bezoekers een verscheiden programma aan. “In onze drie zalen trachtten we steeds zes tot zeven films te vertonen", zegt Degroote. ,,Tijdens gewone weken bieden we de maandag en de donderdag een avondvoorstelling. De woensdagen en tijdens het weekend, als de jeugd vrij heeft, draaien we in de namiddag ook. In de vakantieperiodes zijn we bijna doorlopend open. Enkel tijdens de zomervakanties kan het hier rustig zijn. Warm weer is een echte boosdoener in ons vak. Wij zien liever de regen en de wind.''  Sedert het 15-jarig jubileum vorig jaar blijft de Ladies-Night een voltreffer. Gelukkig kam Cinéstar ook verder de belangrijke premières blijven aanbieden.  

 

Zestien jaar geleden was er amper sprake van concurrentie. Eric Degroote: ,,Onze enige mededinger was de Pentascoop in Kortrijk met vijf zalen. Tot Kinepolis de bioscoop overnam. Concurreren tegen deze hoofdrolspeler is een onbegonnen zaak. We proberen zoveel mogelijk uit hun vaarwater te blijven en ons op andere vlakken te differentiëren. Wij profileren ons als een kleine gezellige buurtbioscoop voor families en niet-mobiele studenten'', zegt Degroote. ,,Heel wat ouders zien op tegen de afstand en de drukte van de grote bioscopen en komen zo bij ons terecht.'' Op jaarbasis ontvangt de Cine Star tussen de 50.000 en de 70.000 filmliefhebbers. Wekelijks stapt een duizendtal bezoekers de bioscoop binnen. De grotere bioscopen ontvangen op weekbasis tien keer zoveel volk. ,,Gelukkig kunnen we op een tamelijk trouw klantenbestand rekenen", zegt Degroote.

 

Naast filmvertoningen hoopt Eric Degroote er ook op dat bedrijven of verenigingen de zalen gebruiken voor seminaries, presentaties en andere evenementen. “Zij kunnen op het scherm van alles en nog wat projecteren. Voorstellingen in Powerpoint bijvoorbeeld. En met cultuurcentrum de Schakel zijn er gesprekken bezig over hoe we gaan samenwerken om de alternatieve film aan te bieden. Ik vind dat de nieuwe investeringen in Cinéstar er toch ook toe bijdragen dat er in Waregem maar één locatie kan zijn waar je naar film kunt kijken.”

 

www.cinestar.be

De naam van de nieuwe uitbater van het Boothuis is nog niet bekendgemaakt en er is al betwisting van de beslissing van WAGSO door een kandidaat, die net naast de concessie greep. De beslissing binnen het Waregems Autonoom Gemeentebedrijf voor Stedelijke Ontwikkeling (WAGSO) werd onder leiding van directeur Bart Verschelde naar verluidt eenparig genomen door de acht juryleden op basis van een vooraf uitgewerkt kwoteringsschema, dat werd goedgekeurd in de gemeenteraad.

 

De stad investeerde 500.000 euro in het nieuwe boothuis tussen de stadionvijvers. Het is momenteel in opbouw op dezelfde plaats als het in augustus 2006 gesloopte vroegere Boothuis. Er wordt voor de uitbating een concessie afgesloten, geldig voor een periode van twaalf jaar. De stad vraagt voor de exploitatie maandelijks een bedrag dat schommelt rond de 1.250 euro. Het gebouw zelf zal normaal gezien tegen Pasen 2010 klaar zijn en kan dan de deuren openen voor het publiek.

 

Joost Vanaudenaerde van Restaurant De Gastronoom te Beveren-Leie en restaurant ’t Verdict te Deinze kwam anderhalf punt op 100 te kort en zag de beheerde uitbating aan zijn neus voorbij gaan. Hij houdt er naar eigen zeggen een wrange nasmaak aan over en verwijst daarbij naar een dubieuze voorgeschiedenis.

 

Alle kandidaturen moesten aanvankelijk binnen zijn op 28/09/09 en dit ten laatste om 12 u. De heer Vanaudenaerde bracht op die bewuste dag zijn kandidatuur binnen om 11.45 u. Daar hij die dag de enige kandidaat bleek te zijn, veronderstelde hij dat de WAGSO hem de concessie ook zou toekennen. Zonder de heer Vanaudenaerde hiervan op de hoogte te stellen, beslisten de raadsleden van de dienst WAGSO nadien echter om de kandidatuur een maand langer open te stellen tot 26 oktober 2009. Dit werd ook aangekondigd op het stadsweb en het gemeentelijk informatieblad. Het was langs deze weg dat de eerste kandidaat de oproep naar bijkomende kandidaten moest vernemen.

 

Die nieuwe oproep liet al doemscenario’s vermoeden dat er geen uitbater werd gevonden en het Boothuis na zijn vertraging wegens het eerst niet vinden van een bouwonderneming. Voor buitenstaanders was het allerminst duidelijk dat er al een kandidatuur voor de uitbating binnen was.  Op 26 oktober brachten nog 3 andere gegadigden hun kandidatuur binnen… en hieruit werd ook de uiteindelijke nieuwe exploitant gekozen.

 

Joost Vanaudenaerde is met restaurant De Gastronoom te Beveren-Leie en restaurant ’t Verdict te Deinze al een hele periode een gevestigde waarde in de horeca-wereld. Hij bewijst met deze twee zaken dat hij in staat is om een horecazaak uit te bouwen én te runnen, personeel op te leiden tot volwaardige verantwoordelijken,… Het Boothuis te Waregem leek voor hem dan ook een ultieme uitdaging.  Uit zijn jarenlang horeca-inzicht weet hij dat er nog steeds enorm veel vraag is naar dergelijke brasserie’s/restaurants in de regio. Hij was dan ook van plan om deze uitdaging met veel enthousiasme aan te gaan.

 
Jammer genoeg voor hem werd nu een andere beslissing genomen door de Dienst WAGSO en hebben zij gekozen voor een andere uitbater. De cijfers liegen er niet om. Diverse zaken werden door de Dienst WAGSO op punten gezet en per deelnemer geëvalueerd. Het dossier van de heer Vanaudenaerde werd blijkbaar genekt door het ontbreken van een commerciëel uitbatingsplan :

* Concessievergoeding                                          60/60

* Commercieel uitbatingsplan                               0/10 punten

* Voorkomen, beroepsgeschiktheid                     3,5/5 punten

* Ervaring                                                             4,5/5 punten

* Sociale vaardigheden                                          14/20 punten

In totaal betekent dit voor de heer Vanaudenaerde 82/100, wat volgens de Dienst WAGSO niet voldoende blijkt te zijn.

 

Argumentaties van WAGSO (met commentaar van Mr. Vanaudenaerde):

-  Op het vlak van concessievergoeding scoorde de heer Vanaudenaerde het hoogst, wat voor Dienst WAGSO heel belangrijk was, aangezien dit meer dan de helft van de opgelegde score betreft. Hij was bereid om 2000 euro per maand te betalen als concessievergoeding, dus ruim het gevraagde bedrag van 1250 euro. Daar werd verder niet meer over gediscussieerd.

-   Er werd voor Het Boothuis door de heer Vanaudenaerde geen concreet commercieel plan voorgelegd. Volgens de uitbater van De Gastronoom zaten de omzetcijfers van de twee andere zaken wel bij het dossier en tonen deze aan dat deze twee zaken heel goed draaien onder zijn bekwame leiding, dat werd eigenlijk toegegeven, maar later genegeerd. Niemand had hem ook verteld dat het een planning moest zijn voor de nieuwe zaak.

-  De heer Vanaudenaerde had als verantwoordelijke voor Het Boothuis mevr. Kathy Descheemaeker voorop gesteld, die reeds jaren actief is in de horeca. Maar, aangezien Mevr. Descheemaeker niet aanwezig was op de verdediging (waar trouwens nooit werd om gevraagd) van het motivatieplan kon de Dienst WAGSO haar niet beoordelen of zij eigenlijk wel het ‘voorkomen’ en de ‘maturiteit’ had om een dergelijke zaak te leiden. Mede het feit dat de heer Vanaudenaerde liet weten dat hij niet elke dag van ’s morgens tot ’s avonds kan aanwezig zijn in alle drie zijn zaken, bleek de Dienst WAGSO niet te bevallen, zal hij wel genoeg betrokken zijn bij de zaak. Ondanks dat dit hem wel lukt bij zijn 2 andere zaken, dank zij een deskundige opleiding van het personeel van zijn kant.

-  Diploma’s zaten niet in bijlage, wat trouwens niet nodig was volgens de handleiding, en wederom werd gehamerd op het feit dat mevr. Descheemaeker niet aanwezig was en dat de heer Vanaudenaerde niet dagelijks kon aanwezig zijn in de zaak. Ondanks alles vonden ze het toch heel goed ingeschat van de heer Vanaudenaerde om een 8-tal jobs te creëren voor een zaak die 7 op 7 open is én dat er een solvabel kapitaal kon voorgelegd worden via privé-personen. Ook dat werd ter zijde gelegd.

- De  heer Vanaudenaerde is wel sociaal, enthousiast en in de mogelijkheid om een horeca-zaak te runnen, maar wederom wordt gevraagd waarom mevr. Descheemaeker niet aanwezig is.

Ondertussen is de door WAGSO gekozen nieuwe uitbater bekend. Het zijn Wouter Vandorpe en Ineke Colenbie, uitgeweken Waregemnaars en momenteel woonachtig in Oost-Vlaanderen, die de concessie voor de horecazaak in Het Boothuis binnenhaalden. Volgens schepen Soens hebben de twee tien jaar ervaring in de horeca en werken ze nu in een Gentse bistrot. Wouter Vandorpe is kok, Ineke Colenbie staat in de zaal. Ooit werkten ze allebei een tijdlang in het sterrenrestaurant Het Hof van Cleve in Kruishoutem. De andere kandidaten waren Peter Devriendt en Jessica Lambrecht en ook Dirk Clement uit Waregem, die veel vroeger nog het Boothuis heeft opengehouden, was opnieuw kandidaat.

In een reactie zegt schepen van Financiën Rik Soens, die ook voorzitter is van WAGSO, dat hij begrip heeft voor de ontgoocheling van Vanaudenaerde, maar dat er niets is gebeurd dat niet correct is. “We hebben de termijn voor de kandidaturen inderdaad verlengd maar nergens staat dat dit niet mocht. Bovendien kregen we alles binnen onder gesloten omslag, dus wisten we niet wiens kandidatuur er als eerste binnen was. In elk geval was de jury unaniem over de kandidatuur van de huidige winnaars.” 

https://blog.seniorennet.be/wareber2/archief.php?ID=157191 

Als stad in galop is Waregem trots om aan te kondigen dat Waregem Koerse niet langer een alleenstaand hippisch evenement is, maar vanaf 2010 deel uit zal maken van een heuse Europese competitie voor de paardensport: de Crystal Cup. Dit wordt een Cross Country Steeplechase Challenge verdeeld over tien paardenrennen in zes Europese landen. In deze competitie wordt in totaal maar liefst meer dan 700 000 euro aan prijzengeld verdeeld.

Jarenlang ijveren voor een dergelijke hippische competitie heeft zijn vruchten nu afgeworpen voor Waregem.  Waregem vormt als Europese paardenstad eerder al aan bij Euro Equus, dat op zich  geen partner is in het sportieve bondgenootschap van de Chrystal Cup.  

 

Cross Country Steeplechase is het soort paardenrace dat zich het beste leent om een internationale competitie op te zetten, dit vooral gezien de attractieve waarde en de spektakelwaarde van dergelijke rennen. Waregem Koerse is hier reeds jarenlang het perfecte voorbeeld van. Samen met negen andere Steeple Chase wedrennen in Europa vormt de steeple van Waregem Koerse het kruim van de discipline in Europa. Bij de geselecteerde wedstrijden vindt Waregem ook het Tsjechische Pardubice terug, zijn partner binnen het Europese bondgenootschap van het paard Euro Equus.  

 

Vanaf februari 2010 tot december 2010 worden de tien rennen verreden in Frankrijk, Ierland, Italië, Tsjechië, het Verenigd Koninkrijk en Waregem. De ING Grote Steeplechase van Vlaanderen is op 31 augustus 2010 de zesde race in de rij.  Waregem werd mee opgenomen in het rijtje van prestigieuze Cross Country Steeplechases en heeft daarbij wellicht de steun gekregen van  Mirek Petran van Pardubice, één van de initiatiefnemers voor de cup. De opzet is heel simpel: wie na alle races het meeste punten verzameld, is de winnaar van de Crystal Cup.

 

En de winnaar is...

De eerste zes paarden in elke race krijgen punten toegekend. Indien het paard echter van het buitenland komt, dan zijn er extra punten te verdienen. Wie deelneemt aan de afsluitende race in Cheltenham krijgen bovendien een extra bonuspunt. De renstal die de meeste punten verzamelt over de 10 rennen wint de Crystal Cup en 10 000 euro. Daarnaast zijn er ook nog individuele trofeeën voor het paard en zijn jockey die het meeste punten verzamelde in totaal.

 

Deelnemende renbanen / tijdsschema / prijzengeld

 

februari

• Pau (Frankrijk): Grande Cross voor 75 000 euro

 

april

• Fontainebleau (Frankrijk): 50 000 euro

• Punchestown (Ierland): La Touche Cup voor 30 000 euro

• Compiègne (Frankrijk): 50 000 euro

 

mei

• Lion D'Angers (Frankrijk): 112 000 euro

 

31 augustus 2010

• Waregem: ING Grote Steeplechase van Vlaanderen voor 100 000 euro

 

september

• Craon (Frankrijk): 75 000 euro

• Merano (Italië): 40 000 euro

oktober

• Pardubice (Tsjechië): Velka Pardubika voor 178 000 euro

 

december

• Cheltenham (Ver. Koninkrijk): International Meeting voor 25 000 euro

 

op de foto : Initiatiefnemers van de Crystal Cup vlnr : Paolo Micheli (Merano, Italië), Edward Gillespie (Cheltenham, Engeland), Alain Peltier (Lion d’Angers, Frankrijk), Philippe Foucher (Lion d'Angers, Frankrijk) en Mirek Petran (Pardubice, Tjechische Republiek)

 

http://www.crystalcup.org/

www.waregemkoerse.be