|
Het zijn drukke communicatiedagen bij voetbalclub SV
Zulte-Waregem. Gisteren werden voor volgend seizoen enkele ingrijpende
veranderingen aangekondigd aan het Regenboogstadion met de bedoeling om de
sfeer te bevorderen. Vandaag
verschijnt in Het Laatste Nieuws een uitgebreid interview met afgevaardigd
bestuurder Patrick Decuyper over de toekomstvisie van de club. Die ambities kwamen reeds aan bod in het vorig
weekeind verschenen clubblad. Sinds begin maart de nieuwe structuur van SV
Zulte Waregem werd voorgesteld, is blijkbaar zeer hard verder gewerkt aan de
toekomst en de uitbouw van de club.
Staantribune op atletiekpistexml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
Vroeger dan
verwacht begint voetbalclub SV Zulte Waregem met de vernieuwing van het
Regenboogstadion. Het Waregems
schepencollege heeft donderdagmiddag 5 mei het licht op groen gezet om voor aanvang van
volgend seizoen een tijdelijke staantribune op te trekken aan de kant van het
zwembad. Er was vorige dinsdag gemeenteraad en het schepencollege vond het niet
nodig om deze beslissing daar mee te laten goedkeuren...
In het tussenseizoen zal het Regenboogstadion nochtans
enkele ingrijpende veranderingen ondergaan. Achter het doel aan de kant van de
spelerstunnel wordt tussen de atletiekpiste en de led-boarding een staantribune
van 1200 plaatsen gebouwd. Tussen de nieuwe staantribune en de zittribune kant
vijvers zal een publiciteitswand de atletiekpiste overspannen. Achter het
andere doel (kant Zuiderlaan) wordt
eveneens een reclamewand opgetrokken die aansluit op de zittribune kant
vijvers.
Filips Dhondt, sedert begin maart 2011 algemeen
directeur in opvolging van Vincent Mannaert (nu Club Brugge, waar Dhondt in mei 2010 opstapte), geeft tekst en uitleg: SV Zulte Waregem is
heel tevreden dat het stadbestuur zijn akkoord heeft gegeven voor het optrekken
van de staantribune en de publiciteitswanden. Met deze ingreep wil de club heel
concreet iets doen aan het gebrek aan sfeer en gezelligheid in het stadion, een
item dat bij de supporters al jarenlang leeft, en een directe beloning voor de
jarenlange steun.
Essevee wil hiermee ook tegemoet komen aan de vraag
om een sfeertribune te creëren. De tribune zal op slechts zes meter van de
achterlijn worden geplaatst, een ingreep die de beleving ten zeerste ten goede
moet komen. Vanaf volgend seizoen zullen alle supporters veel meer het gevoel
hebben dat we in een gesloten stadion voetballen, en dat zal automatisch ook
een invloed hebben op de sfeerbeleving van de spelers. De bouw zal van start
gaan net na de atletiekmeeting die eind juni plaatsvindt en zal af zijn tegen
de eerste competitiewedstrijd. De plaatsen in de nieuwe tribune zullen mee
opgenomen worden in de abonnementenverkoop die binnenkort start.
Toekomstvisie
Budget
Over
maximaal drie jaar moet ons budget minstens 24 miljoen euro bedragen. Door mijn
internationale contacten hebben we nu een akkoord met twee grote bedrijven, een
financiële instelling en een aankooporganisatie, die via sponsoring acht à tien
miljoen euro moeten binnenbrengen.
vernieuwde Regenboogstadion
Wij
hebben een studie laten uitvoeren en daaruit blijkt dat we - in vergelijking
met de andere clubs - veel te weinig fans trekken uit de streek rondom Waregem.
We willen fans naar hier halen door meer dan voetbal aan te bieden. Zulte
Waregem moet synoniem staan voor een avondje entertainment. We moeten een
thuismatch veel klant- en vooral vrouwvriendelijker maken. Ik denk daarbij aan
kinderopvang, modeshows, optredens,...
sportieve
ontwikkeling
Daarvoor
rekenen we vooral op onze scoutingscel, die misschien wel de beste van België
is. We zijn al heel ver gevorderd met een vijftal zéér goede spelers, alleen
twijfelen ze of Zulte Waregem sportief wel de goede keuze is. Op financieel
vlak lijkt het me logisch dat je topspelers ook een toploon moet geven.
financieel beleid
Zulte
Waregem is altijd financieel gezond geleid en die lijn zullen we aanhouden. Ik
zal zelf ook nooit geld in de club pompen zoals die rijke Russen in Engeland. Ik
zal wel aandelen overkopen en steunen via sponsoring, maar verder zal het niet
gaan. Je lot in de handen leggen van één mecenas is het domste dat je als club
kan doen. Als die wegvalt, ga je de dieperik in.
jeugdwerking
De
jeugd blijft één van onze stokpaardjes. Genk is hét voorbeeld. Als je jonge
toptalenten kan laten doorstromen zoals zij doen, bespaar je sowieso geld.
weg
naar de top
Wij
willen naast en zelfs vóór Club Brugge raken. Dagdromen? Vijf jaar geleden
hadden Club en Standard maar 10.000 à 12.000 toeschouwers. Beiden hebben dat nu
verdubbeld. Dat zij traditionele topclubs zijn? Als wij aan de top spelen,
zullen de fans automatisch volgen. Dat willen wij evenwel doen zonder de emotie
van een voetbalclub te verliezen of door enkel je personeel op resultaten af te
rekenen. Ik vergelijk het met een trainer die vertrouwen blijft geven aan
spelers in wie hij gelooft, ook als ze eens wat minder presteren.
Verdrievoudigen
het budget van Zulte Waregem
"Over maximaal 3 jaar moet ons budget minstens
24 miljoen euro bedragen, dat is een verdrievoudiging. Dit kan hol en
onrealistisch klinken, maar we zullen iedereen doen schrikken", zegt hij
in Het Laatste Nieuws. "We willen bij de besten horen of zelfs de beste
worden."
Patrick Decuyper wil zijn ervaring in het
bedrijfsleven gebruiken om Zulte Waregem naar de top te loodsen. "Ik weet
wat ik kan en mag voorspellen en toetste het uitgedokterde businessplan aan de
realiteit. We zullen slagen. Natuurlijk moet dit alles gepaard gaan met een
sportieve hoogconjunctuur. En daarvoor heb je een kern nodig die met de groten
kan wedijveren. Met Hamalainen hebben we al een eerste aanwinst beet en er
volgen er zeker nog vijf. We gaan voor een mix van Belgen en buitenlanders. We
willen elke linie versterken. Spelers wachten nu nog af omdat ze denken dat ze
"maar" naar Zulte Waregem komen, maar ik reken op een domino-effect.
Als er eentje tekent, zullen de anderen wel zien dat het ons menens is, en snel
tekenen.
http://www.svzw.be
|
