#TEAM9900 en VOOUIT maken nieuwe coalitie en beleidsploeg voor Eeklo

Op basis van grote overeenkomsten, inhoudelijk en naar stijl, werd een bestuursakkoord gesloten en ook de leden
van het college van Burgemeester en Schepenen en het voorzitterschap van de Gemeenteraad vast gelegd.
Hieronder een overzicht van welke bevoegdheden aan wie werden toevertrouwd voor de komende zes jaar.
Maar ik ga dit hier niet voor iedere schepen uittypen want dit is toch vastgelegd. Wie toch een ambt wil
kennen en voor welke schepen mag dit altijd vragen via de reageerknop of de Dropbox.

Burgemeester Koen Loete

Zal instaan voor het algemeen bestuur en Coödinatie tussen de veschillende departementen.
Verkiezingen, Secretariaat/dienstverlening, Communicatie, Archief en nog veel meer.

Eerste Schepen Filip Smet

Financieel beheer en controle, Horeca, Middenstand, werkgelegenheid, jeugd en kinderopvang,
groenbeleid, EekloNET, huisvuil, afval.

Tweede Schepen Ann Van den Driessche

Ambtenaar burgelijke stand/dienst burgerzaken, toerisme, markten, monumenten.

Derde Schepen Gertjan Blomme

Sport, dienstomgeving, land en tuinbouw, evenementen.

Vierde Schepen Christophe De Waele

Openbare werken, mobilitiet, veiligheid, waterbeleid.

Vijfde Schepen Geert Inslegers

Wonen, energiebeleid, welzijn, LDC Zonneheem. Zijn ambt wordt halverwege de
legislatuur verdergezet door Koen Geirnaert.

Zesde Schepen Isaura Calsyn

Sociale tewerkstelling, sociaal beleid,Sociaal Huis, sociale dienst, dierenwelzijn.

Voorzitter Gemeenteraad Odette Van Damme

Haar ambt wordt te gepaste tijde nadien door Lieve de Decker verder gezet.

Eeklo verwelkomt nieuwe financieel directeur en coördinator stadsontwikkeling

Eeklo heeft een nieuwe financieel directeur en een nieuwe coördinator stadsontwikkeling aangesteld. Evelien Van Hamme (40) volgt de financiën van de stad op terwijl Ben Caussyn (35) aan de slag gaat met allerlei stadsvernieuwingsprojecten. Beiden zijn al langere tijd vertrouwd met de werking van de stad en zijn gemotiveerd om hun nieuwe verantwoordelijkheden ten volle aan te pakken

Evelien: “Ik ben mama van drie kinderen en afkomstig uit Evergem. Ik heb wel een band met Eeklo aangezien mijn grootouders hier woonden en ik hier ook mijn middelbare school volgde. Na mijn regentaatopleiding en mijn studie accountancy-fiscaliteit heb ik een
carrière uitgebouwd als ambtenaar in Evergem en Assenede. 3,5 jaar geleden kwam ik in de stad Eeklo werken als diensthoofd financiële administratie en maakt via die weg promotie als financieel directeur. Ik werk graag met cijfers en haal veel voldoening uit het optima-
liseren van processen. Als financieel directeur werk ik overkoepelend voor en met alle stadsdiensten. Mijn taak is om de stad beleids-
matig mee te sturen, de financiën op orde te houden, meerjarenplannen op te stellen en toezicht te houden op de boekhouding.
Ik waak erover dat de stad financieel gezond blijft en voldoende ruimte heeft om te investeren in de toekomst.”

Ben: “Ik ben geboren en getogen in Eeklo en papa van twee jonge kinderen. Na mijn master geschiedenis heb ik me bijgeschoold in
milieu, stedenbouw en ruimtelijke ordening. Sinds 2011 werk ik voor de stad, eerst als milieuambtenaar, daarna als omgevingsambtenaar
en diensthoofd omgeving. Nu stap ik in de nieuwe functie van coördinator stadsontwikkeling, een rol waar de stad echt nood aan had aangezien er verschillende grote stadsvernieuwingsprojecten lopende zijn die de aandacht verdienen. Denk maar aan de Hartwijk, de
nieuwe woonwijk op de site van het oud ziekenhuis, of het project Paterskerk aan de Markt. Daarnaast kent de stad Eeklo als compacte woonstad heel wat maatschappelijke uitdagingen.  Stadsontwikkeling is dan ook veel ruimer dan het louter ontwikkelen van stadsgrond.
Onze stad heeft heel veel troeven, opportuniteiten en noden. Het is een opdracht om deze nog beter met elkaar te verbinden én in
evenwicht te brengen om op deze manier de stad in al haar facetten volwaardig verder te laten groeien. Mijn doel is dan ook om verder
te bouwen aan een klimaatrobuuste stad dat bruist en waar mensen kunnen leven, bewegen, werken en samenleven.
  Daar ga ik me volledig voor inzetten.”

Ben werd aangesteld door het stadsbestuur op 1 juni 2024. Evelien werd een maand later aangesteld, op 1 juli 2024.  

UITREIKING BELONING OPERATIE PROPER

Stad Eeklo neemt deel aan Operatie Proper van Mooimakers, het Vlaamse initiatief tegen zwerfvuil en sluikstort.
Operatie Proper is een beloningssysteem voor Vlaamse scholen die zwerfvuil duurzaam willen aanpakken.

Dankzij de inspanningen van 8 scholen werd Eeklo tijdens het schooljaar 2023-2024 een stukje mooier, en daar worden de scholen
voor bedankt. De scholen gingen het engagement aan om hun eigen site en de directe schoolomgeving te onderhouden.

Alle actiepunten van deze scholen werden tot een goed einde gebracht, waardoor de scholen vandaag hun financiële beloning van de
stad mogen ontvangen. De beloning hangt af van de samenstelling van het actieplan, maar varieert tussen 650 euro en 900 euro.
Stad Eeklo ondersteunde de scholen bij de opmaak van het actieplan.

Eeklo eindigt dankzij het engagement van deze scholen met een mooiere omgeving en de scholen krijgen een
duwtje in de rug met een mooie financiële beloning.

De beloning bedraagt in totaal €6400, een grotere som dan in 2023.

De stad doet bovendien een warme oproep aan alle burgers om mee te helpen het verschil te maken.
Kijk op www.mooimakers.be wat je zelf kan doen.

Samen gaan we de strijd aan tegen zwerfvuil, en zorgen we voor een mooier Eeklo!

Overzicht beloning per school

Schepen Filip Smet: “De stad Eeklo is zeer blij met de inspanningen die scholen leveren om zwerfvuil duurzaam aan te pakken. Bewustmaking van de leerlingen en ook het zelf proper houden van de leefomgeving dragen daartoe bij. Het is dan ook fijn dat
we 6.400 euro kunnen verdelen onder de 8 deelnemende scholen als beloning voor hun volgehouden inspanningen “

AZ Alma heeft een nieuwe MUG!

Het gaat om een BMW X7, 3 liter diesel met zo’n 381 PK onder de motorkap. De sleutels hiervan werden vandaag overhandigd aan
het team van arts-diensthoofd dokter Kristof Segher en hoofdverpleegkundige Sebastian Speeckaert bij Garage De Mey in Maldegem.
Het voertuig zal volledig operationeel en inzetbaar zijn vanaf donderdag 17 oktober. 

Het oude voertuig was in dienst sinds 2017 en heeft een goede 377.000 km op de teller. Gemiddeld doet een MUG van AZ Alma zo’n
54.000 km op jaarbasis. Aantal MUG-interventies op jaarbasis ligt gemiddeld op 1.700 interventies, meer dan vier per dag dus. 

In het voertuig zitten steeds één urgentiearts en één urgentieverpleegkundige. Daarnaast is ook nog één plaats
achteraan voorzien voor een vroedvrouw of stagiair.

Op de overhandiging vanochtend waren naast dokter Kristof Segher en hoofdverpleegkundige Seba Speeckaert ook een vertegen-
woordiging van BMW belux en BMW De Mey, zorggroepmanager Marc Van der Weyde en uiteraard een enthousiaste
delegatie artsen en verpleegkundigen van Spoedgevallen.

Stemkliniek AZ Alma: de kracht van een multidisciplinaire aanpak

Volgende zondag gaan we stemmen voor de gemeenteraad en de provincie. Ook in AZ Alma zijn stemmen belangrijk! Wist u dat we al
enkele jaren over een stemkliniek beschikken? Deze stemkliniek is een unieke samenwerking tussen de Neus-, Keel- en Oorartsen (NKO)
van het ziekenhuis en een team van specialisten die de stemproblematiek in zijn totaliteit aanpakken. “De grote kracht van de stemkliniek
van AZ Alma zit precies in die interprofessionele aanpak van de problematiek”, zegt stemtherapeute Ann Sophie Boulez,
die met osteopaat Nico Lambrechts aan de basis van de stemkliniek lag.

VERSCHILLENDE INVALSHOEKEN

“Stemproblemen worden best behandeld vanuit verschillende invalshoeken”, zegt Ann Sophie Boulez. “Voor de patiënt start het traject bij
één van de NKO-artsen in AZ Alma: dokter Jan Verdonck, dokter Camille Clarysse, dokter Charlotte Colpaert, dokter Evelyne Van Houtte en dokter Magali De Kezel. Die voeren een standaard NKO-onderzoek, een stroboscopie of videolaryngoscopie uit.
En dan komt het team van de stemkliniek in actie: eerst neemt de logopediste een traditioneel stemonderzoek af om het stemprobleem
nog beter in kaart te brengen. De osteopaat kijkt de functionaliteit van de larynx en de spanning van de halsspieren na. Bij patiënten
met stemproblemen na stress, vermoeidheid, spanning, angst… wordt ook het emotionele luik bekeken vanuit het team. Contextuele gesprekstherapie of hartcoherentietraining kan overwogen worden.

Na afloop komen NKO-arts, logopediste, osteopaat, contextuele therapeut, stem- en zangcoach, hartcoherentiecoach en patiënt samen
om de resultaten te bespreken en individuele therapie op te starten. “Op dat ogenblik hebben we een compleet beeld van de proble-
matiek”, legt Ann Sophie Boulez uit. “Daardoor kunnen we de patiënt echt wel op maat helpen en begeleiden, steeds in nauwe samen-werking en overleg met de NKO-artsen van het ziekenhuis. De consultaties van de stemkliniek vinden ofwel plaats in de lokalen van
de Huisartsenwachtpost bij AZ Alma, ofwel in onze praktijk in de Molenstraat 164 te Eeklo.”

WIJ HELPEN IEDEREEN MET STEM- EN/OF ARTICULATIEPROBLEMEN

De stemkliniek van AZ Alma is eigenlijk een initiatief van Ann Sophie Boulez en Nico Lambrechts. Hij is osteopaat en oprichter van de
Voice Clinic in Duffel. Zij is logopediste en stemtherapeute maar ook contextueel counseler en hartcoherentiecoach. “De stem kan
verbeteren en verfijnen wanneer we de basistechnieken van de stem goed beheersen en optimaal laten samenwerken”, legt Ann Sophie Boulez uit. “Die basismechanismen zijn ademhaling, articulatie, resonantie en stemgebruik. Wij helpen iedereen die stem- en/of articulatieproblemen ondervindt en deze wil oplossen. Vaak ligt ook stress aan de basis van stemproblemen, daarom specialiseerde ik
me ook in hartcoherentie, een wetenschappelijk onderbouwde methode om zelfstandig stress te leren beheersen.” We gaan de stem benaderen vanuit een holistische visie. Het team van de stemkliniek van AZ Alma bestaat voorts uit Lies Van Loo (stemtherapeute,
stem- en zangcoach en de eerste Belg die het diploma van Universal Voice Teacher behaalde). Ook in Bredene werkt zij aan de stem
in haar eigen praktijk De Vocaliest. Aline Baudts (stemtherapeute en OMFT therapeute) en Liese Bauwens (stemtherapeute gespeciali-
seerd in neurologische stoornissen) vervolledigen het enthousiaste team.

Stemkliniek AZ Alma (09 310 10 55 of 0495 22 48 29 of info@stemkliniek.be) vindt u in de lokalen van de Huisartsen-wachtpost voor het klinische onderzoek, Ringlaan 15 te Eeklo en ook voor de therapiesessies ,
Molenstraat 164 (2de verdiep) te Eeklo.

Bezoek zeker ook de website www.stemkliniek.be of www.azalma.be/zorgaanbod/stemkliniek.

Geschiedenis van 't Kaaiken

Nu Kaaikeskermis bezig is gaan we eens in deze nieuwe reeks op verkenning in de geschiedenis van het Kaaiken.
In feite is het Kaaiken een verzameling van verschillende straten waarvan iedereen bij het Kaaiken wil behoren.
Het is Eeklogids Jan Martens die deze foto's voor mij opzocht en zo kunnen we onze tocht beginnen.

KUNSTACADEMIE KLAAR VOOR DE TOEKOMST

Het gebouw van de stedelijke academies, dat dateert uit 1970, heeft de afgelopen vier schooljaren een uitgebreide renovatie ondergaan. Deze vernieuwing is uitgevoerd met het oog op duurzaamheid en (brand)veiligheid, zodat het gebouw voldoet aan de hedendaagse en toekomstige eisen. De stad streeft ernaar om het gebouw af te stemmen op de ambities van het Burgemeestersconvenant,
wat betekent dat de CO₂-uitstoot tegen 2023 met minstens 40% moet zijn gereduceerd.

De verbouwingswerken verliepen in fasen. In een eerste fase werd de isolatie en de energetische prestaties van het gebouw verbeterd:
de ramen van het hoofdgebouw werden vervangen, de stookplaats vernieuwd en de vloeren geïsoleerd. Daarnaast werd ook de brandveiligheid verbeterd door het plaatsen van nieuwe deuren en het verwijderen van de lage houten plafonds.

In een tweede fase werd het gedeelte van de muziekacademie aangepakt. Dat deel kreeg nieuwe ramen, de binnentuin maakte plaats
voor een nieuw klaslokaal en de infobalie kreeg een meer open karakter. Dit open karakter van de balie, in combinatie met bijkomende openingen die werden gemaakt in de gevel aan de kant van het Herbakkersplein, vergroot de interactie met het plein. Op deze manier
zal de inkom langs de kant van het Herbakkersplein worden opgewaardeerd.

De grondige renovatiewerken zijn nu bijna afgerond. De Kunstacademie wordt zo klaargestoomd om ook de volgende decennia haar
werking te kunnen verderzetten in een kwalitatief, modern en klantgericht gebouw.

Van de meer dan 1700 leerlingen die de KA! telt, volgen er zo’n 1200 leerlingen wekelijks les in onze hoofdschool in Eeklo. Het vergde
een doorgedreven planning en overleg met architect, dienst gebouwenbeheer en aannemers om tijdens de afgelopen 4 jaar af
te stemmen en de voortgang van de lessen te vrijwaren.

Schepen Danny Plaetinck: “Helemaal in de lijn van de verwachtingen die vandaag gesteld worden, is er gestreefd naar meer openheid en interactie, zowel tussen de afdelingen onderling, als naar de omgeving en de cultuursite van het Herbakkersplein. Onze Eeklose Kunstacademie is een warm aantrekkingspunt voor de hele regio, en dat zal met de uitgevoerde werken alleen maar vergroten.”

ONDERTEKENING CHARTER “EEN TOEKOMST VOOR ELKE JONGERE”

Vandaag ondertekenden lokaal bestuur Eeklo en 16 andere organisaties die in Eeklo in contact komen met jongeren, het charter “Een toekomst voor elke jongere”. Met het charter engageren ze zich om zich te blijven inzetten voor zogenaamde ‘rode zone’  jongeren
tussen 12 en 25 jaar die de verbinding met school, werk of welzijn dreigen te verliezen of reeds voor een stuk verloren zijn.

Onderwijs als hefboom

Onderwijs wordt gezien als een cruciale hefboom om maatschappelijke ongelijkheid te verminderen en armoede te bestrijden.  Deze
hefboom functioneert helaas niet altijd optimaal. Zo liggen de cijfers van vroegtijdige schooluitval onder Eeklonaars (15,7 %) hoger
dan het gemiddelde in Oost-Vlaanderen (12,9 %) tijdens schooljaar 2021-2022 en Vlaanderen (14,1). 
Ook de brugfiguur secundair onderwijs merkte deze signalen op.  Van de 37 gezinnen die in begeleiding waren van januari tot eind
augustus 2024, kampten 15 jongeren met problematische afwezigheden, schoolweigeren, spijbelen en/of uitsluiting.

In het verleden werden daarom al door het lokaal bestuur projecten opgestart zoals het tegengaan van spijbelen en intensieve
begeleiding van jongeren die vroegtijdig dreigen uit te stromen.

‘Rode zone’ jongeren

De laatste jaren trokken ook een aantal andere organisaties aan de alarmbel. Zij detecteren vanuit hun veldwerk sterk stijgende
vragen en noden omtrent de zogenaamde ‘rode zone jongeren’.

Dit zijn jongeren tussen 12 en 25 jaar:

• met een behoefte aan een tijdelijke pauze;
• die de aansluiting met school, werk of welzijn dreigen te verliezen;

• die geen verbinding meer hebben met school, werk of welzijn en (soms) moeilijk te activeren zijn;

Tijdens meerdere denkdagen in 2023 en 2024 staken de betrokken organisaties de koppen bij elkaar hoe ze samen deze jongeren beter kunnen ondersteunen en begeleiden. Ook een aantal jongeren zelf werden bevraagd, zowel binnen hun schoolse context als binnen een begeleidingscontext.

Charter “Een toekomst voor elke jongere”

Het resultaat is een charter waarin 17 partners uit de regio  de krachten bundelen. 

Het gaat om volgende organisaties: lokaal bestuur Eeklo (inclusief OverKop Het Spoor, Kunstacademie Beeld Muziek Woord, jeugdconsulent en het Sociaal Huis), vzw aPart, Vrij CLB Meetjesland (Vestiging Vrije Archipel VZW), GO! CLB Deinze-Eeklo, Lerend netwerk Jeugdhulp Onderwijs Oost-Vlaanderen, Netwerk Samen tegen Schooluitval, Groep INTRO vzw, College Ten Doorn, GO! Atheneum en Leefschool De Tandem, Richtpunt Campus Eeklo, VZW Kruiskenshoeve, vzw Kadee-Tournesol, CAW Oost-Vlaanderen - team JAC MSL, Lokale politie Meetjesland Centrum, AZ ALMA – Timanti, VDAB en Jeugdhuis De Route/vzw ENNU?.

Zij engageren zich om samen aan de slag te gaan rond zeven doelstellingen:

1. Stimuleren dat jongeren de school verlaten met een diploma of toeleiden naar alternatieve leerwegen die kunnen zorgen voor
   een kwalificatie of een plek binnen de arbeidsmarkt.
2. Herstellen van de verbinding en inzetten op o.a. re-activatie en structuur om zo het traject van de jongere terug op de
   rails te helpen krijgen.
3. Meer aanklampend werken.
4. Intensievere samenwerking en betere afstemming van het aanbod tussen betrokken partners.
5. Beter samenwerken met ouders en/of opvoedingsverantwoordelijken.
6. Werken aan problemen in de onderwijscontext, zoals leerdruk en studiekeuze.
7. Noden en signalen capteren en deze doorgeven aan lokale en bovenlokale overheden.

De ondertekening van het charter betekent het officiële startpunt van een unieke samenwerking om de onderlinge banden
te versterken en de vooropgestelde doelstellingen te halen.

Naast dit startmoment plannen we ook minimaal twee opvolgsessies per jaar met alle ondertekenaars. Tijdens die sessies zal
de voortgang van het charter gemonitord worden, kan expertise tussen de organisaties gedeeld worden en is er ruimte
voor casebespreking en vorming.

Schepen Koen Loete: “De rode zone jongeren moeten we leren door de zure appel te bijten. Dit kan door allerlei verzoetingsactiviteiten
die de ondertekenende partners aanbieden. Bedoeling is dat deze jongeren nadien de zoete vruchten blijven plukken
en gezond in hun leven staan.”

Roger Van Waes en Aline Maegerman zijn 60 jaar getrouwd.

Ze wonen in de Veldstraat en hebben 3 kinderen.

Strikte opvolging door cardioloog en huisarts in Hartfalenkliniek van AZ Alma


AZ Alma wendt de ‘Week van het hart’ aan om de Hartfalenkliniek voor te stellen. Patiënten met hartfalen worden telkens op
maandag nauwgezet opgevolgd door zowel de cardiologen van AZ Alma als door de huisartsen. Door deze gestructureerde
aanpak kan de medicatie perfect op punt worden gesteld, wordt de levenskwaliteit positief beïnvloed en het
aantal hospitalisaties verminderd.

“Hartfalen is een aandoening of een verzameling van symptomen die het gevolg zijn van een verminderde werking van het hart”, legt arts-specialist in de Cardiologie dokter Dominiek Vankersschaever van AZ Alma uit. “Hierdoor kunnen problemen ontstaan in andere
organen, zoals vochtophoping in de benen, longen of andere weefsels (zgn. oedeem). Hartfalen is een chronische aandoening die
frequenter voorkomt op oudere leeftijd. Hartfalen ontwikkelt zich meestal langzaam en kan verschillende oorzaken hebben:
aandoeningen van de kransslagaders en een hoge bloeddruk zijn de belangrijkste. Vaak hangt dit samen met een ongezonde levensstijl.”

NAUWE SAMENWERKING CARDIOLOOG-HUISARTS

De symptomen kunnen lange tijd onopgemerkt blijven, de meest voorkomende zijn kortademigheid bij inspanning, gezwollen voeten
en enkels, vermoeidheid en weinig fut om fysieke inspanningen te verrichten, moeite met platliggen, duizeligheid, ’s nachts veelvuldig
opstaan om te plassen, versnelde hartslag of hartkloppingen,… “De behandeling van hartfalen gebeurt via de hartfalenkliniek en een multidisciplinair zorgtraject. Het is een nauwe samenwerking tussen de huisarts en de cardioloog in AZ Alma, maar ook een hartfalenverpleegkundige, de hartrevalidatie, diëtist, kinesitherapeut, psycholoog, sociale dienst en zo nodig palliatief support team
worden hierbij betrokken”, zegt dokter Vankersschaever, die vijftien jaar geleden al hiervoor een praktische handleiding voor huisartsen
voor een intensieve begeleiding van hartfalenpatiënten opstelde. Samen met zijn collega-cardiologen dokter Caroline Van daele en
dokter Sylvie Van Peteghem startte dokter Vankersschaever in AZ Alma medio 2020 die hartfalenkliniek op.

TRAJECT VAN ACHT WEKEN

“Patiënten met hartfalen worden iedere maandag ingepland zodat we ze samen met grotere zorg kunnen opvolgen en begeleiden”,
vult dokter Caroline Van daele aan. “Deze patiënten volgen een strikt traject van acht weken, waarbij ze wekelijks bij de arts op
controle komen: de ene week bij de huisarts, de andere week bij de cardioloog. Op die manier kan indien nodig de medicatie aangepast worden, zodat de patiënt perfect behandeld wordt. Telkens de patiënt bij ons in het ziekenhuis komt, wordt anderhalf uur voor de
consultatie bloed afgenomen en dat wordt dankzij een prima samenwerking met het Klinisch Laboratorium onmiddellijk onderzocht.
Wanneer de patiënt op consultatie komt, hebben we de uitslag al ter beschikking en kunnen we bijsturen waar nodig.”

GERUSTER GEVOEL BIJ PATIËNT

De patiënten van de hartfalenkliniek krijgen een dagboek, waarin ze nauwkeurig hun polsslag, bloeddruk en gewicht kunnen noteren.
Ze ontvangen ook een brochure waarin heel wat uitleg wordt gegeven over het hartfalen, de diagnose, de behandeling, de medicatie…
Dat dagboek is een communicatietool tussen patiënt, huisarts en cardioloog en wordt bij elke consultatie meegebracht. “De hoeksteen
van de behandeling is de aanpassing van de levensstijl en de medicatie”, vervolgt dokter Sylvie Van Peteghem. “De beide worden
strikt in het oog gehouden en zijn essentieel voor herstel. Een betere behandeling van hartfalen leidt automatisch tot een vermindering
van re-hospitalisatie en zorgt voor de patiënt ook voor een geruster gevoel omdat die weet dat er een voortdurende controle is. De
patiënt ziet tijdens de behandeling in het kader van de hartfalenkliniek ook iedere week een arts aan wie vragen kunnen worden gesteld.”