Schone slaapster: de Oekraïense toerismemarktxml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

Roland Berger Strategy Consultants stelt de voornaamste resultaten voor van de analyse van de Oekraïense toerismemarkt : de verouderde hotelinfrastructuur is de voornaamste hinderpaal waardoor een waaier van kansen voor internationale investeerders open liggen. Hierbij moet men begrijpen dat het toetreden tot de markt nu risicovol is, maar het kan tegen een lage prijs gebeuren

Hoewel Oekraïne ernstig werd getroffen door de globale economische crisis, heeft de plaatselijke toerismemarkt een gestage groei vastgesteld. Van het binnenlandse toerisme wordt verwacht dat het sterk zal stijgen met jaarlijkse groeicijfers van 9,5 % over de volgende vijf jaren. Het inkomende toerisme is tevens aan het verhogen wegens de stijgende bewustwording van Oekraïne dat het land het komende Europese voetbalkampioenschap zal onthalen in 2012.

De markttoetreding van goedkope luchtvaartmaatschappijen zoals Wizz Air en German Wings en de aanzienlijke waardevermindering van de de plaatselijke munt zijn eveneens goed voor het toerisme. Roland Berger Strategy Consultants verwacht dat het met ongeveer 7,5 % zal groeien tussen nu en 2013. Maar een gebrek aan infrastructuur en onthaalomkadering kan toch nog de stijging afremmen. Ongeveer 90% van de Oekraïense verblijfsinrichtingen dateren nog uit het Sovjettijdperk. Een meerderheid van de aangekondigde hotelprojecten zal wegens de economische omstandigheden niet in de nabije toekomst worden verwezenlijkt.

Het voornaamste probleem voor het Oekraïense toerisme is een gebrek aan hotels die aan de internationale normen beantwoorden. De meeste hotels worden uitgebaat door onervaren privé-eigenaars of regeringsinstellingen. Een ander probleem bestaat erin dat de Oekraïense onthaalbedrijfswereld enkel gericht is op de traditionele zaken- en vakantiebestemmingen. De westelijke gebieden zijn bekend voor hun wintersportoorden. Het zomertoerisme is geconcentreerd in het zuiden en in het Krimgebied. Het zakentoerisme is gericht op grote steden zoals Kiev, Chrakov, Dnjepropetrovsk en Donetsk. Maar zelfs daar is er een chronisch tekort aan hooggekwalificeerde internationale hotels in alle prijssegmenten. "95 % van alle hooggekwalificeerde hotelkamers en 60 % van alle onthaalinrichtingen zijn te vinden in de traditionele oorden en zakenbestemmingen", zegt Tiberghien.

De weinige internationale ondernemers die in Oekraïne aanwezig zijn romen de markt af. Slechts 2.5 % van alle hotels worden uitgebaat door internationale ondernemers : Rixos hotels baat een 5-sterrenhotel uit in Truskavets (westelijk Oekraïne), Radisson twee 4-sterrenhotels in Kiev en Alushta (Krim) en Hyatt heeft een 5-sterrenhotel geopend in Kiev. "Deze hotels slagen erin aanzienlijk hogere bezettingsgraden te behalen, hoewel de kamerprijzen meer bedragen dan tweemaal de gemiddelde prijs. Torenhoge prijzen van meer dan 500 USD voor een eenpersoonskamer in Kiev zijn normaal.

Internationale marktdeelnemers zoals IHG (Intercontinental, Crowne Plaza, Holiday Inn), Accor (Sofitel, Ibis, Novotel, Etap) en Hilton hebben reeds aangekondigd dat ze tot de Oekraïense markt zullen toetreden - de meeste van hen met projecten in Kiev.  Vraag is of de aangekondigde projecten ook zullen worden verwezenlijkt. RVH.